5. Понятие антикризисного управления. Антикризисное управление в широком и узком смысле.

Термин «антикризисное управление» (АУ) возник сравнительно недавно. Считается, что причина его появления заключается в реформировании российской экономики и вхождении России в зону кризисного развития. Не многие ожидали, что результатом реформ станет кризис, но многие сегодня понимают, что из кризиса экономику способен вывести только новый тип управления. Такое управление и получило название «антикризисного».

В экономической литературе имеется немало определений антикризисного управления.

Одни авторы считают, что АУ – это микроэкономическая категория, которая отражает производственные отношения, складывающиеся на предприятии при его ликвидации.

АУ – это совокупность форм, методов реализации антикризисных процедур применительно к конкретному предприятию-должнику (Минаев).

Др. авторы существенно расширяют понятие АУ. Например в учебном пособии Гуськовой дано следующее определение: АУ – это комплекс методов и действий, предпринятых руководством предприятия и обеспечивающих выработку конкретных стратегий, практическая реализация которых способна предотвратить неплатежеспособность и несостоятельность предприятия.

С позиции нашей дисциплины антикризисное управление – это система управленческих мер по диагностике, предупреждению, нейтрализации и преодолению кризисных явлений и их причин на всех уровнях экономики. Данное определение является наиболее комплексным, всеобъемлющим.

Термин антикризисное управление может применяться в двух значениях - в широком и узком смысле.

В широком смысле - это системное управление тем или иным объектом хозяйствования на том или ином уровне экономики, под углом зрения противодействия кризису.

В узком смысле антикризисное управление – это система организационно-управленческих мер в отношении отдельного предприятия, попавшего в состояние кризиса, что обычно выражается в неплатежеспособности, которая, в случае ее затяжного непреодолимого характера, нейтрализуется через процедуру банкротства. В практической деятельности банкротство является результатом развития кризисного финансового состояния предприятия - когда оно проходит путь от эпизодической до устойчивой неспособности удовлетворять требования кредиторов, в том числе по обязательным платежам в бюджет и во внебюджетные фонды. В этом случае предприятие проходит процедуру ликвидации, продажи его имущества и расчета с кредиторами (процедуры банкротства).

6. Функции антикризисного управления.

В условиях здоровой экономики страны антикризисное управление выполняет ряд важных функций.

Функция первая. Осуществляется естественный экономический отбор наиболее дееспособных, устойчивых, эффективных предприятий.

Функция вторая. Происходит концентрация производства на все более крупных предприятиях, а отдельные предприятия объединяются во все более крупные корпорации, причем часто многоотраслевые. Ряд корпораций превращается в транснациональные корпорации.

Функция третья. Благодаря антикризисному управлению осуществляется оздоровление (санация) кризисных предприятий, к которым могут быть применены различные меры воздействия:

1) смена собственника, в том числе принудительная приватизация;

2) назначение арбитражем управляющего предприятием со стороны (временного, административного, внешнего, конкурсного);

3) выставление части имущества на аукцион;

4) выставление предприятия на инвестиционный конкурс;

5) привлечение займов под гарантии (Федерального центра, администрации субъектов федерации, надежных банков и др.);

6) передача предприятия в трастовое управление;

7) реорганизация предприятия (разукрупнение на отдельные предприятия, присоединение к другому предприятию или корпорации, слияние нескольких предприятий);

8) ликвидация предприятия.

Функция четвертая. Посредством антикризисного управления во всем народном хозяйстве страны происходит структурная перестройка производства и собственности на микро- и мезоуровнях экономики, а через это – и на микроуровне.

Функция пятая. В ходе антикризисного управления осуществляется ликвидация безнадежных антиэффективных предприятий. При этом освобождающиеся ресурсы и рабочая сила должны использоваться на других, достаточно эффективных предприятиях.