Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
2105.pdf
Скачиваний:
50
Добавлен:
07.01.2021
Размер:
3.09 Mб
Скачать

4.4.4. Анализ эффективности инноваций

Понятие инновационный проект может рассматриваться в нескольких аспектах:

− как совокупность мероприятий по достижению инновацион- Сных целей;

− как процесс осуществления инновационной деятельности; − как пакет документов, обосновывающих и описывающих эти

меропр ят я.

деятельностью.

производственногоЭти три аспекта подчеркивают значение инновационного проекта как формы орган зации и целевого управления инновационной

По предмет -содержательной структуре и характеру инновационной деятельности проекты подразделяются на исследовательские, научно-техн ческ е, связанные с модернизацией и обновлением аппарата, а также на проекты системного обновления предпр ят я. Кроме того, инновационные проекты подразде-

ляются по уровню решения, по характеру целей, по виду инноваций и периоду реализации (та л. 8).

 

Виды инновационных проектов

Таблица 8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Виды инновационных проектов

 

 

Уровень

Характер целей

Д

 

Период

Тип инновации

 

решения

бАпроекта реализации

 

-федеральные

-конечные

- долгосрочные

-новый продукт

 

-президентские

-промежуточные

-среднесрочные

-новый метод

 

-региональные

 

-краткосрочные

производства

 

-отраслевые

 

И

 

 

 

-новый рынок

 

-отдельного

 

 

-новый источник

 

предприятия

 

 

сырья

 

 

 

 

-новая структура

 

 

 

 

управления

 

Разработка инновационного проекта – длительный и очень дорогостоящий процесс. От первоначальной идеи до эксплуатации этот процесс может быть представлен в виде цикла, состоящего из трех отдельных фаз: предынвестиционной, инвестиционной и эксплуатационной.

Предынвестиционная фаза включает в себя: поиск концепций;

171

предварительную подготовку проекта; окончательную формулировку проекта и оценку его технико-

экономической и финансовой приемлемости; финальное рассмотрение проекта и принятие решения.

Инвестиционная фаза:

С

 

проведение переговоров и заключение контрактов;

инженерно-техническое проектирование;

стро тельство;

 

предпро зводственный маркетинг;

неопределенности

обучен

е;

 

сдача в эксплуатацию и пуск.

Эксплуатац онная фаза:

замена

реа

тация;

расш рен е нноваций.

Инновац онные

проекты характеризуются высокой степенью

 

 

на всех стадиях инновационного цикла. Более того,

успешно прошедш е стадию испытания и внедрения в производство

новшества могут ыть не приняты рынком, и их производство должно

быть прекращено. Даже наи олее успешные проекты не гарантиро-

ванны от неудач: в лю ой момент их жизненного цикла они не за-

страхованы от появления у конкурента более перспективной новинки.

Инновация в своей основе характеризуется альтернативностью и мно-

 

 

Д

говариантностью решений. Отсюда возникает сложность ее прогно-

зирования.бАЭто связано с оценкой будущей конкурентоспособности и

рыночной адаптации.

 

 

Критерии успешности инновационного проекта:

− финансовая успешность;

 

И

принципиальная новизна;

 

патентная чистота;

 

 

лицензионная защита;

 

 

приоритетность направления инноваций;

конкурентоспособность внедряемого новшества.

В основе проектного подхода к инновационной и инвестиционной деятельности предприятия лежит принцип денежных потоков. При этом коммерческая эффективность определяется на основании методических рекомендаций по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования.

172

В качестве основных показателей эффективности инновационного проекта устанавливают:

− финансовую (коммерческую) эффективность, учитывающую финансовые последствия для участников проекта;

− бюджетную эффективность, учитывающую финансовые по- Сследствия для бюджетов всех уровней;

− народно-хозяйственную экономическую эффективность, учитывающую затраты результаты, выходящие за пределы прямых финансовых нтересов участников проекта и допускающие стоимостное

выраженанализае.

ледует уч тывать затраты и результаты, не поддающиеся стоимостной оценке (социальные, политические, экологические и

т.д.). В состав результатов проекта при расчете его экономической

бА

эффект вности включаются как производственные, так и социальные

результаты.

 

Особенность

инноваций заключается, прежде всего, в

том, что расш ряется круг про лем по их организации, отбору, оценке и ф нанс рован ю. Это усложняет задачу экспертов. В анализе инновационных проектов возникают крупные проблемы. Во-первых, увеличивается число о ъектов, подлежащих анализу. Это связано с принципиальной новизной продукта, неизвестностью рынка, особенностью целевого под ора технологического и производственного ап-

Во-вторых, для оценки инновацийДприходится применять качественные и прогностические методы, что усложняет процедуру и снижает точность прогноза. Для необходимой качественной оценки новшеств используют как стандартные подходы регрессионного, корреляционного, финансового и инвестиционного анализов, так и си-

парата, специальной подготовкой и обучением персонала и, наконец, со значительными техническими, технологическими и коммерческими рисками. Кроме того, при разработке инноваций особое внимание необходимо уделять правовым, институциональным, экологическим и

социальным проблемам.

И

 

туационные, вероятностные методы моделирования.

В-третьих, при оценке инноваций существует два «узких» места: это экспертиза и прогнозирование результатов НИОКР и оценка жизнеспособности проекта. Процедура оценки жизнеспособности проекта требует не только высокой квалификации и профессионализма, но и развитой интуиции. Поэтому если при анализе инвестиционных проектов можно ограничиться стандартными методиками, то инновации

173

требуют сочетания качественных и количественных методов и проведения сравнительного анализа факторных моделей в разных совокупностях. Вариант обобщенной схемы анализа инновационного проекта представлен в табл. 9.

С

 

Таблица 9

Оценка проекта

 

 

 

 

 

 

Оценка производственных

Оценка уровня НИОКР

 

возможностей ф рмы

 

 

 

 

 

Анализ показателей качества

 

Анализ макроэкономической и

 

Анализ

политической ситуации

 

новшества

 

 

Анализ пр быльности проекта

 

Анализ институциональных и

 

 

 

законодательных факторов

 

форм рован е

 

Анализ рынка (маркетинговые

 

бА

 

стоимостных оценок новшества

 

исследования)

 

Исследован е технолог ческих

 

Анализ отраслевой принадлежности

 

возможностей

 

 

 

Анализ ф нансово-эконом ческого состояния фирмы

Анализ инновационного проекта как объекта деятельности предприятия заключается в исследовании показателей качества новшества и экономическом анализе и формировании стоимостных оценок новшества, а также в определении прибыльности и окупаемости

проекта с учетом риска.

Для прогноза стоимостнойДоценки новшества необходимо применять не один метод, а последовательно-параллельное вариантное системное моделирование. Экономическая часть этого моделирования основана на применении метода анализа «затраты – эффективность». Показатели качества новшества и его инвестиционнаяИпривлекательность рассчитываются на основе экспертных оценок, создания агрегированного мнения, метода проб и ошибок и специального прогнозного графа − дерева целей. Здесь выявляется рейтинг показателей, проводится ранжирование и осуществляется условный перевод в количественную форму. Процесс квантификации показателей технического и эксплуатационного уровня новшества особенно сложен. В конечном счете это является основой прогнозирования конкурентоспособности новшества. При усовершенствовании и модернизации производства на основе покупки патентов, лицензий, ноу-хау затраты на технологию, обучение и наладку оборудования составляют до 20% и более инвестиционных затрат.

174

При интенсивном типе экономического роста, где обновление всего производственного аппарата осуществляется в 5−7 лет, затраты

на технологию, обучение персонала, НИОКР

увеличиваются в

2−3 раза.

 

 

 

 

 

В

системном

анализе

новшеств

методу

«затра-

С

 

 

 

 

ты−эффективность» отводится скромная роль среди других методов.

Это связано со спецификой инновационной деятельности и с необхо-

димостью реал зац

нноваций в рыночных условиях. В данном

случае сложность увел чивается не только при определении затрат

лении

 

 

 

будущего пер ода, но

при точном составлении динамики объема

продаж.

Метод «затраты−эффективность» играет особую роль в опредеполных затрат, т.е. полной совокупности расходов финансовых,

нирован я новшества. Стадия планирования и учета издержек являет-

материальныхболее, трудовых и прочих ресурсов на всех этапах функцио-

ся одной з на важных. Именно здесь закладывается информа-

ция, от которой зав с т не только оценка новшества, но и судьба инновац онного проекта.

Полные затратыАохватывают расходы, произведенные в течение всего периода жизненного цикла новшества, т.е. затраты на НИОКР, производство и эксплуатацию новшества. В свою очередь затраты на НИОКР включают расходы на проработку гипотезы новшества, тео-

ретические исследования, поисковыеДи лабораторные исследования, техническое проектирование, конструирование, создание документации, опытных образцов, их испытание, контроль качества, расходы на зарплату персонала НИОКР и т.д.

В основе оценки эффективности проекта лежит сравнительный анализ объема предлагаемых инвестиций иИбудущих денежных поступлений. Сравниваемые величины относятся в большинстве случаев к разным временным периодам. Поэтому наиболее важной проблемой в этом случае, так же как при определении экономической эффективности новой техники и технологии, является проблема сравнения доходов и затрат и приведение их в сопоставимый вид. Причинами проведения процесса дисконтирования (т.е. приведения в сопоставимый вид) могут явиться инфляция, нежелательная динамика инвестиций, падение промышленного производства, различные горизонты прогнозирования, изменения в налоговой системе и т.д.

Методы оценки эффективности проекта подразделяются на две группы, основанные на дисконтированных и учетных оценках.

175

Так, методами оценки эффективности проекта, основанными на научных оценках (без дисконтирования), являются период окупаемости (РР), коэффициент эффективности инвестиций (АRR) и коэффициент покрытия долга (DCR).

Методы оценки эффективности проекта, основанные на дисконтированных оценках, значительно более точны, так как учитывают различные виды инфляций, изменения процентной ставки, нормы доходности т.д. К эт м показателям относят метод индекса рентабельности (РI), ч стую сто мость, иначе называемую чистый дисконтный доход (NPV), внутреннюю норму доходности (IRR).

Трад ц онные методы оценки проекта широко применяются в

С

финансовой практ ке. Метод окупаемости капиталовложений являет-

ся весьма распространенным, но его существенный недостаток – иг-

норирован е

стоимости денег с учетом дохода будущего пе-

риода вследств е этого неприменимость дисконтирования. В усло-

инфляц

, резк х коле аний ставки процента и низкой нормы

виях

внутренн х накоплен й предприятия в реальной российской эконо-

мике этот метод недостаточно точен.

Необходимо о ратить внимание на методику расчета коэффици-

будущей ента эффективностиАинвестиций, понимаемого как средний показа-

тель прибыльности за весь период осуществления проекта. Этот коэффициент рассчитывается делением среднегодовой прибыли на

ков. Они не стыкуются с факторнымДанализом и динамикой денежных потоков в экономической реальности. Поэтому наиболее полно можно оценить проект, применяя методы, основанные на дисконтированных оценках.

среднегодовую величину инвестиций. Конечно, данный показатель сравнивается с коэффициентом рентабельности авансированного капитала.

Однако все три традиционных показателя, основанные на учет-

ной оценке, не учитывают временной составляющей денежных пото- И

Метод индекса рентабельности (PI) ориентирован на анализ от-

ношения суммы приведенных эффектов к величине приведенных капитальных вложений. Если индекс доходности больше единицы, то проект рентабельный, а если он меньше единицы, то проект не эффективен.

Метод чистой текущей стоимости является величиной (NPV), чистым дисконтированным доходом и определяется как сумма текущих эффектов за весь расчетный период. При этом величина дисконта

176

может быть постоянной и переменной. Эффективность проекта рассматривается при данной форме дисконта на основании значений NPV: чем оно больше, тем эффективнее проект. При NPV меньше единицы проект не эффективен.

Метод внутренней нормы доходности (IRR) выявляет ту норму дисконта, при которой величина приведенных эффектов равна величине приведенных капитальных вложений. Проект эффективен, если IRR равна ли больше требуемой инвестором нормы дохода на капитал.

Надо отмет ть, что расчеты по IRR и NPV могут приводить к

противореч вым результатам. Это объясняется либо ошибкой в вы-

С

 

боре требуемой нормы дисконта, либо разночтением требования ин-

вестора проектного менеджера к норме дохода. В любом случае

следует отдать

NPV.

предпочтение4.4.5. Управлен рисками в инновационном процессе

Инновац онная деятельность характеризуется высоким уровнем неопределенности динамики всех факторов, определяющих ее резуль-

таты. Инновации в отличие от

 

процессов могут заканчи-

стабильных

 

ваться полной неудачей. Все

ольшее число предпринимателей, при-

ступая к реализации нововведений, предпочитают просчитать свои

риски и шансы, предусмотреть «узкие места» и попытаться снизить

возможные негативные отклонения.

 

А

Риск в организациях возникает в силу неопределенности усло-

вий и процессов деятельности организаций. Очевидно, что инноваци-

изменения в производственные Дпроцессы, существенно увеличивает неопределенность динамики результатов деятельности организации. Рост неопределенности повышает риск неудачного результата инновации.

онная деятельность, вносящая существенные и порой радикальные И

Управление рисками исходит из предположения, что при реали-

зации инновационных проектов потери (далеко не всегда экономические) все-таки возникают. Они неизбежны, но их величину можно ограничить. Применение методов управления рисками приводит к тому, что размер потерь становится сопоставимым с тем выигрышем, который принесет инновация. Поэтому одним из основных вопросов при управлении рисками являются сопоставление и оценка полезности и меры риска при реализации инновации.

177

Полезность инновации – категория, которую применяют для характеристики результатов и эффективности инновационной деятельности. Эта категория позволяет количественно описать соотношение затрат и усилий на реализацию инновационного проекта, с одной стороны, и его результаты – с другой.

Главным методологическим принципом управления инновационными рисками является обеспечение сопоставимости оценки по-

лезности

меры р ска за счет измерения обоих этих показателей в

общих ед н цах змерения.

 

Р ск

нновац онной деятельности возникает тогда, когда суще-

ствует более одного варианта реализации нововведения, при этом ва-

С

 

рианты

меют разл чные оценки полезности с точки зрения

инноватора.

 

Если реал зац я

и возможна единственным образом и

нноваци

 

бА

не зав с т ни от состояния внешней среды, ни от внутренних параметров самой нновац , то тогда нельзя судить ни об управлении риском вследств е езальтернативности инновационной деятельности, ни о существован и риска как такового. Как правило, задача управления риском не ставится, если речь идет о директивных инновациях.

Возможна ситуация, при которой существует не единственный способ реализации нововведения, но с точки зрения инноватора все способы равнозначны. В этом случаеДтакже не имеет смысла говорить об управлении риском, поскольку сопоставление вариантов не позволяет выбрать наилучший.

Пример: для запуска в производство новой контрольно-кассовой машины можно либо организовать собственное производство комплектующих, либо, получив лицензию на внешнеэкономическуюИдеятельность, заключить договор о поставке с иностранным партнером. При этом экономические показатели обоих вариантов полностью совпадают. Если не менять систему критериев принятия инновационных решений, то инноватору при прочих равных обстоятельствах безразлично, какой из вариантов предпочесть. В этом случае либо вводят дополнительные критерии, позволяющие определить различия в полезности вариантов, либо решение принимается волевым путем, без применения теории управления инновационными рисками.

178

Риск инновационной деятельности определяется как возможность неблагоприятного осуществления процесса и/или результата внедрения нововведения. При этом благоприятность и неблагоприятность оцениваются в соответствии с теорией полезности.

Теория управления рисками оперирует также с категорией, обратной по своей сущности риску. Этой категорией является шанс, который определяется как возможность благоприятного существования процесса / ли результата нововведения.

Под управлен ем рисками в инновационной деятельности по-

нимается совокупность практических мер, позволяющих снизить не-

определенность результатов инновации, повысить полезность реали-

С

 

нововведен я, сн зить цену достижения инновационной цели.

н жен е неопределенности результатов инновационной дея-

тельности

дост гается созданием

данных об инновационных

проектах

накоплен ем информации о реализованных инновациях.

Избыток

нформац о нововведениях не снижает неопределенности.

зации

 

 

базы

 

Для управлен я р сками в инновационной деятельности необходимо

обеспечен е пр годности информации, т.е. достаточности для приня-

тия решения.

А

 

Например, если предприятие решило выйти на новый для своей

организации рыночный сегмент, то никакая самая совершенная информационная база о состоянии исходного сегмента на снизит неопределенности деятельности в новомДсегменте, вся накопленная информация окажется непригодной для управления риском.

Рост полезности инновации напрямую связан с вариантностью реализации нововведения. Разработка вариантов осуществления инновационных проектов является основной задачей теории управления

1.Идентификация и классификация рисковИ.

2.Анализ и количественная оценка рисков.

3.Разработка стратегии управления рисками.

4.Мониторинг инновационного процесса и принятие тактических решений по управлению рисками.

Задачи управления рисками в инновационной деятельности вытекают из стратегических целей инновационного развития, обеспечивая их реализацию. К числу основных целей управления рисками в инновационной деятельности относятся:

179

прогнозирование появления негативных факторов, влияющих

на динамику инновационного процесса;

оценка влияния негативных факторов на инновационную дея-

тельность и результаты внедрения нововведений;

разработка методов снижения рисков инновационных

С

проектов;

создание системы управления рисками.

Класс ф кац я р сков представляет собой один из этапов анализа р сков, позволяющий в дальнейшем проводить идентификацию деятельностии оценку р ска, а также разрабатывать методы управления ими. Клас-

сификац я заключается в распределении рисков по группам на основе классиф кац онных кр териев. В зависимости от целей исследования

на практ ке в научной литературе используются различные класси-

фикац .

областям

 

Встречаются классификации, основанные на различных видах

 

(ф нансовые риски, производственные риски, риски ма-

териально-техн ческого сна жения др.). Часто риски классифициру-

ются по

х проявления (политические риски, социальные

 

А

риски, природные риски и др.). В основе наиболее распространенной

классификации лежит выделение чистых и спекулятивных рисков.

На принятие управленческих решений всегда влияет ряд факто-

ров, изменить или ограничить действие которых невозможно. К числу

математической статистики и теорииДвероятностей, поскольку их проявление, как правило, стабильно во времени или отличается определенной закономерностью. Стабильный и устойчивый характер динамики основных показателей чистых рисков позволяет называть их также статистическими рисками.

таких факторов относятся налоговое законодательство, природногеографические условия, общественная модель, социальные услуги и др. Эти факторы порождают чистые риски.

Чистые риски обладают относительно постоянным характером

проявления. Для их анализа и оценки широко используются методы И

В отличие от чистых, спекулятивные риски в полной мере определяются управленческим решением. Нередко спекулятивные риски имеют неопределенный характер проявления, их аналитические оценки меняются с течением времени. Наиболее ярко спекулятивные риски проявляются в областях деятельности, которые зависят от рыночной конъюнктуры, поэтому часто спекулятивные риски называют динамическими рисками.

180

К спекулятивным рискам относятся:

− кредитный риск, представляющий собой опасность неуплаты основного долга и процентов;

− коммерческий риск, связанный с производственнохозяйственной или финансовой деятельностью, основной целью ко-

Сторой является получение прибыли;

− валютный риск, это опасность валютных потерь, связанных с изменен ем курса ностранной валюты по отношению к национальной валюте при проведении внешнеторговых, кредитных, валютных

операцИнноваций, операц й на фондовых или валютных рынках;

− портфельные р ски, связанные с портфелем инвестиций.

На более ун версальный способ классификации основан на вы-

делении операц онной, финансовой и инвестиционной деятельности,

ны с инновацбАонной деятельностью, главной целью которой является реализац я нновац . Инновационный риск является результатом совокупного действия всех факторов, определяющих различные виды рисков: валютных, политических, финансовых, предпринимательских и др. Поскольку инновационная и предпринимательская деятельность являются областью пересечения интересов различных сторон, пре-

поскольку менно эти виды деятельности определяют динамику и результаты про зводственных и инновационных процессов.

онные р ски (риски инновационных проектов) связа-

отрицательные результатыДНИР;

отклонения параметров ОКР, несоответствиеИтехнического уровня производства техническому уровню инновации;

несоответствие кадров профессиональным требованиям проекта;

отклонение в сроках реализации этапов проектирования;

возникновение непредвиденных научно-технических проблем. 2. Риски правового обеспечения проекта:

− ошибочный выбор территориальных рынков патентной

защиты;

недостаточно плотные патентные защиты;

неполучение или запаздывание патентной защиты;

ограничение в сроках патентной защиты;

181

− «утечка» отдельных технических решений; − появление патентно-защищенных конкурентов. Риски коммерческого предложения:

несоответствие рыночной стратегии фирмы; отсутствие поставщиков необходимых ресурсов и комплек-

тующих; невыполнение поставщиками обязательств по срокам и каче-

ству поставок.

Факторы р сков определяются на основе анализа политической, эконом ческой, ф нансово-кредитной политики как отдельных стран,

так и м рового сообщества в целом.

С

 

На более важную группу фундаментальных факторов состав-

ляют пол т ческ е. Они включают:

войны, конфл кты, взрывоопасные ситуации и любые выска-

зыван

я пол т ческ х деятелей по поводу обострения ситуации;

отставку

смену правительства, выборы (смена правитель-

ли

 

бА

ства ведет к возможности смены политического и экономического курса страны, вл яет на привлекательность капиталовложений в экономику страны, отставка главы ЦБ или смена кого-либо из занимающих важные политические и финансовые посты вызывает немедленную реакцию рынка);

− угрозу национализации; − смену политического строя и т.д.

Полный экономический анализ проводят на трех уровнях:

первоначально в его рамках рассматривается состояние экономики в целом. Это позволяет выяснить, насколько общая ситуация благоприятна для инвестирования;

затем осуществляется анализ отдельных сфер рынка в целях выявления тех из них, которые в сложившихся общеэкономических условиях наиболее благоприятны для помещения средств с точки зрения выбранных инвестиционных целей и приоритетов;

на третьем уровне анализа подробно освещаются конкретные инновационные программы, проекты, состояние отдельных фирм и компаний.

Оценка риска − один из этапов анализа рисков. Она заключается

вколичественной или качественной оценке возможных потерь (ущерба, убытков) и возможности их возникновения. Качественная оценка

риска проводится преимущественно экспертными методами в условиях неопределенности и используется при сравнении ограниченногоДИ

182

числа альтернатив принимаемых решений. Количественная оценка риска предполагает математическую оценку меры и степени риска. Полученные значения включаются в расчеты, основывающие экономическую эффективность принимаемых решений.

Качественная оценка риска осуществляется в основном посред-

С

 

ством рейтинга.

Рейтинг – способ качественной оценки риска в ка-

кой-либо области деятельности на основе формализации экспертных

методов. Одной

 

з первых и самой простой формой проведения рей-

тинговой оценки стало ранжирование. Ранжирование предполагает упорядоч ван е оцен ваемых объектов в порядке возрастания или

кимитавляют в сп ске, не указывая приоритет, наилучшие, с их точки зре-

убыван я х качеств. Ранжирование может осуществляться нескольметодами, в основе каждого из них лежат экспертные мнения –

сужден я спец ал стов об оцениваемом объекте.

большее собом проведения рейтингаА. Сущность этого метода состоит в том,

На более распространенной формой проведения рейтинга является мягкая рейт нговая оценка. Согласно этому методу эксперты ос-

ния, оцен ваемые ъекты. Наивысший ранг получает объект, на-

бравш й

ч сло голосов экспертов.

Непосредственное ранжирование является самым простым спо-

что эксперты располагают в определенном порядке (как правило, возрастания или убывания качеств) оцениваемые объекты, затем рассчи-

их в определенном порядке, приДэтом порядковому номеру присваивается соответствующее число баллов. ля получения окончательного упорядоченного списка ранжируемых объектов баллы складываются, а объекты располагаются в порядке возрастания или убывания баллов.

тывают среднее арифметическое место каждого объекта и в соответствии с этим значением составляют окончательный упорядоченный список.

При ранжирование на основе балльной оценки эксперты сами

называют число объектов и оценивают их в баллах или располагают И

Главная проблема ранжирования как одного из методов оценки связана с тем, что сравнение объектов осуществляется по нескольким показателям, и результаты могут быть неоднозначными: лидер по одному показателю стать быть аутсайдером по другому (классический пример: высокая доходность корпоративных бумаг при высокой степени риска инвестиций). Поэтому встречается рейтинг, в котором объекты ранжированы отдельно по каждому показателю. Право опре-

183

делить, какое из ранжированных качеств является наиболее важным, предоставляется тому, кто использует результатырейтинга.

Математическая оценка рисков. При этой оценке риска впол-

не обосновано применение аппарата математической статистики и теории вероятностей в случаях:

а) если речь идет о инновациях, имеющих аналоги, тогда становится справедливым применение методов математической статистики для оценки на более вероятностных параметров инновационного

процесса

его результатов;

 

 

 

б)

если нновац я не имеет

аналогов,

либо организация-

инноватор не обладает достаточным опытом для внедрения иннова-

С

реализуется

в условиях

неста-

ции, л бо нновац онный процесс

бильности. Тогда спользуется аппарат теории вероятностей,

позво-

риском

 

 

 

существуютбАо ъективные закономерности, определяющие результат и ход инновационной деятельностиД. Проявление этих закономерностей подтверждается стохастическими наблюдениями за инновационной деятельностью, однако ход реализации каждой конкретной инновации и ее результат не предсказуем;

важнейшими характеристиками риска являются вероятность возникновения неблагоприятной ситуации в ходеИинновационной деятельности и количественная оценка этой «неблагоприятности»;

для количественной оценки риска инновационной деятельности применяется методологический аппарат теории полезности, позволяющий учитывать не только экономические, но и все другие аспекты инновационной деятельности, а также дающий возможность применять комплексную оценку по нескольким аспектам процессов реализации нововведений.

При принятии решения о реализации нововведения необходимо определить, возможно ли в данной ситуации управление рисками. Если анализ показывает, что в ходе инновационной деятельности реально может быть достигнут только тот или иной конкретный результат

184

(и никакой другой), то такие инновации являются безрисковыми. Если в ходе анализа установлено, что возможно иметь несколько ре-

зультатов инновации, каждый из которых неодинаково оценивается инноватором (самый удачный, удачный, абсолютно неудачный), то подобные инновации называются рисковыми. Для рисковых иннова- Сций в первую очередь оценивается параметр наиболее ожидаемого ре-

зультата.

Как показывают наблюдения за инновационной деятельностью, распределен е результатов инноваций носит характер нормального

распределенчисломя. Нормальное распределение (распределение Гаусса) представляет собой в д распределения случайных величин, с достаточной точностью оп сывающий распределение плотности вероятности результатов про зводственно-хозяйственной, финансовой, инно-

вационнойбАдеятельности или изменения условий внешней среды, по-

скольку показатели, характеризующие их, определяются большим незав с мых случайных величин, каждая из которых в отдельности грает незначительную роль и непредсказуема. Применение нормального распределения для оценки рисков инновационной деятельности также связано с тем, что в основе данных используется, как правило, ряд дискретных значений. Эти теоретические предпосылки доказывают адекватность этого теоретического инструмента

реальным инновационным процессам.

Диверсификация дает снижениеДоказапортфельных рисков за счет разнонаправленности инвестиций. но, что портфели, состоящие из рисковых финансовых активов, могут быть сформированы таким образом, что совокупный уровень риска портфеля будет меньше риска любого отдельного финансового актива, входящего в него.

Распределение рисков осуществляется обычно между участниками проекта, чтобы сделать ответственным за риск участника, который в состоянии лучше всех рассчитать и контролировать риски и наиболее устойчив в финансовом отношении, способен преодолевать

препятствия от действия рисков.

И

 

Примером является портфель, сформированный из двух ценных бумаг с коэффициентами, совпадающими по модулю, но различающимися по знаку. В результате снижение курсовой стоимости одних бумаг практически полностью компенсируется ростом других, т.е. независимо от ситуации на рынке стоимость портфеля останется стабильной. Сформированный подобным образом портфель имеет в целом риск ниже, чем каждый из образующих его финансовых активов.

185

Диверсификация будет иметь незначительный эффект, если между активами имеется большая корреляция. Возможные варианты диверсификации инвестиционного портфеля предполагают: создание финансовых активов, движущихся параллельно с рыночными индексами, и иных финансовых активов, имеющих противоположную тенденцию, присутствие иностранных ценных бумаг, т.к. экономики разных стран не всегда движутся синхронно.

Преодолеть факт чески вероятностный исход конкретной ха-

рактер ст ки в услов ях рынка невозможно. Минимизация риска,

связанного с неопределенностью, как задача управления по эффек-

тивному размещению средств в активах организации может решаться

С

статист ческ

путем (путем сознательного формирования видовой

структуры акт вов как единого целого с взаимопогашающимися

внутренн

коле ан ями характеристик доходности этих активов).

Правильно состав ть конкретный портфель активов, чтобы риск был

 

, − главная задача в управлении рисками.

минимальный

Л м т рован е о еспечивает установление предельных сумм

расходов, продажи, кредита. Этот метод применяется банками для

снижения степени риска при выдаче ссуд хозяйствующим субъектам,

при продаже товаров в кредит, предоставлении займов, определении

сумм вложения капиталов.

Хеджирование – эффективный метод снижения риска неблаго-

бА приятного изменения ценовой конъюнктурыДс помощью заключения

срочных контрактов (фьючерсов и опционов). Способ позволяет зафиксировать цену приобретения или продажи на определенном уровне и таким образом компенсировать потери на рынке наличного товара. Покупая и продавая срочные контракты, предприниматель защищает себя от колебания цен и тем самым повышаетИопределенность результатов своей производственно-хозяйственной деятельности.

Контрольные вопросы и задания

1.Перечислите принципы формирования стратегий развития инновационной сферы.

2.Перечислите методы защиты от риска.

3.Каковы исходные предпосылки при разработке концепции государственной инновационной политики?

4.Какое распределение результатов инноваций существует?

5.Назовитеконцепциюгосударственнойинновационнойполитики.

186

6. Поясните математическую оценку рисков, параметра наиболее ожидаемого результата, среднеквадратичное отклонение от ожидаемого результата.

7. Назовите основные цели государственной инновационной политики.

8. Назовите методы анализа неопределенности рисков.

 

СибАДИ

9. Каковы преимущества экономики России, используемые для

решен я задач нновац онного развития?

 

10.

Переч сл те классификацию рисков инновационных

про-

ектов.

 

 

 

11.

Как е главные задачи инновационной политики существуют?

12.

Поясн те направленность ФЦП, этапы реализации инноваци-

онных программ.

 

 

13.

Назов те ц кл управления рисками и цели управления

рисками.

 

 

14.

Как е федеральные целевые программы вам известны?

 

15.

Охарактер зуйте риски в инновационной деятельности, по-

лезность нновац

, р ск и шанс.

 

16.

Охарактеризуйте основные понятия: инновация, инновацион-

ная деятельность, инновационный процесс.

 

17. Охарактеризуйте источники инвестиций.

 

18.

Какова роль инновационной деятельности в экономическом

развитии?

 

 

19.

Что относится к собственным средствам организации?

 

20.

Поясните принципы классификации инноваций и инноваци-

онных процессов.

 

 

 

 

Библиографический список

 

1. Войнаренко, М. П. Кластеры в институциональной экономике : научное

издание / М. П. Войнаренко. – СПб . : ИПЭВ, 2013.

 

2.

Донцова, О.

. Инновационная экономика: стратегия и инструменты

формирования : учебное пособие / О. И. Донцова, С. А. Логвинов. – М. :

зд-во

«Альфа-М» : НИЦ Инфра-М, 2015. – 208 с.

3. Илышев, А. М. Учет, анализ и стратегическое управление инновационной деятельностью / А. М. Илышев. – М. : Финансы и статистика, 2014. – 216 с.

4. Инновационная экономика : научно-методическое пособие / ред. М. В. Кудина, М. А. Сажина. − М. : ИД «ФОРУМ» ; М. : ИНФРА-М, 2016. – 304 с.

187

5. Курышева, В. В. Инновации на транспорте и перспективные автомобильные технологии / В. В. Курышева, Н. А. Храмцова // Фундаментальные и прикладные науки – основа современной инновационной системы : сборник материалов Междунар. науч.-практ. конф. студентов, аспирантов и молодых учё-

ных. – Омск : СибАДИ, 2015. – С. 319−324.

6. Маркеев, А. И. Правовое регулирование инновационной деятельности [Электронный ресурс] : учебное пособие / А. И. Маркеев .– Электрон. дан. – М., 2015. – Режим доступа : http://www.consultant.ru/edu/student/download books

СибАДИ(14−15 апреля 2016 года): в 4 т. Т. 1. – Курск : ЗАО «Университетская книга», 2016. – С. 395−398.

/book/markeev ai pravovoe regulirovanie innovacionnoj dejatelnosti/, свободный.

− Загл. с экрана (дата обращения к ресурсу : 15.01.2019).

7. Матв енко, Г. С. Проблемы в области инноваций и пути их решения в России / Г. С. Матв енко, Н. А. Храмцова // Фундаментальные и прикладные науки − основа современной инновационной системы : материалы Междунар. науч.-практ. конф. студентов, аспирантов и молодых ученых. − Омск : СибАДИ, 2015. − . 324−330.

8. Наумов, А. Ф. Инновационная деятельность предприятия : учебник /

А. Ф. Наумов. – М. : Инфра-М, 2015. – 256 с.

9. Нуреев, Р. М. Национальная экономика : учебник / Р. М. Нуреев. – М. :

Инфра-М, 2015. – 655 с.

10. Рейтер, Н. Э. Инновационная деятельность на предприятиях авто-

транспорта / Н. Э. Рейтер, Н. А. Храмцова // рхитектура, строительство, транспорт : материалы Междунар. науч.-практ. конф. (к 85-летию ФГБОУ ВПО «Си-

бАДИ»), 2−3 декабря 2015 г. − Омск : Сиб ДИ, 2015. − С. 1460−1465.

11. Управление инновациями и интеллектуальной собственностью фирмы [Электронный ресурс] : монография / ред. С. В. Валдайцев. – Электрон. дан. −

М. : Проспект, 2014. – Режим доступа : https://base.garant.ru/57390203/, свобод-

ный. − Загл. с экрана (дата обращения к ресурсу : 15.01.2019).

12. Храмцова, Н. А. Инновации как главный фактор экономического роста и экономического развития / Н. . Храмцова, . . Ахматова // Будущее науки2016 : сборник научных статей 4-й Международной молодежной науч. конф.

13. Храмцова, Н. А. Перспективы использования инновационных технологий на автомобильном транспорте / Н. А. Храмцова, Г. С. Матвиенко // Наука XXI века: опыт прошлого − взгляд в будущее : материалы Междунар. науч.- практ. конф. 15 апреля 2015 г. / СибАДИ. − Омск : СибА И, 2015. − С. 357−360.

14. Храмцова, Н. А. Основные направления повышения эффективности деятельности автотранспортного предприятия / Н. . Храмцова, В. В. Курышева // Архитектура. Строительство. Транспорт. Технологии. Инновации : материалы Междунар. конгресса ФГБОУ ВПО СибАДИ. 67-я науч.-практ. конф. «Теория, методы проектирования машин и процессов в строительстве», посвящ. 100-летию со дня рождения засл. деятеля науки и техники РСФСР, д-ра техн. наук, проф. Т. В. Алексеевой (с междунар. участием) / РААСН, СибАДИ. − Омск :

СибАДИ, 2013. − Кн. 3. − С. 199−202.

188

15. Храмцова, Н. А. Инновации в автомобилестроении / Н. А. Храмцова // Материалы и методы инновационных исследований и разработок : сборник статей Междунар. науч.-практ. конф. (13 июня 2016 г.) – Уфа : МЦИИ Омега Сайнс, 2016. – . 184−186.

16. Храмцова, Н. А. Инновационное развитие транспортной отрасли Рос-

сийской Федерации / Н. А. Храмцова, К. К. Еремин // Актуальные вопросы развития современного общества : сборник науч. ст. 6-й Междунар. науч.-практ. конф. (22 апреля 2016 г.) – Курск : ЗАО «Университетская книга», 2016. –

СибАДИ22. Храмцова, Н. А. Развитие инновационной деятельности предприятий / Н. А. Храмцова // Стратегии бизнеса. – 2018. – № 7. – С. 23−26.

. 330−332.

17. Храмцова, Н. А. Особенности экономической политики в условиях пе-

рехода к

нновац онному развитию / Н. А. Храмцова, А. Я. Егошина // Новая

наука: теорет ческ й

практический взгляд : международное научное периоди-

ческое

здан е по

тогам Междунар. науч.-практ. конф. (14 июня 2016 г.,

г. Нижн

й Новгород): в 3 ч. Ч.1. – Стерлитамак : АМИ, 2016. – С. 273−275.

18. Храмцова, Н. А. Перспективы использования инновационных техноло-

гий на автомоб льном транспорте / Н. А. Храмцова, Г. С. Матвиенко // Наука XXI века: опыт прошлого − взгляд в будущее : материалы Междунар. науч.- практ. конф., г. Омск 15 апреля 2015 г. / Сиб ДИ. − Омск : СибАДИ, 2015. − С. 357−360.

19. Храмцова, Н. А. Развитие инновационной деятельности на АТП / Н. А. Храмцова, М. В. Богверадзе, М. В. Громыко // Ориентированные фундаментальные и прикладные исследования − основа модернизации и инновационного развития архитектурно-строительного и дорожно-транспортного комплексов России : материалы Междунар. 66-й науч.-практ. конф. ФГБОУ ВПО

СибАДИ : в 2 кн. / Си АДИ. − Омск : Сиб ДИ, 2012. − Кн. 2. − С. 390−393.

20. Храмцова, Н. А. Источники финансирования инновационной деятель-

ности предприятия / Н. А. Храмцова //

рхитектурно-строительный и дорожно-

транспортный комплексы: проблемы,

перспективы, инновации : материалы

II Междунар. науч.-практ. конф. (15−16 ноября 2017 г.) . – Омск : СибАДИ,

2017. – С. 378−382.

21. Храмцова, Н. А. Инвестиции и инновации: сущность, взаимодействие

и роль в воспроизводственном процессе / Н. А. Храмцова //

нновационная эко-

номика: перспективы развития и совершенствования. –

2018. – № 2 (28). –

С. 120−126.

 

23. Храмцова, Н. А. Теоретические основы управления инновационной деятельностью предприятия / Н. А. Храмцова // Стратегии бизнеса. – 2018. − № 10. – . 18−22.

189

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]