82. Аку: сущность, цели и задачи. Стратегия и тактика ау.

АКУ– э. упр, в кот поставлено опр. образом предвидение опасности кризиса, анализ его симптомов, мер по снижению отриц-х последствий кризиса и испол его факторов для послед разв-я. Цели и задачи: • диагностика причин возник кризисных ситуаций в эк и фин п\п; • комплексный анализ фин-эк сост-ия п\п для установ методов его фин оздор-ия; • бизнес-планир фин оздор-ия п\п; • выработка процедур АУ и кон-ль над их проведением. Первопричиной, т.е. возм-тью возник эк кризисов, яв-ся разрыв м\у произ-м и потребл-ем тов-в. Сущ-ь кризиса: перепроизводство, массовые банкротства, нарушение усл воспр-тва общ-го капитала. Последствия эк. кризисов: сокращение объема пр-ва, сокращение дел. акт-ти, падение цен, затоваривание, растет безработица и резко ув-ся кол-во банкротств. Суть АКУ: 1) кризисы м. предвидеть,2) кризис м. отодвигать, ускорять, предварять т.е. управлять 3) к кризисам н. готовиться, 4) кризисы м. смягчать, 5) АУ требует спец знаний и опыта, 6) кризисы м. б. управляемыми до определ критерия, 7) упр процессами выхода из кризиса м. ускорять кризис и минимизировать последствия кризиса. Стратегия и тактика АКУ. Выход из кризиса связан с устранением причин, вызвавших его, а сам процесс планир этого выхода м. назвать стратегией и тактикой в АКУ. Процесс страт-го планир заканч-ся формулир-м методами стратег-го анализа и планир-я страт-х альтернатив выхода п\п из эк кризиса и осущ-ем выбора стратегии. Начинается процесс опред тактики реал-ии выбранной стратегии (операт-ое план-ие). След. этапы связаны с реал-ей антикриз-ой стратегии, оц и контролем рез-ов. Тактические (оперативные) меропр по выходу из эк кризиса мб след: сокращение расх-в, закрытие подразд-ий, сокращ персонала, ум-ие Vов пр-ва и сбыта, акт-ые марк-ые иссл-я, повыш цен на прод-ию, выявление и испол внут. резервов, модернизация, привлечение специалистов, получение кредитов, укрепление дисциплины и т. д. Стратег-е и операт-е планир-е взаимосвязаны, и заниматься одним в отрыве от др-го невозм-о. Тактич-ое планир д. осущ-ся в рамках выбранной стратегии. Если оперативные меропр-я по выходу из эк гокризиса осущ-ся в отрыве от страт-их целей, это м. привести к кр/вр-му улучшению фин-го полож-я, но не позволит устранить глубинные причины кризисных явлений.

85. Основ черты аку. Диагностика кризисов в процессах упр-ия.

АКУ – упр. к-ое поставлено опр. образом, предвидение опасности кризиса, анализ его симптомов, мер по снижению отриц. последствий кризиса и исп-ие его факторов для послед-го разв-я. Сов-ть проблем в АКУ мб представлена 4 гр: 1 проблемы распознавания предкриз-ых ситуаций. 2 методолог проблемы жизнед-ти орг. 3 дифференциация технологий упр. 4 конфликтология и селекция персонала. Стиль АКУ д. хар-ся: проф-ым доверием, целеустрем-ью, антибюрократич-тью, иссл-им подходом, самоор-ейг, принятием отв-ти. Харак-ки АКУ: 1. Ф-ции АКУ – виды д-ти, к-ые отраж предмет упр и опр его рез-т. М. выделить 6 ф-ций: предкризисное упр, упр в усл-иях К, упр-ие процессами выхода из К, стабилизация неустойчивых ситуаций, минимизация потерь, своевр-ое принятие реш-й. 2. соотнош интеграции и дифференциации. 3. внутр и внеш ограничения. Их необх-о регул-ать. 4. сочетание формального и неформального упр. 5. перспективность, возм-ть выбрать и построить рацион страт развит-я. Осн факторы, опреде эфф-ть АУ: 1. профессионализм АУ и спец подготовка. 2. искусство упр-ия 3. методология разраб-ки рискованных реш. 4. науч. анализ обстановки, прогнозиров тенденций. 5. корпор-ть 6. лидерство 7. операт-ть и гибкость упр 8. стратегия и кач-во антикр программ 9. человеч фактор. 10 с-ма мониторинга криз-х ситуаций. Диагностика К в процессах упр-ия. Диагноз – конкретное, фиксир-ое по вр-ни и имеющее адресную привязку. Диагностика – опр-ие состояния объекта, предмета, явления или процесса упр-ия посредством реал-ии коплекса исслед-ких процедур. Цель Д-ки – устан-ть диагноз объекта иссл-я и дать заключение о его сост-ии на дату завершения этого иссл-ия и на перспективу. Задачи Д-ки – опр-ие мер, напр-ых на отлаживание раб-ы всех составляющих эл-ов с-мы, и сп-бов их реал-ии. Треб-ия к Д-ке. 1. аутентичность (основано на первоисточниках) 2. объективность 3. точность. Этапы Д-ки: *устан-ие принадл-ти объекта к опр-му классу или гр-е объектов (кач-ая Д-ка) *выявление отличий диагностируемого объекиа от объектов своего класса путем сравн-я его факт-их парам-ов с базовыми (колич-ая Д-ка). Методы Д-ки: стат-е, аналит-е, экспертные, лиейного и динам-го программир-ия, Д-ка на моделях.