2. Этапы развития теории оп.

Историю формир-я и разв-я науки организ-ии произв-ва на промыш.п/п начинается с половины 19 века,когда англ.предприниматель в области текстильной промышленности, механик по образованию Р.Аркрайд создал фабричный кодекс, предусматривающий систему штрафов за нарушение труд.дисцип.в процессе произ-ва и казарменный режим для рабочих. Несмотря на примитивность,фабричный кодекс Аркрайда положил начало формированию науки об орг-ии произ-ва , является первым док-том регулирования общественного труда на п/п. в конце 19 века,когда капитализм вступил в монополистическую стадию,ему понадобились более тонкие методв регул-ия обществ-го труда.

Основоположником разработки принципов науч.орган-ии труда считается американский инженер Ф.У.Тейлор. К числу предложенных Тейлором принципов орг-ии труда относятся: 1)замена традиционных, рутинных приемов выпол-я работы методами и правилами, выработанными на основе обобщения опыта и спец-го изучения времени,необходимого для работы. 2)отбор рабочих и систематич.обучение их новым приемам работы. 3)отделения подготовки от исполнения (в частности освобождение основ.рабочего от выполнения функций, связанных с расчетом и подготовкой работ и передачи их спец.исполнителям). 4)введение дифференциальной оплаты труда.

Методы Тейлора направлены на существенное повышение производит-ти и интенсивности труда. Основ.положения его теории изложены в работах: «Управ-е фабрикой» 1903г., «принципы научного управ-я» 1911.

Г.Гант наиболее близкий ученик Тейлора,занимавшийся разработками в области методики премиальной оплаты труда, впервые составивший карты-схемы для производственного планирования и контроля, а также внес вклад в разработку теории лидерства.

Г.Эмерсон (1853-1931) в своей книге «12 принципов производ-ти» впервые изложил сист.науч.орг-ции и управления коллективным трудом, отметил необх-ть комплексного подхода к реш-ю сложных задач орг-ции и упр-ния производством с учетом их эффек-ти.

Ввел понятие эффективность. Под эффект-тью Эмерсон понимал выгодное соотношение м/у затратами и результатами.

А Файоль (1841-1925)- франц.исследователь создал систему управления произ-вом, основанную на выделении следующих групп функций:-технические –коммерческие –финансовые –охрана -счетные(бухгалтерские) -административные

Задачи управления по Файолю: - предвидение (прогнозирование) -планирование –организация –координация -контроль.

Генрих Форд(1863-1847). В 1913 г.внедрил новую сист.орг-ции производства (поточные методы), основанную на развитию систем Тейлора и Эмерсона (Фордизм)

Сист.Форда характеризуется след.основными положениями:

1. Максимальное разделение труда

2. Механизация и автоматизация многих процессов

3. Последовательная стандартизация всех факторов прои-ва

4. Четкая система контроля и планирования

Заметный вклад в разработку теории и практики орг-ции пр-ва внесли также К.Адамецкий-создатель теории построения произ-ых процессов во времени , разработавший графики движения деталей по операциям и формулы для расчета произ-го цикла.

М. Уолкер, Д.Келли, Д.Малькольм в 1950-е гг. создали сист.сетевого планирования и управления исследованиями и разработками новой техники.

У. Одчи1970-1980гг. разработал сист. «Теория z» в к-ой предусматриваются возможности переноса Японских методов орг-ции пр-ва в др.страны.

Среди наших соотечественников можно назвать след. Исследователей:

А.К. Гастев (1882-1941)-его известные работы «трудовые установки», «Как надо работать», в к-ых в частности были заложены принципы программированного обучения трудовым движениям.

П.Л. Керженцев (1881-1940)- разработал основные принципы произ-ва и научной орг-ции труда.

О.А. Ерманский (1866-1941)-автор книги «Науч.орг-ция труда и сист.Тейлора», «Легенда о Форде», «Теория и практика рационализации», к-ые получили известность в 20-30-е гг.

Каценбоген( 1897-1956)-разработал теорию и методику использования поточных методов пр-ва на серийных заводах успешно примененных на оборонных заводах страны в период ВОВ.

Митрофанов-разработал науч.принципы групповых методов обработки деталей за к-ые ему была присуждена Ленинская премия

Кооперирование производства – заключается в организации длительных производств-х связей м/у специализированными отраслями и п/п, совместно участвующими в изготовлением продукции. В пром-ти различают 3 формы кооперирования:

5. Предметное (заключается в том, что ряд предприятий поставляют разные изделия (н-р, моторы) головным заводам (выпускающие машины));

6. Подетальное (когда ряд специализ-х предприятий поставляет головному заводу узлы и детали);

7. Технолог-ое (стадийное), выражающееся в поставках одними предприятиями полуфабрикатов головным заводам, н-р, отливки машиностроит-м предприятиям.

8. Кооперирование м.б. внутрирайонным – если осущ-ся в рамках одного пром-ого района и межрайонным – при котором кооперируются предприятия, расположенные в разных пром-х районах. Кроме того, различают внутри-и-межотраслевое кооперирование.

Основным показателем уровня кооперирования яв-ся доля стоимости полуфабрикатов, заготовок, деталей, узлов, получаемых от других п/п в порядке кооперирования в общей стоимости продукции предприятия.

Комбинирование производства – состоит в объединении различных отралсей пром-ти на одном п/п или в группе взаимосвязанных п/п (н-р, завод «Нефтехим» в г. Нижнекамске)

К важным признакам комбинирования отн-ся:

- Технолог-ое единство процессов объединяемых производств;

- Организационное единство (наличие единого хозяйства объединяемых производств);

- Территориальное их единство. Комбинирование может осущ-ся на основе комплексного использования сырья, отходов произв-ва, последоват-х стадий обработки предметов труда.

Комбинирование неизбежно сопровождается укрупнением произв-ва его концентрации, поэтому комбинирование обладает преимуществами, обусловленными не только комплексным использованием сырья, но и концетрации произв-ва.

Комплексная перерпботка нефти и попутных газов позволяет получать широкую гамму топлив, масел и продукции нефтехимии. Возможностей комбинирования произв-ва геологоразведочных работ, бурения и нефтедобычи практически нет

Концентрация производства – это сосредоточение произв-ва одного или нескольких аналогичных видов продукции или услуг в крупных организациях в пределах небольшого региона.

Степень концентрации произв-ва характ-ся:

7. Объемом выпуска продукции в натуральном и стоимостном выражениях;

8. Стоимостью основных производственных фондов;

9. Численностью ППП;

10. Удельным весом валовой продукции, изготовленной на крупных п/п в общем выпуске валовой продукции по отрасли в целом;

11. Удельным весом ОПФ, сосредоточенных на крупных п/п, в общей стоимости этих фондов по отрасли в целом;

12. Удельным весом работников ППП, занятых на крупных п/п, в общей численности работников отрасли в целом.

Особенностью НГДП яв-ся ее зависимость от природных условий, размещение и размер нефтяных и газовых залежей зачастую ограничивают возм-ти концентрации фронта буровых работ и добычи нефти и газа.

Преимущества и недостатки концентрации производства

1.Экономические преимущества концентрации производства: -концентрация производства - необходимая предпосылка развития научно-технического прогресса; -в условиях концентрации производства растет производительность труда; используется высокопроизводительное оборудование; -объективно возможно внедрение прогрессивной технологии, наиболее экономное использование сырья; -при увеличении объемов производства происходит непропорционально меньший рост расходов (за счет условно-постоянных расходов). В результате увеличивается прибыльность высококонцентрированного производства. Концентрация производства не единственный путь развития предприятий. В каждой отрасли имеется свое, экономически целесообразное сочетание крупных, средних и мелких предприятий. 2. Недостатки высококонцентрированных предприятий: • увеличение транспортных расходов на подвоз сырья, материалов и комплектующих изделий к предприятию и отправку готовой продукции вследствие возрастания радиуса транспортировки; • необходимость больших инвестиций на сооружение крупных предприятий и продолжительный срок их строительства; • усложнение процесса управления с возрастанием масштабов предприятия; • повышение нагрузки на природную среду со всеми вытекающими негативными последствиями; • нарушение принципа равномерного размещения промышленного производства и комплексного развития отдельных регионов страны; • возможность монополизации производства и др