Тема 2. Структура предприятия

1. Общая структура предприятия

2. Производственная структура предприятия, её виды и факторы влияния

3. Инфраструктура предприятия

4. Организационная структура управления предприятием

1. Общая структура предприятия

Под структурой любого предприятия понимается его внутреннее строение, то есть состав подразделений, система их взаимосвязей, подчиненность и взаимодействия между ними.

Общая структура промышленного предприятия – это состав производственных подразделений, отделов аппарата управления, подразделений по обслуживанию работников предприятия и их семей, формы взаимосвязи между ними. В общую структуру предприятия входят все подразделения имеющиеся на предприятии.

Отделы управления – это:

• конструкторский;

• технологический;

• экономический;

• производственный;

• финансовый и другие отделы.

Подразделение по обслуживанию работников:

• столовая;

• жилищно-коммунальное хозяйство;

• детские учреждения;

• клубы, стадионы.

Различают общую и производственную структуры предприятия.

Рис. 1. Типова загальна структура промислового підприємства

2. Производственная структура предприятии, её виды и факторы, которые влияют на неё

Основу деятельности каждого предприятия составляют производственные процессы, которые осуществляются в соответствующих подразделениях. Именно состав этих подразделений и характеризует производственную структуру предприятия.

Существует несколько принципов классификации производственных структур.

1-ый принцип:  В зависимости от подразделения, деятельность которого формирует основу производственной структуры, различают цеховую, безцеховую, корпусную и комбинатскую производственные структуры.

А) При цеховой производственной структуре основным производственным подразделением является цех, то есть административно отделенная часть предприятия, в которой выполняется определенный комплекс работ в соответствии с внутризаводской специализацией. По характеру своей деятельности цеха подразделяются на: основные, вспомогательные, обслуживающие, побочные (уборочные работы после основного производства – утилизация отходов, обновление отдельных видов материальных ресурсов), экспериментальные, подсобные (работы подсобного характера – производство тары, тепличное хозяйство).

Б) На небольших предприятиях с относительно простыми производственными процессами применяется безцеховая производственная структура. Основой ее построения является производственный участок, как наибольшее структурное подразделение такого предприятия. Производственный участок — это совокупность территориально отделенных рабочих мест, на которых выполняются технологически однородные работы или изготовляется однотипная продукция.

В) На больших предприятиях несколько однотипных цехов могут быть объединены в корпус. В этом случае корпус становится основным структурным подразделением предприятия. Такая производственная структура называется корпусной.

Г) На предприятиях, где осуществляются многостадийные процессы производства, характерным признаком которых является последовательность процессов переработки сырья (металлургическая, химическая, текстильная промышленность) используется комбинатская производственная структура. Ее основу составляют подразделы, которые изготовляют законченную часть готового изделия (чугун, сталь, прокат).

2-ой принцип:  По форме специализации основных цехов различают технологическую, предметную и смешанную производственные структуры.

Признаком технологической структуры является специализация цехов предприятия на выполнении определенной части технологического процесса или отдельной стадии производственного процесса (литейные, термические, механообрабатывающие, сборочные цеха машиностроительного предприятия). Технологическая структура используется преимущественно на предприятиях единичного и мелкосерийного производства с разнообразной и неустойчивой номенклатурой продукции.

Признаком предметной структуры является специализация цехов на изготовлении определенного изделия или группы однотипных изделий, узлов, деталей с использованием разнообразных технологических процессов и операций (цех кузовов, задних мостов, двигателей на автомобильном заводе). Предметная структура производства распространена на предприятиях крупносерийного и массового производства с ограниченной номенклатурой и значительными объемами продукции.

Однако на практике есть очень мало предприятий, где все цеха специализированы только технологически или только предметно. Подавляющее большинство предприятий использует смешанную производственную структуру, когда часть цехов специализирована технологически, а остальные — предметно.

3-ий принцип:  В зависимости от наличия основных и вспомогательных процессов различают предприятия с комплексной и специализированной структурой производства.

Предприятия с комплексной производственной структурой имеют всю совокупность основных и вспомогательных цехов, а со специализированной структурой — лишь часть.

Важными факторами, оказывающими влияние на ПСП является:

• характер выпускаемой продукции;

• применяемая технология;

• масштабы производства;

• специализация и кооперирование П;

• жизн.цикл выпускаемой продукции;

• месторасположение П;

• методы управления объектами ПСП.

Первичным элементом ПСП является рабочее место – это неделимое в организационном отношении звено производственного процесса, обслуживаемое одним или несколькими рабочими, предназначенное для выполнения одного или нескольких производственных или обслуживающих операций, оснащенное соответственным оборудованием и технологической оснасткой.

Участок – представляет собой производственное подразделение, объединяющее ряд рабочих мест, сгруппированных по определенному признаку, осуществляющие часть общего производственного процесса по изготовлению продукции.

Цех – это организационно-обособленное подразделение предприятия, состоящее из ряда производственных, вспомогательных и обслуживающих участков, выполняющее производственныеные функции, обусловленные характером внутризаводской кооперации.

К основным относятся цеха изготавливающие основную продукцию П:

• кузнечный;

• литейно-прессовый;

• штамповочный;

• механический;

• термический;

• сборочный.

Вспомогательный цех изготавливает продукцию необходимую для функционирования П:

• ремонтный;

• инструментальный;

• энергетический.

Обслуживающие предназначены для обслуживания всех подразделений П:

• транспортный;

• складские помещения.

К побочным относятся такие подразделения, которые перерабатывают отходы, полученные в пр-м процессе:

• цех обработки металлолома;

• изготовление товаров народного потребления ;

• тарный цех.