Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
РП Инновационный менеджмент.doc
Скачиваний:
19
Добавлен:
18.11.2019
Размер:
535.04 Кб
Скачать

АНО ВПО «Российская академия предпринимательства»

Челябинский филиал

УТВЕРЖДАЮ

Директор АНО ВПО «Российская академия

предпринимательства»

_____________ Ю.В. Сорочан

«____»________________20___г.

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС

РАБОЧАЯ УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ

ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Направления подготовки

080200.62 «Менеджмент»

для заочной формы обучения

Квалификация (степень) выпускника

Бакалавр

Челябинск

2012

Инновационный менеджмент: Учебно-методический комплекс (Рабочая учебная программа дисциплины) / Р.Ш. Закиров – Челябинск: АНО ВПО «Российская академия предпринимательства» , 2012. – 62 с.

Инновационный менеджмент: Учебно-методический комплекс (Рабочая учебная программа дисциплины) по направлению 080200.62 «Менеджмент» составлен в соответствии с требованиями ФГОС ВПО с учетом рекомендаций и ПрООП ВПО по направлению и профилю подготовки.

Программа одобрена на заседании кафедры «Экономика и менеджмент» от _______________ года, протокол № ________.

Программа утверждена на заседании ученого совета от _______________ года, протокол № _______.

Автор: к.э.н., доцент Р.Ш. Закиров

Рецензенты:

Оглавление

I Введение…………………………………………………………………………..4

II Тематическое планирование………………………………………...................11

III Содержание модулей курса…………………………………………….... …..20

IV Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины и учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов……………………................................48

V Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины.……..60

VI Материально-техническое обеспечение дисциплины ……………………..62

I введение

Рабочая программа дисциплины «Инновационный менеджмент» предназначена для реализации Федерального государственного стандарта Высшего профессионального образования по направлению 080200.62 «Менеджмент» и является единой для всех форм обучения.

1 Цель и задачи дисциплины

Изучение дисциплины «Инновационный менеджмент» имеет целью дать студентам основы теоретических и методологических знаний и практических навыков по:

  • формированию требуемых инноваций с учетом среды и самой организации;

  • отбору из массива инноваций целесообразных и перспективных инноваций для проработки на инвестиционной фазе;

  • анализу инновационного потенциала организации и определению возможностей его использования и развития;

  • разработке и реализации инновационных проектов;

  • определению инновационной политики организации, установлению ее взаимосвязи с инновационной политикой государства;

  • организации патентно-лицензионной деятельности.

После изучения данной дисциплины выпускник должен решать следующие профессиональные задачи в соответствии с видами профессиональной деятельности:

  • организационно-управленческая деятельность:

  • участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а также функциональной стратегии, в частности, инновационной;

  • планирование деятельности организации и подразделений по реализации инноваций;

  • организация работы исполнителей (команды исполнителей) для осуществления конкретных проектов, видов деятельности, работ инновационного характера;

  • мотивирование и стимулирование персонала организации, направленное на достижение стратегических и оперативных целей инновационного характера;

  • разработка и реализация инновационных проектов, направленных на развитие организации.

  • информационно-аналитическая деятельность:

  • сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений по инновациям;

  • построение внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности и контроля реализации инновации;

  • создание баз данных по различным показателям функционирования организации, использующей инновации;

  • оценка эффективности инновационных проектов;

  • оценка эффективности управленческих решений, связанных с инновациями;

предпринимательская деятельность:

  • разработка бизнес-планов создания нового бизнеса на основе инноваций.