АНО ВПО «Российская академия предпринимательства»

Челябинский филиал

УТВЕРЖДАЮ

Директор АНО ВПО «Российская академия

предпринимательства»

_____________ Ю.В. Сорочан

«____»________________20___г.

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС

РАБОЧАЯ УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ

ОПЕРАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Направления подготовки

080200.62 «Менеджмент»

для заочной формы обучения

Квалификация (степень) выпускника

Бакалавр

Челябинск

2012

Операционный менеджмент: Учебно-методический комплекс (Рабочая учебная программа дисциплины) / Р.Ш. Закиров – Челябинск: АНО ВПО «Российская академия предпринимательства» , 2012. – 46 с.

Операционный менеджмент: Учебно-методический комплекс (Рабочая учебная программа дисциплины) по направлению 080200.62 «Менеджмент» составлен в соответствии с требованиями ФГОС ВПО с учетом рекомендаций и ПрООП ВПО по направлению и профилю подготовки.

Программа одобрена на заседании кафедры «Экономика и менеджмент» от _______________ года, протокол № ________.

Программа утверждена на заседании ученого совета от _______________ года, протокол № _______.

Автор: к.э.н., доцент Р.Ш. Закиров

Рецензенты:

Оглавление

I Введение……………………………………………………………………….4

II Тематическое планирование……………………………………….............13

III Содержание модулей курса……………………………………………….19

IV Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины и учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов………………………………………………………………………………33

V Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины (модуля)……………………………………………….............................................46

VI Материально-техническое обеспечение дисциплины (модуля)………46

VII Методические рекомендации по организации изучения дисциплины…46

I введение

Рабочая программа дисциплины «Операционный менеджмент» предназначена для реализации Федерального государственного стандарта Высшего профессионального образования по направлению 080200.62 «Менеджмент» и является единой для всех форм обучения.

1 Цель и задачи дисциплины

Изучение дисциплины «Операционный менеджмент» имеет целью дать студентам основы теоретических и методологических знаний и практических навыков по:

• формированию производственной деятельности с учетом среды и характеристик организации;

• управлению материальными потоками в логистической системе;

• организации конструкторско-технологической подготовки производства;

• организации трудовой деятельности;

• организации обслуживающих хозяйств;

• определению производственных рисков и управлению ими;

• организации торговой деятельности;

• управлению очередями;

• организации складской деятельности.

После изучения данной дисциплины выпускник должен решать следующие профессиональные задачи в соответствии с видами профессиональной деятельности:

• организационно-управленческая деятельность:

• участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а также функциональной стратегии, в частности, производственной;

• планирование деятельности организации и подразделений по реализации операционной деятельности;

• организация работы исполнителей (команды исполнителей) для осуществления конкретных проектов, видов деятельности, работ производственного характера;

• мотивирование и стимулирование персонала организации, направленное на достижение стратегических и оперативных целей производственного характера;

• разработка и реализация производственных проектов, направленных на развитие организации;

• информационно-аналитическая деятельность:

• сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений по операционной деятельности;

• построение внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности и контроля операционной деятельности;

• создание баз данных по различным показателям функционирования организации в сфере производства;

• оценка эффективности проектов, связанных с развитием производства;

• оценка эффективности управленческих решений, связанных с развитием операционной деятельности;

предпринимательская деятельность:

• разработка бизнес-планов создания нового бизнеса в части производственного плана;

• организация предпринимательской деятельности по производству продукции.