Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Прак_практикум.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
17.11.2019
Размер:
2.16 Mб
Скачать

Контрольные вопросы

1. Сущность общего руководства принятием решений.

2. Какие процедуры входят в состав разработки и реализации управленческих решений.

3. Сущность системного подхода к разработке управленческих решений.

4. Роль планов в принятии решений.

5. В каких формах могут разрабатываться и реализовываться Методы принятия управленческих решений?

6. Основные требования к оформлению документов.

7. Роль мотивации в повышении эффективности управленческого решения.

8. Структура системы контроля реализации управленческого решения.

9. Требования к информационному обеспечению процесса разработки решений.

Тема 3. Методы анализа управленческих решений

К методам анализа управленческих решений относятся метод цепных подстановок, сравнения, индексный, балансовый, элеменирования, функционально-стоимостного анализа, SWOT-анализа, факторного анализа и др.

Методы разработки, анализа и выбора управленческих решений включают:

- формирование набора мероприятий (организационного, технологического, экономического, правового и социального характера), направленных на достижение конкретных целей системы;

- изучение и разностороннюю оценку каждого варианта решения;

- выбор наилучшего решения по определенным критериям.

Методы анализа управленческих решений основаны на работе специалиста (ЛПР) с набором аналитических зависимостей, статистическими материалами, математическими соотношениями, мнениями экспертов и т.д.

3.1. Прием средневзвешенной величины

Прием средних величин используется для обобщающей характеристики массовых, качественно однородных экономических явлений. Выражает отличительную особенность данной совокупности явлений, устанавливает ее наиболее типичные черты.

Задание. Требуется определить темп прироста объема продаж предприятия в году t и направления расширения рынка. Сравнить результаты, полученные по методу средневзвешенной величины и по методу среднеарифметической величины. Исходные данные на основе сегментации рынка представлены в табл.3.1.

Таблица 3.1

Показатели

Рынок 1

Рынок 2

Рынок 3

1.

Показатели по товару А

1.1.

Объем продаж в году t, тыс. у.е.

450

130

-

1.2.

Темп прироста объема продаж на год t+1, %

5,0%

12,0%;

-

2.

Показатели то товару Б

2.1.

Объем продаж в году t, тыс. у.е.

1240

-

3150

2.2.

Темп прироста объема продаж на год t+1, %

2,5%;

-

4,5%;

Решение:

1) по товару А

1.1 Определим долю объема продаж товара А на всех рынках:

Рынок 1: = 450/(450+130+0)=0,78

Рынок 2: =130/580=0,22

Рынок 3: =0

1.2 Определим средние величины темпа прироста объема продаж по товару А:

- по методу среднеарифметической величины

- по методу средневзвешенной величины

2) по товару Б

2.1 Определим долю объема продаж товара Б на всех рынках:

Рынок 1: = 1240/(1240+0+3150)=0,3

Рынок 2: =0/4490=0

Рынок 3: =3150/4490=0,7

2.2 Определим средние величины темпа прироста объема продаж по товару Б:

- по методу среднеарифметической величины

- по методу средневзвешенной величины

Ответ: по методу среднеарифметической величины темп прироста объема продаж предприятия в году t по товарам А и Б составил 5,7 и 2,7% соответственно. По методу средневзвешенной величины – 6,9% - товар А и 3,9% - товар Б. Направления расширения рынка для товара А в краткосрочной перспективе – Рынок 1, в долгосрочной – Рынок 2. Для товара Б – Рынок 3 как в краткосрочном, так и долгосрочном периодах.