- •080200 «Менеджмент»
- •Содержание
- •Введение
- •Тема 1. Технология принятия управленческих решений
- •1.1. Проблемная ситуация, анализ причин, дерево проблем
- •1.2. Цель, критерии, ограничения, дерево целей Методические рекомендации проведения Деловой игры «Мозговой штурм»:
- •1.3. Деловая игра «Мозговой штурм – разработка стратегической карты»
- •Контрольные вопросы
- •Тема 2. Организационные аспекты принятия управленческих решений
- •Контрольные вопросы
- •Тема 3. Методы анализа управленческих решений
- •3.1. Прием средневзвешенной величины
- •3.2. Факторный анализ
- •3.3. Метод цепных подстановок
- •Контрольные вопросы
- •Тема 4. Обеспечение сопоставимости альтернативных вариантов управленческих решений
- •Контрольные вопросы
- •Тема 5. Принятие решений в различных условиях
- •Методические рекомендации:
- •Контрольные вопросы
- •Тема 6. Экономическое обоснование управленческих решений
- •6.1 Оценка экономической эффективности управленческих решений
- •6.2 Оценка эффективности инвестиций
- •6.3 Управление на предприятии
- •Контрольные вопросы
- •Требования к содержанию и оформлению отчета о решении задач (выполнении задания)
- •Критерии результативности практикума
- •Самостоятельное практическое задание
- •1. Прием средневзвешенной величины
- •2. Факторный анализ
- •3. Метод цепных подстановок
- •1. Прием средневзвешенной величины
- •2. Факторный анализ
- •3. Метод цепных подстановок
- •1. Прием средневзвешенной величины
- •2. Факторный анализ
- •3. Метод цепных подстановок
- •1. Прием средневзвешенной величины
- •2. Факторный анализ
- •3. Метод цепных подстановок
- •1. Прием средневзвешенной величины
- •2. Факторный анализ
- •3. Метод цепных подстановок
- •1. Прием средневзвешенной величины
- •2. Факторный анализ
- •3. Метод цепных подстановок
- •1. Прием средневзвешенной величины
- •2. Факторный анализ
- •3. Метод цепных подстановок
- •1. Прием средневзвешенной величины
- •2. Факторный анализ
- •3. Метод цепных подстановок
- •1. Прием средневзвешенной величины
- •2. Факторный анализ
- •3. Метод цепных подстановок
- •1. Прием средневзвешенной величины
- •2. Факторный анализ
- •3. Метод цепных подстановок
- •Список литературы
- •Приложение 1 Правила оформления титульного листа
- •Приложение 2
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Уфимский государственный авиационный технический университет»
Институт « ИНЭК»
Кафедра «УСиЭС»
Практикум по дисциплине
«МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ»
по направлению подготовки бакалавра
080200 «Менеджмент»
(код и направление подготовки – ФГОС ВПО)
профиль подготовки (бакалавра) «Менеджмент организации», «Управление проектами», «Международный менеджмент», «Маркетинг»,
«Финансовый менеджмент»
(очной, очно-заочной (вечерней), заочной форм обучения)
Уфа 2011
Составители: ________________ к.э.н.ст. преподаватель Закиров И.Д.
Рассмотрено на заседании кафедры УСиЭС
«___» _________ 2011г. (протокол № ___)
Зав. кафедрой УСиЭС __________ Гайнанов Д.А.
Рассмотрено и одобрено на заседании научно-методического Совета по направлению подготовки бакалавра 080200 – «Менеджмент»
«___» _______ 2011г. (протокол № _______)
Председатель научно-методического Совета
____________ д.э.н., профессор Зиннуров У.Г.
Содержание
Введение 4
Тема 1. Технология принятия управленческих решений 5
Методические рекомендации проведения Деловой игры «Мозговой штурм»: 7
Тема 2. Организационные аспекты принятия управленческих решений 14
Тема 3. Методы анализа управленческих решений 16
Тема 4. Обеспечение сопоставимости альтернативных вариантов управленческих решений 21
Тема 5. Принятие решений в различных условиях 26
Тема 6. Экономическое обоснование управленческих решений 33
6.1 Оценка экономической эффективности управленческих решений 33
36
6.2 Оценка эффективности инвестиций 36
Требования к содержанию и оформлению отчета о решении задач (выполнении задания) 45
Критерии результативности практикума 45
Самостоятельное практическое задание 46
Список литературы 145
Приложение 1 Правила оформления титульного листа 146
Приложение 2 147
Введение
Практикум / задачник по данной дисциплине отвечает требованиям Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования к уровню подготовки бакалавра по направлению 080200 «Менеджмент», соответствует учебным планам по направлению подготовки бакалавра по направлению 080200 «Менеджмент», составлен в соответствии с учебными программами данной дисциплины.
Основой успешного функционирования и устойчивого развития экономических и социальных систем является обоснованное, качественное управленческое решение. Управленческое решение – это результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели системы менеджмента.
Предлагаемые темы практических занятий преследуют цель привить студентам навыки применения различных методов разработки, принятия и реализации управленческих решений.
Практические занятия сочетают в себе как традиционные формы решения задач, так и активные формы обучения – анализ производственных ситуаций, проведение ролевой и деловой игр. Выбор задании из числа предложенных обусловлен специальностью и видами обучения.