- •Рабочая программа, методические указания и контрольные задания
- •Введение
- •Тематика лекций
- •Тема 1. Сущность и назначение управленческого учета
- •Тема 2. Затраты и их классификация в управленческом учете
- •Тема 3. Основы калькулирования себестоимости продукции, работ и услуг
- •Тема 4. Учет затрат и калькулирование себестоимости продукции, работ и услуг по системе «директ-костинг»
- •Тема 5. Система нормативного учета затрат и калькулирования себестоимости продукции, работ и услуг. Система «стандарт-кост»
- •Тема 6. Попроцессный, попередельный и позаказный методы учета затрат и калькулирования себестоимости
- •Тема 7. Перспективные системы калькулирования и управление затратами
- •Тема 8. Бюджетирование
- •Тема 9. Принятие управленческих решений на основе данных управленческого учета. Анализ «затраты – объем – прибыль»
- •Тема 10. Организационные аспекты управленческого учета
- •2. Темы практических занятий
- •3. Курсовая работа
- •Задание на курсовую работу
- •Задачи для выполнения курсовой работы Задача 1 (1а, 1в, 1с)
- •Фактическая величина коммерческих расходов за отчетный период
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Движение материалов за период
- •Задача 5
- •Задача 6
- •Величина затрат по местам их возникновения (де)
- •Задача 7
- •Задача 8
- •Задача 9 (9а, 9в, 9с)
- •Исходная информация для определения величины прибыли
- •Задача 10
- •Задача 11
- •Прямые затраты труда 10 часов по 12 де за 1 ч.
- •Задача 12
- •Задача 13
- •Задача 14
- •Задача 15
- •Задача 16
- •Задача 17
- •Задача 18
- •Плановые показатели за период
- •Задача 19
- •Показатели выполнения бюджета
- •Задача 20
- •Доходы и затраты сегментов организации, тыс. Де
- •Задача 21
- •Показатели производства по видам продукции
- •Задача 22
- •Задача 23
- •Задача 24
- •Нормативная себестоимость продукции
- •4. Контроль успеваемости студентов
- •4С.1. Примеры тестовых вопросов
- •1. Попроцессного метода учета затрат и калькулирования
- •83. Компания имеет начальные запасы определенного товара 20 000 ед. В конце бюджетного периода она планирует конечные запасы 14 500 ед. Этого товара и произвести 59 000 ед.
- •4.2. Ситуационные задачи
- •Библиографический список
- •Оглавление
Задача 21
Предприятие производит четыре вида продукции. Производственные мощности предприятия ограничены 40000 машино-часов.
Требуется определить, какой ассортимент продукции является для предприятия наиболее прибыльным.
Показатели производства по видам продукции
Показатели |
Виды продукции |
|||
А |
В |
С |
Д |
|
1. Прибыль на единицу продукции, ДЕ 2. Время на производство единицы продукции, маш.-ч. 3. Прогнозируемый спрос, ед. |
63
14 1000 |
48
8 1250 |
72
4 3000 |
48
16 500 |
Задача 22
Компания производит металлические жезлы. Производственная мощность составляет 15 тыс. единиц. Переменные затраты на этот объем – 37500 ДЕ. Постоянные затраты – 22500 ДЕ. Постоянные затраты не изменяются при уровне производства от 10 тыс. от 15 тыс. жезлов. В планируемом году будет продано 12 тыс. жезлов по цене 5 ДЕ.
Получен разовый социальный заказ на 3 тыс. жезлов по цене на 30% меньше обычной.
Найти как изменится прибыль до налогообложения?
Задача 23
Компании Х требуется 20000 единиц комплектующих изделий. Собственные затраты на производство одной детали составляют:
- основные материалы 6 ДЕ
- прямые трудозатраты 24 ДЕ
- переменные косвенные расходы 12 ДЕ
- постоянные косвенные расходы 15 ДЕ
Компания У предлагает эту деталь по цене 54 ДЕ.
Если кампания Х примет решение покупать деталь у компании У, она не сможет использовать освободившиеся мощности для производства другой продукции.
60% постоянных затрат будут понесены несмотря на принятое решение.
Требуется принять решение «купить или производить самим».
Задача 24
Компания производит аудиокассеты. Известна следующая информация:
Нормативная себестоимость продукции
Показатели
|
Нормативные производственные затраты на 1 кассету, ДЕ |
Основные материалы Прямые трудозатраты Переменные общепроизводственные расходы Постоянные общепроизводственные расходы |
1,6 0,8 0,6 1,0 |
Итого |
4,0 |
Переменные общепроизводственные расходы изменяются в соответствии с количеством произведенных единиц. Постоянные бюджетные общепроизводственные расходы в месяц составляют 160 тыс. ДЕ при бюджетном объеме производства 160 тыс. штук в месяц. Компания продает кассеты по 5 ДЕ.
Затраты на маркетинг носят полупеременный характер. Переменные затраты составляют 5% от объема продаж, постоянные – 63 тыс. ДЕ.
Поступило предложение о продаже 2 тыс. кассет по цене 3,8 ДЕ за штуку при передаче товара покупателю непосредственно на складе.
Общий объем продаж за месяц планируется на уровне бюджетного объема независимо от принятого решения.
Директор отклонил данное предложение на основании того, что цена ниже общих нормативных расходов.
Требуется
Оцените решение директора.
Как повлияло бы на ежемесячную прибыль принятие спецзаказа?