- •Задача 1 Принятие решения об отказе от производства продукта
- •1. Ниже приведены сметные показатели компании a Ltd на текущий период по видам выпускаемой продукции.
- •Задача 2 Удаление сегмента
- •Задача 3 Принятие решения о начале производства нового продукта
- •Задача 4 Анализ вклада в прибыль и решение о внешних закупках
- •Маршрут Маршрут Маршрут Маршрут w X y z
- •2) Дать рекомендации о том, следует ли автобусному подразделению менять цену билета на маршруте w.
- •Задача 5 Анализ по ограничивающим факторам
- •Задача 6 Ограничивающие ключевые факторы
- •Задача 7 Принятие решения с учетом ключевых / ограничивающих факторов
- •Задача 8 Распределение редкого ресурса (производственной мощности)
- •Задача 9 Распределение редкого ресурса (мощности) и принятие решения о производстве составляющих или их покупки в условиях ограниченных производственных мощностей
- •Задача 11. Оптимизация производства с учетом ограничивающих факторов и метод совместного использования уравнений при наличии более одного редкого ресурса
- •Задача 12: Выявление ограничивающих факторов и распределение редкого ресурса (производственной мощности) при нескольких ограничениях
- •Задача 13: Распределение редких ресурсов
- •Задача 14: Ключевые факторы и решение о том, производить компании продукцию самостоятельно или покупать
- •Задача 15: Программы оптимального производства, релевантные издержки для принятия решения по ценообразованию
- •Задача 28 Подготовка отчетов по прибыли с использованием калькуляции себестоимости с полным распределением затрат и по переменным издержкам
- •Задача 29 Подготовка отчетов о прибыли по данным о переменных издержках и полном распределении затрат с использованием метода fifо
- •Задача 30 Объяснение различий в начислении затрат при вычислении прибыли и подготовка отчета о прибыли по системе калькуляции по переменным издержкам
- •Счета прибылей и убытков по цехам за год на 30 июня
- •Задача 33 Неграфический анализ звп
- •Задача 34 Решение о самостоятельном производстве или внешней закупке и сделки внутри компании (21.12)
- •Задача 35 : Вычисление прибылей подразделений на основе трансфертных цен, равных рыночным, и обсуждение трансфертных цен, равных рыночным, при наличии несовершенного рынка (21.16)
- •Задача 36. Противоречивость между измерениями показателей функционирования и чистой приведенной стоимостью (20.18)
- •Задача 37: Вычисление значений roi и остаточного дохода на основе линейного метода амортизации (20.24)
Задача 37: Вычисление значений roi и остаточного дохода на основе линейного метода амортизации (20.24)
Подразделению СР компании R pic по смете на ближайшие годы показатель чистой прибыли до выплаты налога установлен в £3 млн в год при чистом используемом капитале в £10 млн.
Ожидается, что размер заменяемого каждый год оборудования эквивалентен годовой амортизации. Эти цифры хорошо совпадают с требуемой в организации нормой прибыли в 20% до уплаты налога.
Менеджеры компании в настоящее время рассматривают возможность существенного увеличения производственных мощностей, что позволит удовлетворить прогнозируемый спрос нового заказчика. Этот заказчик готов предложить компании пятилетний контракт, что позволит ей получать годовые поступления от реализации в размере £2 млн.
Чтобы выполнить требования этого контракта, предусматриваются дополнительные капиталовложения общим размером в £2 миллиона, из которых £1,5 миллиона — в новые основные активы, а £0,5 миллиона — в оборотный капитал. Ожидается, что срок службы оборудования составит пять лет.
По оценкам, операционные расходы по выполнению контракта составят £1,35 млн в год без учета амортизации.
Считается, что проект относится к категории низкого риска, так как контракт будет стабильным в течение пяти лет, а производственные процессы сотрудникам компании хорошо известны.
Необходимо:
(1) вычислить влияние заключения контракта на значение поступлений на используемый капитал (ROCE) и остаточный доход (RI) для подразделения компании, указав при этом, в какой степени рассматриваемый проект будет привлекательным для менеджеров подразделения СР;
№ 38. Альтернативные методы распределения комплексных затрат, принятие решений об ассортименте продукции.
Компания «Саншайн Ойл» покупает неочищенное растительное масло. После очистки этого масла получается четыре продукта в точке раздела: А, В, С и D. Продукт С полностью продается в точке раздела. Продукты А, В и D можно рафинировать дальше и получить продукты «А супер», «В супер» и «D супер». В последний месяц (декабрь) выход продукции в точке раздела составлял:
Продукт А Продукт В Продукт С Продукт D
|
300,000 литров 100,000 литров 50,000 литров 50,000 литров
|
Комплексные затраты на закупку и переработку неочищенного растительного масла составили 100,000 долл. Запасов на начало и конец периода у компании «Саншайн Ойл» не было. В декабре продукта С было реализовано на 50,000 долл. Продукты А, В и D подверглись дальнейшему рафинированию, после чего они тоже были проданы. Имеются следующие данные за декабрь:
Делимые затраты на переработку с целью
получения продуктов «супер»___ _Доход
А супер В супер D супер
|
200,000 долл. 80,000 90,000
|
300,000 долл. 100,000 120,000
|
У «Саншайн Ойл» также была возможность продать продукты А, В и D в точке раздела. Эта альтернатива привела бы к получению следующих доходов от реализации в декабре:
Продукт А Продукт В Продукт D
|
50,000 дол . 30,000 70,000
|
Требуется:
1. Рассчитайте процент удельной валовой прибыли по каждому продукту, проданному в декабре, используя следующие методы для распределения комплексных затрат в размере 100,000 долл.:
а) Метод стоимости продаж в точке раздела
б) Метод натуральных показателей
в) Метод ожидаемой чистой стоимости реализации
Могла ли компания «Саншайн Ойл» увеличить операционную прибыль за декабрь, приняв другие решения о дальнейшей переработке продуктов А, В или D? Покажите влияние рекомендованных вами изменений на операционную прибыль.
№ 39. Комплексные и побочные продукты, метод ожидаемой чистой стоимости реализации.
Корпорация «Гаррисон» производит три продукта: Альфа, Бета и Гамма. Альфа и Гамма являюгея комплексными продуктами, а Бета - это побочный продукт Альфы. На побочный продукт комплексные затраты не распределяются. Производственные процессы в течение года выглядят следующим образом:
а) В 1-м цехе происходит переработка 110,000 кг. основного материала и общие затраты на переработку составляют 120,000 долл. После переработки в 1-м цехе 60% единиц переводится во 2-й цех, а 40% единиц (теперь Гамма) попадают в 3-й цеx.
б) Во 2-м цехе материал подвергается дальнейшей обработке с дополнительными затратами в сумме 38 000 долл. Затем 70% этих единиц (теперь Альфа) переводится в 4-й цех, а 30% становится побочным продуктом Бета, который продается по 1.20 долл. за килограмм. Делимые затраты на продажу Беты составляют 8 100 долл.
в) В 4-м цехе происходит обработка Альфы с дополнительными затратами в сумме 23,660 долл. После этой обработки Альфа готова к продаже по 5.00 долл. за килограмм.
г) В 3-м .цехе происходит обработка Гаммы с дополнительными затратами в сумме 165 000 долл. В этом цехе возникают нормативные потери Гаммы, составляющие 10% от выпускаемых качественных единиц Гаммы. Качественная продукция Гамма затем продается по 12.00 долл. за килограмм.
Требуется:
1. Подготовьте график распределения комплексных затрат между Альфой и Гаммой, используя метод ожидаемой чистой стоимости реализации. Ожидаемая чистая стоимость реализации Беты должна рассматриваться как сумма, на которую уменьшаются комплексные, затраты 1 - го цеха, составляющие 120,000 долл.
2. Независимо от своего ответа на 1 пункт задания предположите, что 102,000 долл. общих комплексных затрат были соответствующим образом распределены на Альфу. Также предположите, что имелось 48,000 килограммов Альфы и 20,000 килограммов Беты, готовых к продаже. Подготовьте отчет о результатах финансово-хозяйственной деятельности до статьи, показывающей валовую прибыль от Альфы, исходя из следующих фактов: а. В течение года реализация Альфы составила 80% от количества килограммов, готовых к
продаже. На начало периода остатков не имелось.
б. Ожидаемая чистая стоимость реализации Беты, готовой к продаже, подлежит вычету из
затрат на производство Альфы. Стоимость запасов Альфы на конец периода должна
основываться на чистых затратах на производство.
в.Все остальные данные о затратах и цене реализации приводятся выше в пунктах а) – г)
.