- •Основы приборостроения
- •Конструктивно-технологические особенности изготовления деталей информационных радиоэлектронных средств (ирэс) и обеспечение качества их изготовления
- •Конструктивно-технологические особенности механических деталей ирэс
- •I.2 Взаимосвязь конструкции деталей ирэс и технологии
- •Виды изделий
- •I.4 Виды конструкторских документов
- •I.5 Стадии разработки конструкторской документации
- •I.6 Производственный процесс
- •I.7 Типы производства
- •I.8 Виды технологических процессов
- •I.9 Основные формы организации технологических процессов
- •I.10 Понятие о качестве приборов. Общие положения
- •I.11 Основные группы показателей качества
- •I.12 Понятие о производительности труда. Пути повышения производительности труда. Норма штучного времени
- •I.12.1 Построение станочной операции. Пути повышения производительности за счёт изменения структуры операции
- •I.13 Понятие о технологической себестоимости
I.12 Понятие о производительности труда. Пути повышения производительности труда. Норма штучного времени
Под нормой штучного времени понимается экономически обоснованная норма времени, которая отводится на выполнение данной операции с учётом современного уровня развития техники и прогрессивной технологии.
Tшт = Tо + Tвсп. + Tорг.техн. + Tпер.
Рассмотрим составляющие нормы штучного времени:
Tо — основное технологическое время, которое затрачивается напосредственно на формообразование (или обработку) заготовки. Например, время непосредственного резания на металлорежущем станке, время формообразования пластмассовой заготовки, время нагрева (остыва) при термообработке и т. д.
Tвсп. - вспомогательное время, затрачиваемое на выполнение различных видов приёмов и движений, которые необходимы для обеспечения процесса формообразования и обработки. Сюда относятся: включение/выключение станка, подвод/отвод инструмента, подвод/отвод револьверной головки.
Tорг.техн. - организационно-техническое время, затрачиваемое на организацию и техническое обслуживание рабочего места. Например, ознакомление с рабочим чертежом обрабатываемой заготовки, настройка и подналадка инструмента на станке, смена инструмента, смазка станка, уборка станка, получение заготовок и другие подобные мероприятия.
Tпер. - время перерывов, которое затрачивается на естественные надобности. Это время регламентируется.
Производительность труда определяется по формуле:
Q = 1/Tшт = 1/(Tо + Tвсп. + Tорг.техн. + Tпер.) [шт/мин]
Для реального повышения производительности труда необходимо уменьшать норму штучного времени и, как следствие, составляющие нормы штучного времени.
Рассмотрим основные пути повышения производительности:
1-й путь: уменьшение Tо
[рисунок «а»]
Первый путь рассмотрим на примеремеханической обработки. На токарном станке (рис. «а») обрабатыается заготовка валика 1, она устанолена в трёхкулачковом патроне 2, обработка ведётся токарным проходным резцом 3, который установлен в резцедержателе супорта 4. В данном случае обрабатывается цилиндрическая поверхность. Для этого имеется движение резания Dv (вращение заготовки со скоростью v) и движение подачи Ds, параллельное оси вращения, которое осуществляется с заданной величиной подачи s. В общем случае: Tо = f (v, s, t) (время обработки является функцией скорости резания v, подачи инструмента s, глубины резания t).
Мы ведём обработку детали со скоростью v = 40 м/мин. Инструмент выполнен из углеродистой инструментальной стали. Для уменьшения Tо надо увеличить скорость резания v. Что произойдёт при увеличении скорости v? С увеличением скорости v в этом случае мгновенная производительность возрастает, но одновременно с этим сила резания увеличивается, а с возрастание силы резания возрастает деформация заготовки и ухудшается точность обработки, и самое главное — с увеличением скорости резания резко уменьшается стойкость инструмента. Под стойкостью инструмента понимается время непрерывного резания инструментом между двумя точками. Если в исходном положении при v = 40 м/мин стойкость инструмента tинстр. = 60 мин, то с увеличением скорости до 100 м/мин эта стойкость может быть равной 15...20 мин и меньше, т. е. уже через 15...20 мин вынуждены менять инструмент и не работать, а смена инструмента может занять 30...60 мин. Что можно в этом случае сделать? При v = 100 м/мин надо взять инструмент не из углеродистой стали, а из быстрорежущей стали. Если увеличивать v ещё выше, то надо вместо быстрорежущего инструмента взять инструмент из твёрдого сплава, и тогда можно работать при v = 200 м/мин. Для дальнейшего увеличения v берётся минералокерамический или алмазный инструмент.
Помимо v, увеличить производительность можно за счёт движения подачи Ds. Из рис. «а» видно, что резец 3 в относительном движении совершает по поверхности заготовки процесс резания по спиральной винтовой поверхности. В результате на обрабатываемой поверхности от резца остаются следы в виде неровностей (шероховатости). На рабочем чертеже детали всегда указывается шероховатость поверхности, грубее которой мы не имеем права получить. С увеличением подачи шероховатость возрастает. Таким образом, подача и её увеличение не дают особой выгоды для увеличения производительности.
Глубина резания t вследствие небольших величин оказывает очень маленькое влияние на величину производительности, т. е. она несущественна.
2-й путь: уменьшение Tвсп
Вспомогательное время напрямую связано с автоматизацией цикла обработки данной заготовки. В этом случае вместо станков с ручным управлением следует применять станки с автоматизированным циклом управления, а вместо них — полуавтоматы, а затем — автоматы, автоматические линии. Но при этом следует помнить, что уровень автоматизации технологического процесса напрямую связан с программой выпуска, и применять автоматы и полуавтоматы экономически целесообразно только в крупносерийном и массовом производстве.
3-й путь: уменьшение Tорг.техн
Этот процесс — наиболее простой и достаточно легко достигается за счёт применения современных методов организации производства и применения автоматизационных процессов, связанных с организационно-техническими работами.
4-й путь: уменьшение Tпер