Підготовка до спостереження

Проводиться вивчення стану організації праці на даному робочому місті. Спостерігач повинен вивчати технологію проведеної операції, режими роботи обладнання, стан матеріального забезпечення вимогам наукової організації праці. Найбільш відповідальним моментом при проведенні підготовки є вибір об’єкту спостереження оскільки він повинен відповідати поставленій меті. Якщо ФРЧ проводиться з метою встановлення нової норми, то об’єктом спостереження може слугувати робітник, який виконує або перевиконує норми на середній процент виконання по групі робітників. Якщо спостереження проводиться з метою виявлення причин втрат або перевитрат робочого часу то об’єктом спостереження вибирають робітника, який не виконує норм виробітку.

Саме спостереження

За допомогою приладів проводиться ФРЧ, при цьому спостерігач фіксує моменти початку або закінчення елементів затрат робочого часу і записує їх у спостережному листі.

Обробка даних результатів спостереження

На даному етапі у спостережному листі визначають тривалість кожного елементу затрат робочого часу і присвоюють йому відповідне умовне позначення згідно класифікації. Після цього складають і розраховують таблицю сумування однойменних затрат.

Аналіз та висновки

На основі результатів розрахунків порівняльної таблиці нормувальник проводить кількісний та якісний аналіз витрат робочого часу і робить висновки стосовно можливих заходів.

Уникнути непотрібних витрат робочого часу.Ці заходи можуть усуватися дисциплінні праці ,організації матеріального і технічного забезпечення робочого місця , необхідності обслуговування допоміжними робітниками такого робочого місця тощо.

Хронометражем називається спосіб спостереження за затратами робочого часу при циклічно повторювальних операціях.

На відміну від ФРЧ хронометраж проводять протягом невеликої тривалості робочої зміни.Проте кількість повторювальних операцій не повинна бути меншою 10 спостережень.Як і при ФРЧ хрометраж проводиться в 4 етапи:

1.підготовка до спостереження ;

2.саме спостереження ;

3.обробка даних результатів спостереження;

4.аналіз та виновки.

Хронометраж проводиться з метою визначення з лементної норми оперативного часу і саме оперативний час аналізується при проведенні хронометражних спостережень.

Підготовка до спостережжя

На даному етапі нормувальник вибирає об»єкт спостереження згідно заданої мети.Операцію в даному випадку розбивають на основні прийоми.Початок і закінчення таких прийомів називають фіксажними точками.Фіксажні точки початку наступного і кінця попереднього прийомів збігаються.

Обробку даних хронометражних спостережень можна проводити двома методами :

1).за допомогою коефіцієнта стійкості;

2).за допомогою методів математичної статистики й теорії ймовірності.

По результатам обробки даних спостережень можна зробити висновки :

1.Зміна починається не організовано без постановки змінного завдання , проведення інструктажа , визначення категорій оцінки ,роботи кожного робітника в кінці зміни , підвищення підсумків.

2.Робочі місця не забезпечені необхідним інструментом , а робітники – спеціальним одягом.

3.Н изка кваліфікація робітників , керівники і спеціалістим не мають достатнього досвіду роботи з людьми , проведення контролю за їх роботою та виховання.

4.Під час проведення обслуговування і ремонту обладнання помічники операторів та сортувальниці , як правило простоюють.

5.Відсутня хоч яка система проведення ТО і ремонтів , багато часу витрачається на пошук необхідного інструктажу для ремонту , пошук слюсаря – механіка , при цьому , як правило ,керівники і спеціалісти цеха відсутні щоби вникнути в стан справ на конкретному робочому місці , нема кому залучити незайнятих робітників до іншої роботи , тривалій постійній роботі понад 5хв. ,має бути надзвичайною подією для цеху.

6.Майстер виконує функцію допоміжного транспортного робітника , замість того щоби регулювати хід технологічного процесу і здійснювати оперативний контроль за роботою людей.

7.Недостатня координація діяльності окремих робочих місць , націленість їх на кінцевий результат.

8.Недосконало витрачається електроенергія , в цеху шести радів ланок , там де освітлення воно виключено , в світовий період дня взагалом треба освітлення воно виключати , любому випадку , на мій погляд , три ряди лишні.

9.Робітники порушують правила техніки безпеки (катання на гідро ліжках , робота з кран – балками без навиків ).

10.На думку , як досвідчених так і молодших робітників головна причина низьких результатів роботи погана організація роботи .