- •Характеристика этапов развития конфликта.
- •Интриги и основные препятствия их развитию
- •Причины конструктивных и деструктивных стратегий общения в конфликте
- •Причины желтого сигнала светофора:
- •Причины желтого сигнала светофора
- •Причины зеленого сигнала светофора
- •Эмоции в конфликте
- •Самоконцентрация и ее этапы
- •Технологии решения конфликтов
- •Тема 2 критика, ее виды и формы
- •Классификация критики
- •Характеристика созидательной критики
- •Тема 3 стадии разбора конфликта и этапы выхода из него
- •Тема 4 основные методы разрешения конфликтов
- •1. Принцип выхода чувств.
- •2. Принцип эмоционального возмещения.
- •4. Принцип обнаженной агрессии.
- •Особенности средств, методов и приемов защиты в конфликтах
- •Приемы психологической защиты при конфликтах [1]
- •Преодоление психологической защиты
- •Дипломатическая стратегия и продуктивные этапы выхода из конфликта
- •10. Умение вести переговоры.
- •Тема 5 конструктивные технологии разрешения конфликтов Конфликт и творчество, их взаимодействие и конструктивные результаты
- •Деловые конфликтные ситуации для самостоятельного решения и приобретения опыта
- •Генерирование конфликтных ситуаций на основе проблемы
Тема 5 конструктивные технологии разрешения конфликтов Конфликт и творчество, их взаимодействие и конструктивные результаты
Творчество в общении - это процесс продуктивной коммуникативной деятельности, включающий созидание и импровизацию. Непредсказуемость сложных и проблемных партнерских контактов стимулирует личность к изменению ранее продуманной структуры и плана общения, к импровизации как мгновенной реакции, к ориентации в изменившейся ситуации и к нахождению новых аргументов и стратегий взаимодействия.
Конфликт в качестве нарушений условий общения и эмоциональной непредсказуемости также носит печать творчества, часто с отрицательным результатом. Творческий подход к конфликту позволяет превращать проблемы в новые возможности, конфликт удается перевести из области деструктивности в русло конструктивности и при этом получить максимальную выгоду.
Несколько советов творческого отклика на конфликт
1. Ощутите реальность ситуации: - умерьте свои внутренние диалоги и самозащиту, все внимание сосредоточьте на реальном положении вещей;
- не создавайте себе алиби, не оправдывайте себя и не ругайте партнера;
-признайте свои просчеты, осознайте свои действия (поступки) и выберите оптимальный вариант выхода из конфликта;
- не придумывайте возможные провалы в общении или сложности: "Как будет плохо, если он...", "Как я боюсь, что..." и т.д. Живите в настоящей ситуации и всегда ищите реальный выход из нее;
ваши потери являются вашим приобретенным опытом, серьезным полезным уроком взаимоотношений;
подумайте, какую пользу можно извлечь из сложившейся ситуации.
2. Насладитесь новыми возможностями творческого решения конфликта:
старайтесь, разрушив стереотипы прежних подходов к конфликту, насладиться открытием новых перспектив;
откройте дверь для результативности, а не закрывайте ее отрицательными установками, ожиданиями, т.е. негативными эмоциями. Безнадежность настраивает вас на провал;
излучайте уверенность, готовность к сотрудничеству;
- создайте положительную установку на результат, и она оправдается.
Конфликтные ситуации и конструктивный опыт их решения
Предлагаются разнообразные конфликтные производственные ситуации для самостоятельного обдумывания, анализа, ролевого переосмысления и решения. При этом необходимо применять наиболее целесообразные приемы и методы воздействия из уже известного технологического комплекса для решения или возможного предотвращения конфликтной ситуации.
Ситуации отражают разнообразные по источникам и видам конфликты: производственные; межличностные; межгрупповые; внутриличностные; моно- и поликаузальные; служебные интриги.
Решая конфликты, как интересные жизненные ребусы, каждая личность, применяя известные из опыта и новые технологии, усваивает прочитанный по конфликтологии материал более глубоко.
* * *
Самореализация может происходить и в тренинговом процессе, когда члены группы производят ролевое разыгрывание в психодраме каждой конфликтной ситуации и выбирают наиболее удачную стратегию и тактику решения или предотвращения конфликта. Желательно в каждой ситуации не только решать ее, исходя из личных ролевых установок, но и перевоплощаться в какого-нибудь политического или экономического деятеля. Необходимо учитывать его стиль общения, манеру говорить, думать и управлять.
Можно проиграть каждую ситуацию с позиций: критика; генератора идей; пессимиста; оптимиста; реалиста...
Распределите роли и разыграйте ситуацию конфликта с разнообразными стратегиями решения.