- •Примерный перечень тем к курсовым и контрольным работам и рекомендуемая литература
- •Тема 1. Персонал современной организации
- •Тема 2. Управление персоналом как специфическая сфера управления. Структура управления персоналом
- •Тема 3. Управление персоналом как наука и учебная дисциплина
- •Тема 4. Кадровый менеджмент на современном предприятии
- •Тема 5. Кадровое планирование на предприятии
- •Тема 6. Кадровая политика и кадровое планирование
- •Тема 7. Руководство персоналом как разновидность власти
- •Тема 8. Важнейшие индивидуальные параметры эффективного руководства
- •Тема 9. Стили руководства
- •Тема 10. Техника, средства и модели руководства
- •Тема 11. Культуроориентированное руководство персоналом
- •Тема 12. Мотивация организационного поведения
- •Тема 13. Управление мотивацией персонала на предприятии
- •Тема 14. Руководство группой
- •Тема 14а. Особенности руководства различными группами сотрудников
- •Тема 15. Деловые коммуникации
- •Тема 16. Основы теории организационных конфликтов
- •Тема 17. Управление конфликтами
- •Тема 18. Анализ состава персонала как основа кадрового планирования
- •Тема 19. Потребность в персонале. Определение потребности в качестве персонала
- •Тема 20 Определение потребности в количестве
- •Тема 21. Прием персонала. Маркетинг персонала
- •Тема 22. Отбор персонала
- •Тема 23. Набор, отбор и найм персонала в фирме
- •Тема 24. Оценка персонала
- •Тема 25. Инструментарий и процедуры оценки персонала
- •Тема 26. Развитие персонала
- •Тема 27. Подготовка, повышение квалификации и продвижение управленческих кадров в фирме
- •Тема 28. Управление трудовой карьерой менеджеров
- •Тема 29. Управление качеством труда менеджера на производстве
- •Тема 30. Социально-экономические и психологические факторы адаптации менеджеров к новым экономическим условиям
- •Тема 31. Оплата персонала
- •Тема 32. Использование персонала
- •Тема 33. Трудовые отношения
- •Тема 34. Юридические отношения в управлении персоналом
- •Тема 35. Службы персонала
- •В условиях рыночной экономики:
- •Управления персоналом на предприятии
- •Управленческой «команды» менеджеров
- •Центра управления персоналом
- •И пути его применения в России
- •Тема 47. Повышение конкурентных преимуществ фирмы за счет улучшения использования кадрового потенциала
- •Тема 48. Повышение эффективности управления персоналом на основе внедрения контрактной системы
- •Тема 49. Внутрифирменные социальные программы
- •Тема 50. Формирование корпоративного духа и организационной культуры в фирме
- •Тема 51. Женщина-менеджер: социально-экономические и психологические проблемы становления и адаптации в новых экономических условиях
- •Тема 52. Женщина-предприниматель: социально-экономические и психологические проблемы становления и адаптации в новых условиях
- •Тема 53. Организационное лидерство
Тема 47. Повышение конкурентных преимуществ фирмы за счет улучшения использования кадрового потенциала
Разработка системы факторов, составляющих человеческий потенциал организации и влияющих на достижение целей.
Проведение анализа учета и использование факторов, составляющих человеческий потенциал организации.
Оценка эффективности использования и развитие кадрового потенциала.
Разработка рекомендации по повышению конкурентных преимуществ за счет улучшения использования кадрового потенциала.
Тема 48. Повышение эффективности управления персоналом на основе внедрения контрактной системы
Тема 49. Внутрифирменные социальные программы
1. Опыт и принципы организации внутрифирменных социальных программ.
2. Структура и содержание подобных программ.
3. Действенность внутрифирменных кадровых программ.
Тема 50. Формирование корпоративного духа и организационной культуры в фирме
1. Концепции организационной культуры: западные и отечественные.
2. Диагностика и развитие организационной культуры.
3. Принципы и практика формирования эффективной организационной культуры.
4. Признаки образцовой компании с позиции оргкультуры. Взаимосвязь оргкультуры и стратегии развития фирмы, влияния стадий развития оргкультуры на запросы персонала и т.д.
5. Разработка и внедрение корпоративного меморандума по организационной культуре фирмы.
Тема 51. Женщина-менеджер: социально-экономические и психологические проблемы становления и адаптации в новых экономических условиях
1. Социальный портрет женщин-менеджеров.
2. Привлекательный имидж. Особенности реализации этического делового кодекса.
3. Особенности стилей руководства и методов управления фирмой и персоналом, а также мотивации к труду женщин-менеджеров.
4. Меры по преодолению проблем становления и адаптации данной группы персонала.
Тема 52. Женщина-предприниматель: социально-экономические и психологические проблемы становления и адаптации в новых условиях
1. Социальный портрет женщин-предпринимателей.
2. Привлекательный имидж. Особенной и реализации этического делового кодекса женщин-предпринимателей.
3. Особенности стилей руководства и методов управления фирмой и персоналом, а также мотивации предпринимательству данной категории персонала.
4. Меры по преодолению проблем становления и адаптации, новой группы женщин-предпринимателей.
Тема 53. Организационное лидерство
1 Понятие и природа организационного лидерства. Формальное и неформальное лидерство в организации. Лидерство и руководство.
2 Истоки лидерства. Природа лидерства. Теория черт. Концепции харизматического лидерства. Факторно-аналитическая и ситуационная теории лидерства. Концепция конституентов и интерактивный анализ.
3. Мотивация и типы лидерства. Психоаналитическое объяснение мотивации лидерства. Инструментальная, коммуникативная и гровая мотивация. Типология лидеров.
4. Управление лидерством в организации. Селекция лидеров. Развитие лидерства. Учет интересов группы и неформальное лидерство. Интеграция лидеров. Устранение деструктивного лидерства
5. Формирование имиджа: лидера. Модели поведения лидеров.