Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
еп.docx
Скачиваний:
7
Добавлен:
10.11.2019
Размер:
252.05 Кб
Скачать

Тема 5. Структура та управління підприємством

1. Суть управлінської діяльності полягає у:

а) залученні працівників до управління підприємством;

б) впливі на процес шляхом прийняття рішень;

в) використанні досягнень НТП в організації виробничих процесів;

г) незаперечному виконанні доведених «згори» розпоряджень.

2. З розвитком і поглибленням рівня спеціалізації підприємства його виробнича структура:

а) спрощується;

б) не змінюється;

б) укрупнюється;

г) стає складнішою.

3. До методів управління не відносять:

а) економічні;

б) соціально-психологічні;

в) практичні;

г) адміністративно-правові.

4. Економічні методи управління не включають:

а) матеріальну відповідальність;

б) державне регулювання;

в) ціноутворення;

г) адміністративну відповідальність.

5. Мотивація – це функція управління, яка являє собою6

а) процес визначення мети діяльності підприємства;

б) процес формування структури підприємства;

в) процес, що спонукає членів трудового колективу до спільних погоджених дій;

г) процес коригування діяльності підприємства.

6. Наявність відділів є характерною для структури управління:

а) функціональної;

б) множинної;

в) дивізійної;

г) матричної.

7. До способів групування виробничих підрозділів не відносяться такі способи:

а) продуктовий (виготовлення певного продукту);

б) спеціальний (по формуванню штату працівників);

в) за групами споживачів;

г) за місцем знаходження.

8. Соціально-психологічні методи управління…..:

а) реалізують матеріальні інтереси участі людини у виробничих процесах;

б) базуються на мотивах примусового характеру;

в) реалізують мотиви соціальної поведінки людини;

г) забезпечують соціальні та психологічні потреби клієнтів.

9. Якщо спеціальні підрозділи при лінійних керівниках виконують дорадчі, а не розпорядчі функції, то така структура управління називається:

а) штабною;

б) функціональною;

в) лінійно-штабною;

г) дивізійна.

10. Диференціація та координація управлінської праці, формування рівнів управління підприємством здійснюється за допомогою:

а) вертикального поділу праці;

б) горизонтального поділу праці;

в) активної взаємодії з оточуючим середовищем;

г) поділу праці на складові загальної діяльності.

Тема 6. Ринок і продукція

1. Номенклатура продукції підприємства – це:

а) перелік виробів за назвами, сортами, профілями у заданій кількості;

б) перелік передбачених для виготовлення видів продукції за укрупненими назвами;

в) обсяг виробництва продукції у натуральних, вартісних і трудових показниках;

г) співвідношення випуску окремих виробів у їх загальному обсязі.

2. Асортимент продукції підприємства – це:

а) склад і співвідношення виробів у загальному обсязі виробництва;

б) перелік видів продукції, що виробляються;

в) різновиди виробів у межах номенклатури продукції;

г) правильні відповіді «б» і «в».

3. Для обчислення обсягу виробництва і реалізації продукції використовуються показники:

а) натуральні й умовно-натуральні;

б) трудові;

в) вартісні;

г) усі відповіді правильні.

4. Товарна продукція не включає:

а) готову для реалізації продукції;

б) роботи та послуги промислового характеру, виконані для інших підприємств;

в) запчастини та напівфабрикати для реалізації на сторону;

г) готову продукцію, напівфабрикати, що виготовлені для власних потреб.

5. Для розрахунку обсягу валової продукції не треба знати:

а) обсяг товарної продукції;

б) зміну залишків готової продукції на складі;

в) зміну обсягів незавершеного виробництва;

г) зміна обсягів випуску продукції для внутрішньозаводського споживання.

6. Чиста продукція – це:

а) новостворена підприємством вартість;

б) продукція, що виготовлена тільки з матеріалів і напівфабрикатів цього підприємства;

в) продукція, що виготовлена без виробничої кооперації з іншими підприємствами;

г) продукція, що виготовлена понад державне замовлення.

7. Ринок продавця – це різновид ринку, на якому:

а) попит на продукцію є меншим, ніж пропозиція; б) попит на продукцію перевищує пропозицію;

в) збут товарів орієнтується на покупців продукції;

г) виробники товарів проводять комплекс активних маркетингових заходів.

8. Політика вибору продукції, яка буде вироблятися не включає:

а) удосконалення асортименту продукції;

б) пошук нових видів продукції;

в) розробку цін на продукцію;

г) використання торгової марки.

9. Виробнича програма має:

а) відповідати виробничій потужності;

б) перевищувати виробничу потужність;

в) бути меншою, ніж виробнича потужність;

г) ці два поняття не пов’язані між собою.

10. До вартісних показників виробничої програми підприємства не належить:

а) товарна продукція;

б) номенклатура та асортимент;

в) реалізована продукція;

г) чиста та умовно-чиста продукція.