- •8. Календарно-тематический план дисциплины
- •План лекций, практических (семинарских) занятий
- •План проведения срсп
- •11. График выполнения и сдачи заданий по срс
- •Список литературы
- •1. Группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели – это
- •Рубежный контроль № 2
- •1. Группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели – это
- •Система оценки знаний студента
- •Шкала выставления рейтинга студента
- •15.2 Расчет итоговой оценки
- •15.3 Балльно-рейтинговая система оценки учебных достижений студента с переводом в традиционную шкалу оценок
- •15.4 Политика академического поведения
Список литературы
1.Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента/Пер. с англ.-М.:Дело,2000,-520с.
2.Бердалиев К.Б. Менеджмент: Курс лекций / КазГЭУ им. Т.Рыскулова.- Алматы: Экономика, 2005.- 238 с.
3.Дафт Р.Л. Менеджмент.- СПб.: Питер, 2000.- 832 с.
4.Дойль П. Менеджмент,стратегия и тактика.- СПб.: Питер, 1999.- 560 с.
5.Друкер П.Ф. Практика менеджмента: Учеб. пособие.- М.: Вильямс, 2000.- 398 с.
6.Дафт Р.Л. Менеджмент : учебник / Р. Дафт. - 6-е изд. - СПб. : Питер, 2008. - 864 с. А).
7.Большаков А.С. Менеджмент: Учебн. пособие.- СПб.:Питер, 2000.- 160 с.-(Краткий курс).
8.Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учеб. пособие.- М.: ИНФРА-М, 2002.- 283 с.-(Высшее образование)
9.Виханский О.С, Наумов А.И. Практикум по курсу "Менеджмент".- М.: Гардарики, 1998.- 288 с.
10.Виханский О.С, Наумов А.И. Менеджмент: Учебник.- 3-е изд.- М.: Экономист, 2003.- 528 с.
11.Глухов В.В. Менеджмент: Учебник.- СПб.: СпецЛит, 2000.- 700 с.
РУБЕЖНЫЙ КОНТРОЛЬ № 1
Примерный перечень вопросов
1. Группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели – это
2. Организация, созданная по воле и распоряжению кого-либо – это:
3. Кто относится к управленческому уровню организации:
4. Кто сформулировал 12 принципов производительности?
5. Кто в теории управления расчленял администрирование на пять элементов:
6. В какой школе цель – создание универсальных принципов управления организацией:
7. Создание внутреннего побуждения к действиям – это:
8. Обмен информацией между двумя и более людьми – это:
9. Сколько этапов коммуникационного процесса?
10. Способ использования слов и значений – это:
11. Выбор, сделанный только на основе осознания того, что он правилен:
12. Организация, которая имеет одну цель – это
13. Организация, созданная стихийно, спонтанно – это:
14. Процесс планирования, организации, мотивации, контроля, необходимый для того, чтобы формулировать и достичь целей организации – это:
15. Кто выступал как идеолог устранения потерь вообще?
16. В какой школе чувства рабочего, его поведение, настроения становятся предметом специального исследования:
17. Что не является достоинством классической школы:
18. Процесс обмена информацией, ее смысловым значением между двумя и более людьми – это:
19. Лицо, генерирующее идеи или собирающее информацию и передающее ее – это:
20. Формулирование идеи и отбор информации проводятся на этапе:
Рубежный контроль № 2
Примерный перечень вопросов
1. Внимание к чувствам других людей – это:
2. Выбор, обусловленный знанием или накопленным опытом – это:
3. Организация, которая имеет две и более целей – это
4. Что не относится к внешней среде:
5. Уровни управления образует:
6. Кто разработал принципы организации производства в связи с развитием массового производства?
7. В какой школе была разработана концепция профессионализации менеджеров?
8. Решение о том, какими должны быть цели организации и что должны делать члены организации, чтобы достичь этих целей – это
9. Некоторая целостность, состоящая из взаимозависимых частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого – это:
10. Собственно информация, закодированная с помощью символов – это:
11. Трансформирование передаваемого значения в послание или сигнал, который должен быть передан – это
12. Что не относится к способам повышения отдачи межличностных коммуникаций:
13. Что не относится к характеристикам организации:
14. Сколько уровней управления вы знаете?
15. Кто сформулировал принципы правильной организации труда и управления?
16. Кто главное внимание уделял процессу управления как функции администрирования?
17. Что не является достоинством школы научного управления?
18. Посредством какой функции руководитель устанавливает направления усилий и принятия решений, которые обеспечат единство цели:
19. Конкретный набор обстоятельств, которые сильно влияют на организацию в данное конкретное время – это:
20. Средство передачи информации – это:
Менеджмент
14. Вопросы по контролю учебных достижений студента (перечень вопросов для самоподготовки, для подготовки к итоговому контролю и др.)