Формы обучения

Очное

Обучение

Вечернее

обучение

Заочное

обучение

Всего кредитов

3

3

3

Курс

1 (3),2

1 (3г)

1

Семестр

1,3

1

1

Экзамен (семестр)

1,3

1

2

Лекции (часов)

30

30

15

Практические (семинарские) занятия (часов)

15

15

7

СРСП (часов)

30

15

15

СРС (часов)

60

75

98

Всего часов

135

135

135

1. Сведения о преподавателе (-ях)

Магай Т.П., Уашов Г.К., Токарева Е.Г., Шахманова Г.Т., Таспенова Г.А. Демеуова Г.Б., Сарсенов Д.Б.

2.Контактная информация

Кафедра «Менеджмент», каб 300, тел. 3771372

3. Пререквизиты дисциплины

Экономическая теория, Статистика, Микроэкономика.

4. Постреквизиты дисциплины

Управление персоналом, Бизнес-планирование, Инновационный менеджмент.

5.Описание дисциплины

Любое образование в сфере бизнеса не может считаться полноценным, если специалист не знаком с современными методами управления .

Изучение принципов управления открывает перед будущим специалистом интересные и весьма разнообразные перспективы карьерного роста. Концепции и методы управления широко применяются другими функциями бизнеса.

6. Цель изучения дисциплины

Цель преподавания данного курса – дать слушателям основы современных знаний об основных понятиях и процессах общего управления государственной организацией и применять на практике принципы управления, ориентированное на максимальное использование человеческого потенциала организации и ее эффективное развитие

7. Задачи изучения дисциплины

Задачи изучения дисциплины- изучить содержание управленческого труда в организации и ее роль в принятии управленческих решений

- изучить содержание принципов и методов управления государственными организации

- изучить принципы построения и виды структур управления организациями

- уметь описывать организацию как объект управления

- уметь осуществлять выбор и оценивать эффективность структуры управления организацией

№

п/п

Название темы

Количество часов

Очное отделение

Вечернее отделение

Заочное отделение

всего

Лекции

Прак. зан.

СРСП

СРС

всего

Лекции

Прак. зан.

СРСП

СРС

всего

Лекции

Прак. зан.

СРСП

СРС

Раздел 1. Теоретические и методологические основы менеджмента

1

Предмет и метод науки управления

3

2

1

3

2

1

2

1

1

2

Сущность и принципы менеджмента

3

3

2

1

1

1

-

3

Менеджмент как вид деятельности

3

3

2

1

1

1

-

4

Основы системного подхода в управлении

3

1

2

7

3

4

5,5

0,5

5

5

Эволюция менеджмента

3

4

2

1

2

5

1

4

5,5

0,5

5

6

Концепция современного менеджмента

4

2

2

5

1

4

5,5

0,5

5

7

Методологические основы менеджмента в Казахстане

4

2

2

6

1

5

5,5

0,5

5

8

Система бизнеса и система управления

4

2

2

6

1

5

5,5

0,5

5

Раздел 2. Организация управления

9

Понятие и виды организации

3

2

1

3

2

1

1

1

-

10

Внутренняя и внешняя среда организации

3

2

1

3

2

1

-

11

Цели организации и их классификация

4

2

2

5

1

4

5,5

0,5

5

12

Организационная структура управления и норма управляемости

5

2

3

5

1

4

5,5

0,5

5

13

Организация взаимодействия и полномочия

4

1

3

5

1

4

5,5

0,5

5

Раздел 3. Интеграционные процессы в менеджменте

14

Информационное обеспечение менеджмента

3

2

1

3

2

1

-

-

-

15

Коммуникации в менеджменте

3

2

1

3

2

1

1

1

-

16

Управленческие решения в менеджменте

3

2

1

3

2

1

1

1

-

17

Управление проектом

5

2

3

4,5

0,5

4

5,5

0,5

5

Раздел 4. Система методов управления в рыночной экономике

18

Экономические методы управления

4

1

3

4,5

0,5

4

5,5

0,5

5

19

Социально-психологические методы управления

4

1

3

4,5

0,5

4

5,5

0,5

5

20

Организационно-распорядительные методы управления

4

1

3

4,5

0,5

4

5,5

0,5

5

21

Современные методы управления в рыночной экономике

5

2

3

4,5

0,5

4

5,5

0,5

5

22

Менеджмент в социальной сфере

5

2

3

4,5

0,5

4

5,5

0,5

5

Раздел 5. Функции менеджмента

23

Организация как функция менеджмента

3

2

1

1

1

1

1

24

Планирование в менеджменте

3

2

1

1

1

1

1

25

Мотивация в менеджменте

3

2

1

1

1

1

1

26

Контроль в системе менеджмента

3

2

1

1

1

1

1

Раздел 6. Групповая динамика и управленческий персонал

27

Управление деятельностью человека и управление группой

3

1

1

1

-

-

28

Лидерство: стиль руководства и имидж менеджера

3

2

1

1

-

-

29

Управление конфликтами, стрессами и изменениями

3

2

1

1

-

-

30

Руководство: власть, влияние и партнерство

4

2

1

3

5,5

1

0,5

4

5,5

0,5

5

31

Кадровая политика фирмы

4

1

3

5,5

1

0,5

4

5,5

0,5

5

Раздел 7. Этика и культура управленческой деятельности

32

Культура управленческой деятельности

4

1

3

4,5

0,5

4

5,5

0,5

5

33

Корпоративная культура управления

4

1

3

4,5

0,5

4

5,5

0,5

5

34

Деловой этикет менеджера

4

1

3

4,5

0,5

4

5,5

0,5

5

Раздел 8. Эффективность менеджмента

35

Эффективность менеджмента

4

1

3

4,5

0,5

4

5,5

0,5

5

36

Современные технологии управления

4

1

3

4,5

0,5

4

5,5

0,5

5

37

Комплексный подход к управлению производительностью

1

3

4,5

0,5

4

Итого:

135

30

15

30

60

30

15

15

75

10

5

10

110