Зміст
стор.
Передмова ..................................................................................................... 3
Структура модуля ........................................................................................ 4
Основні терміни ........................................................................................... 5
Опорний конспект лекцій ............................................................................ 7
Питання для самоконтролю знань ............................................................. 29
Додаток ......................................................................................................... 31
Список рекомендованої літератури ........................................................... 32
Передмова
Проблема раціоналізації трудової діяльності людини давно цікавила вчених, але перетворилась у необхідність її вирішення з розвитком промисловості та ринкових відносин. Банкротство підприємств, жорстка конкуренція заставила господарників рахувати і скорочувати витрати на виробництво, щоб вижити. Спочатку проблема називалась “Наукова організація праці”, але подальше питання розростались з цієї проблеми і стали самостійними, а саме: “Організація виробництва”, “Управління фірмою” “Організація праці”. З появою масового виробництва виникла необхідність більш детального дослідження методу виконання операції на мікро - елементному рівні. Закордоном дослідженням цієї проблеми займаються з кінця 18-сторіччя, що дозволило створити велику базу з методичної і наукової літератури. В Україні проблема досліджувалась співробітниками філіалу наукового інституту праці тільки починаючи з 1965 р., тому дуже мало методичної і практичної літератури з дослідження раціональності праці. В нинішній ситуації, коли підприємства вступили у конкурентну боротьбу за виживання в ринкових умовах, питання раціоналізації праці стали дуже актуальними і складають самостійну дисципліну.
Уособлення раціоналізації праці як навчальної дисципліни, чітке визначення її предмета, збагачення змісту на основі вітчизняного й закордонного досвіду, нових знань, дасть змогу підвищити соціально-економічну культуру спеціалістів, якісно розширити професійні знання і навички у сфері праці, знайти шляхи підвищення її продуктивності. Дисципліна складається з двох модулів:
Модуль 1. Методологічний аспект дослідження раціоналізації праці.
Модуль 2. Мікроелементна база раціоналізації праці.
Даний модуль „Методологічний аспект дослідження раціоналізації праці” присвячений загальній характеристиці методів і принципів раціоналізації праці, є важливим для всього курсу з точки зору вивчення різних методичних підходів до раціоналізації праці, розкриття сутності раціоналізації праці, поняття його апарату, видів і структури різних методів. Це сприятиме формуванню у студентів наукового підходу до вивчення праці взагалі , а також в подальшому організації робочих місць на основі принципів раціоналізації праці та ін.
Структура модуля 1 „Методологічний аспект раціоналізації праці”.
Навчальна мета. Даний модуль є визначальним з курсу „Раціоналізація праці” і передбачає сформувати в студентів систему знань про раціоналізацію праці, а також уміння і навички аналізу трудового процесу, проектування раціональної його організації і методу виконання.
Вирішення проблеми щодо зниження витрат праці неможливо без детального вивчення методу виконання конкретної роботи чи операції, нормалізації організаційно-технічних умов праці, комплексного підходу до вирішення цих питань через вивчення трудового процесу на мікроелементному рівні з урахуванням зарубіжного досвіду. Головним завданням модуля дисципліни є засвоєння студентами знань про теоретичні положення раціоналізації та набуття вмінь і навичок застосовувати ці знання в практиці раціоналізації праці на рівні підприємства.
До даного модуля входять п’ять тем.
Тема 1. Розвиток теорії і методології раціоналізації праці
Методологія раціоналізації та її сутність, місце раціоналізації праці в комплексі заходів щодо раціоналізації виробництва, технічна раціоналізація, методичні та технічні засоби вивчення трудових процесів.
Тема 2. Система Тейлора раціоналізації виробництва, управління і праці
Передумови розробки системи, основні принципи наукового управління. Раціоналізація трудових операцій. Принципи стимулювання праці.
Тема 3. Принципи раціоналізації рухів Гілберта
Відмінність методу Гілберта від методу Тейлора. Принципи економії рухів. Класифікація рухів. Класифікація факторів, впливаючих на раціональність рухів.
Тема 4. Загальні принципи раціоналізації
Принципи раціоналізації управління. Принципи раціоналізації і організації підприємства. Принципи організації ефективного стимулювання.
Тема 5. Методичні розробки ЦІТа з організації праці
Правила „як треба працювати”. Трудові „установки” та їх значення у вихованні раціональних навиків, методи вивчення рухів.
Запропонований модуль містить опорний конспект лекції у стислому вигляді з використанням схематичного зображення окремих положень теми, що допоможе студентам самостійно опанувати необхідний матеріал.
Розроблені питання до самоконтролю активізують творче мислення студентів.
Ознайомлення студентів зі світовим надбанням науки і практичним досвідом з проблеми раціоналізації праці дозволить їм вирішувати ці питання на підприємствах комплексно, використовувати методичні підходи, які апробовані та показали високі результати.
У нинішніх умовах підприємства потребують використання методів раціоналізації праці, так як це один із важливих напрямків зниження витрат виробництва.
Основні терміни
Біологічна установка – це характеристика різних реакцій організму людини на організаційні умови.
Безперервність руху – це перехід одного руху в інший.
Влучна установка – це створення умов для забезпечення точності рухів.
Енергетична установка – це установка дихання, харчового режиму та самої роботи відповідно до визначеного балансу з обмінними процесами.
Імпульсатори – форма збудження в нервових волокнах, яку спричиняє будь-яке подразнення (слухове, зорове). Вони діють як швидкісна установка, яка задає темп і привчає до темпової витривалості.
Мікроелементні нормативи – це нормативи часу на окремі рухи або на комплекси дуже коротких рухів.
Одночасні рухи – це рухи, які виконуються однаковими або різними органами одночасно.
Організаційна установка – це різні пристрої, інструменти, машини у виді трудових установок (статичних, рухових, хватальних і т. ін.), так як являються, шаблонами, направляючими і водіями трудових рухів.
Симетричні рухи – одинакові рухи, які виконуються двома руками одночасно.
Сімокарта – це карта циклу одночасно виконуваних мікро - рухів. Вона відображає графічний запис траєкторії окремих рухів та їх взаємозалежність впродовж визначного відрізку часу.
Принцип „економії рухів” – припускає раціоналізацію рухів людини під час роботи таким чином, щоб кінцевим результатом була економія часу та зусиль.
Принцип укорочення рухів передбачає скорочення траєкторії рухів за рахунок покращення організації робочого місця.
Раціоналізація праці – це організація її таким чином, щоб виконання роботи, операції, функції здійснювалось з мінімальними витратами часу та людської енергії.
Раціоналізація виробництва – це сукупність організаційно-технічних заходів, спрямованих на ефективне використання наявних виробничих ресурсів.
Рухово-конструктивна установка передбачає раціоналізацію організаційних умов таким чином, щоб зменшити складність рухів і збільшити їх ефективність.
Рух – це одноразове цілеспрямоване переміщення руки, ноги, тулуба робочого.
Спосіб роботи характеризується кількістю та послідовністю рухів при виконанні будь-якої роботи.
Статична установка – це надійне фронтальне положення людини у процесі виконання роботи.
Требліги – це класифікація рухів за Гілбертом.
Трудовий процес – це сукупність дій працівника щодо здійснення цілеспрямованих змін предметів праці.
Трудова установка – це пристосування (налагоджування) людського організму до роботи за допомогою різних пристроїв таким чином, щоб робота потребувала мінімум нервового імпульсу і енергетичних витрат.
Урочний принцип Тейлора – це підготовка і видання робочому завдання, в якому розписується спосіб його виконання і норма витрат часу.
Хватальна установка – це раціоналізація форми ручок в управлінні верстатами, інструментів для полегшення дії з ними.
Модуль 1
Методологічні аспекти дослідження раціоналізації праці