- •Практическая работа № 1 разработка производственной программы по эксплуатации подвижного состава
- •1.1. Расчет провозной способности подвижного состава грузовых автомобилей
- •1.2. Расчет провозной способности подвижного состава автобусов
- •Практическая работа № 2 планирование производственной программы с учетом технико-эксплуатационных показателей подвижного состава
- •Анализ технико-эксплуатационных показателей
- •Практическая работа № 4 планирование численности работников атп
- •Контрольные вопросы:
- •Практическая работа № 5 технико-экономический анализ деятельности автотранспортного предприятия
- •Варианты заданий
- •Приложение 1
- •Подвижного состава
- •Список литературы
Практическая работа № 4 планирование численности работников атп
Для определения численности работающих на автотранспортном предприятии вначале определяется численность водителей, занятых в основном производстве - перевозке грузов или пассажиров. Среднесписочное количество автомобилей принимается на основании расчета практической работы № 1.
Списочное количество водителей определяется отдельно по маркам автомобилей за календарный период, равному году:
N св = (АЧ н + t пз) / Fэф, (29)
где АЧ н – автомобиле-часы пребывания в наряде всех автомобилей за год, ч;
tпз=18 минут за смену – подготовительно-заключительное время на обслуживание всех автомобилей при выезде на линию и возвращении в гараж (осмотр, проверка уровня масла, заправка и т.д.). В формулу подставляется подготовительно-заключительное время на обслуживание автомобилей при выезде на линию и возвращении в гараж за период времени год в часах.
Fэф - эффективный фонд рабочего времени водителей за год:
Fэф = (Дк – (d1+d2 +d3 +d4 )) · t см – d5, (30)
где ДК – количество календарных дней в году, 365 или 366;
d1 - количество выходных дней в году;
d2 - количество праздничных дней в году;
d3 – продолжительность основных и дополнительных отпусков в году;
d4 – неявки на работу по уважительным причинам (принимается по
данным прошлого года), дни болезни, выполнение государственных
и общественных обязанностей;
t см – продолжительность рабочей смены водителя, ч;
d5 – количество часов, на которое уменьшается эффективный фонд
рабочего времени работающего в предпраздничные дни, ч.
При определении эффективного фонда рабочего времени водителей Fэф согласно Кодекса о труде принимается 40 часовая рабочая неделя (при пятидневке t см = 8 часов). Неявки на работу по уважительном причинам обычно составляют 8-15 дней. Продолжительность отпуска принимается 24 дня.
Потребность в рабочих по ТО и ремонту автомобилей равна:
Nсв = Тобщ / Fэф, (31)
где Тобщ = ТЕО + ТТО1 + ТТО2 + ТТР – суммарная трудоемкость за год по ежедневному обслуживанию ТО1, ТО2, текущему ремонту всех автомобилей, которая определяется из “Положения по техническому обслуживанию и ремонту автотранспортных средств” [7], таблицы 1 и 2 приложения 1.
Определение количества вспомогательных рабочих:
N свсп = Твсп / Fэф, (32)
где Твсп – трудоемкость вспомогательных рабочих.
На практике количество вспомогательных рабочих определяют по потребности, не на основе расчетов, то есть принимают 25-30% от количества ремонтных рабочих.
Количество младшего обслуживающего персонала по уборке помещений принимается, исходя из площади убираемых помещений.
Потребность в инженерно-технических работниках и служащих
определяется в соответствии с принятой структурой управления.
Представить структуру управления в данной организации.
Обязанности инженерно-технических работников и служащих:
общее руководство: принимает решение и осуществляет организацию работников;
специалисты: инженеры, экономисты, бухгалтеры;
технические исполнители: диспетчеры – собирают информацию и обрабатывают ее.