Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Быкова Практика 2012.docx
Скачиваний:
12
Добавлен:
28.09.2019
Размер:
91.48 Кб
Скачать

СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………………………………………………………3

Заключение………………………………………………………………...…..30

Список используемой литературы…………………….……………….……31

ВВЕДЕНИЕ

Цель: Изучить такой ГОСТ, в котором отражены правила библиографического описания источника и составление списка литературы и применить полученные теоретические знания при составлении списка литературы в отчете.

?

Задания для самостоятельной работы


Задание 1. Спортивный комплекс предоставляет услуги, сдавая в аренду большой игровой зал для проведения тренировочных спортивных игр.

В табл. 3.4 представлена информация о затратах спорткомплекса за 2005 г. При анализе производственных затрат выяснилось, что в 2005 г. Средний темп роста цен на электроэнергию за год составил 2,5 %ежемесячно. Кроме того, с начала октября заработная плата была увеличена на 20%.

Таблица 3.4

Месяц

Статьи затрат, руб.

Суммарн-ые затраты

Оказан-ные услуги, ч

Электро- и тепловая энергия

Заработ-ная плата

Перемен-ные расходы

Постоян-ные расходы

Январь

6 588

3 156

899

33 008

43 651

122

Февраль

11 143

2 705

1 529

33 008

48 385

206

Март

4 860

1 959

659

33 008

40 795

90

Апрель

1 620

921

208

33 008

35 757

30

Май

8 326

2 951

1 139

33 008

45 424

154

Июнь

3 294

1 137

531,5

33 008

37 970,5

61

Июль

4 826

934

651,5

33 008

39 419,5

89

Август

540

60

59

33 008

33 667

10

Сентябрь

6 696

743

914

33 008

41 361

124

Октябрь

14 040

2 213

1 934

33 008

51 195

260

Ноябрь

2 882

1 315

388,5

33 008

37 593,5

53

Декабрь

5 182

2 205

1 618,5

33 008

42 013,5

217

Необходимо разделить затраты спорткомплекса на постоянную и переменную части, предварительно скорректировав их с учетом индекса инфляции.

При этом следует использовать методы:

- Высшей и низшей точек;

- Наименьших квадратов.

Выполните соответствующие графические построения и сформулируйте выводы.

Задание 2. Фотолаборатория проявляет и печатает фотографии. Аппарат для печати фотографий стоит 500 руб. Раствора, который получают вместе с купленным аппаратом, хватает на 3000 фотографий, и его стоимость составляет 40 руб. Ремонт аппарата предусмотрен после того, как будет напечатано 30 000 фотографий, и обойдется предпринимателю в 150 руб. Пачка фотобумаги в 200 листов стоит 20 руб.

Требуется разделить затраты на постоянные и переменные при условии, что объем работ составит:

- 500 шт. фотографий;

- 10 000 шт. фотографий;

- 90 000 шт. фотографий.

Задание 3. Основным видом коммерческой деятельности предпринимателя является производство и продажа молочного коктейля. Для его изготовления необходимо иметь:

- аппарат для производства коктейля (миксер), стоимость которого составляет 1000 руб.;

- готовый полуфабрикат , стоимость которого 2 руб. за пакет. Одного пакета полуфабриката хватает на производство 10 стаканов коктейля. (При покупке аппарата выдается один пакет полуфабриката.)

Аппарат рассчитан на производство 500 000 стаканов коктейля, после чего необходимо заменить его мотор, стоимость которого составляет 500 руб. Помимо этого для реализации коктейля необходима закупка одноразовых стаканчиков, стоимость которых равна 1 руб. за 100 шт.

Определите постоянные и переменные (удельные и совокупные) расходы торговой точки при следующих объемах продаж:

- 5 стаканов;

- 500 стаканов;

- 800 000 стаканов.

=

Решение заданий

Задание 1.

1. Метод высшей и низшей точки. Для обеспечения сопоставимости данных за весь анализируемый период необходимо выполнить две корректировки: пересчитать стоимость тепло- и электроэнергии, а также суммы начисленной заработной платы. Стоимость энергии, потребленной спорткомплексом а ноябре, устарела к концу декабря на один месяц. Приведенная к декабрьским ценам, она составит:

2882 • 1,025 = 2954 руб.

Аналогичные расчеты выполнены и за следующие месяцы:

октябрь: 14 040 • 1,025 • 1,025 = 14 751 руб.

сентябрь: 6696 • 1,025 • 1,025 • 1,025 = 7211 руб.

август: 540 • 1,025 • 1,025 • 1,025 • 1,025 = 596 руб.

июль: 4826 • 1,025 •1,025 • 1,025 • 1,025 • 1,025 = 5460 руб.

июнь: 3294 • 1,025 • 1,025 • 1,025 • 1,025 • 1,025 • 1,025 = 3820 руб.

май: 8326 • 1,025 • 1,025 • 1,025 • 1,025 • 1,025 • 1,025 • 1,025 = 9897 руб.

апрель: 1620 • 1,025 • 1,025 • 1,025 • 1,025 • 1,025 • 1,025 • 1,025 • 1,025 = 1974 руб.

март: 4860 • 1,025 • 1,025 • 1,025 • 1,025 • 1,025 • 1,025 • 1,025 • 1,025 • 1,025 = = 6069 руб.

февраль: 11 143 • 1,025 • 1,025 • 1,025 • 1,025 • 1,025 • 1,025 • 1,025 • 1,025 • 1,025 • 1,025 = 14264 руб.

январь: 6588 • 1,025 • 1,025 • 1,025 • 1,025 •1,025 • 1,025 • 1,025 • 1,025 • 1,025 • 1,025 • 1,025 = 8644 руб.

Корректируем начисления заработной платы. В связи с тем, что увели­чение влияет на размер заработной платы, начиная с октября 2005 г., кор­ректировке подлежат лишь январь - сентябрь 2005 г.:

Сентябрь: 743 • 1,2 = 892 руб.

Август: 60 • 1,2 = 72 руб.

Июль: 934 • 1,2 = 1121 руб.

Июнь: 1137 • 1,2 =1364 руб.

Май: 2951 • 1,2 = 3541 руб.

Апрель: 921 • 1,2 = 1105 руб.

Март: 1959 • 1,2 = 2351 руб.

Февраль: 2705 • 1,2 = 3246 руб.

Январь: 3156 • 1,2 = 3787 руб.

Скорректированная информация о расходах и объемах услуг, предоставленных спорткомплексом в 3005 г., сведена в табл. 3.5.

Таблица 3.5

Месяц

Статьи затрат, руб.

Суммарные затраты

Оказанные услуги, ч

Электро- и тепловая энергия

З/п

Переменные расходы

Постоянные расходы

Январь

8 644

3 787

899

33 008

46 338

122

Февраль

14 264

3 246

1 529

33 008

52 047

206

Март

6 069

2 351

659

33 008

42 086

90

Апрель

1 974

1 105

208

33 008

36 295

30

Май

9 897

3 541

1 139

33 008

47 585

154

Июнь

3 820

1 364

531,5

33 008

38 724

61

Июль

5 460

1 121

651,5

33 008

40 240

89

Август

596

72

59

33 008

33 735

10

Сентябрь

7 211

892

914

33 008

42 025

124

Октябрь

14 751

2 213

1 934

33 008

51 906

260

Ноябрь

2 954

1 315

388,5

33 008

37 665

53

Декабрь

5 182

2 205

1 618,5

33 008

42 013,5

217

Отклонения в объемах оказанных услуг и затратах спорткомплекса в максимальной и минимальной точках представлены в табл. 3.6.

Совокупные переменные расходы в высшей точке (в октябре 2005 г.):

72,684 • 260 = 18 898 руб.

Совокупные переменные расходы в низшей точке (в октябре 2005 г.):

72,684 • 10 = 727 руб.

Постоянные расходы в высшей точке

51 906 – 18 898 = 33 008 руб.

Переменные расходы в низшей точке

33 735 – 727 = 33 008 руб.

Вывод: расходы спорткомплекса описываются линейной функцией

y = 33 008 + 72,684x.

Таблица 3.6

Показатели

Объем услуг, ч

Расходы, руб.

Максимальное значение

260

51 906

Минимальное значение

10

33 735

Разность

250

18 171

Удельные переменные расходы (b):

18 171 • 270 = 72,684 руб.

2. Метод меньших квадратов. Необходимо решить систему уравнений:

Для решения данной системы уравнений создадим табл. 3.7, где y – суммарные затраты спорткомплекса, руб.; x – объем оказанных услуг по предоставлению в аренду большого игрового зала, ч.

Таблица 3.7

Месяцы

y, руб.

x, ч

xy

x2

Январь

46 338

122

5 653 236

14 884

Февраль

52 047

206

10 721 682

42 436

Март

42 086

90

3 787 740

8 100

Апрель

36 295

30

10 888 50

900

Май

47 585

154

73 280 90

23 716

Июнь

38 723,5

61

2 362 133,5

3 721

Июль

40 240,5

89

3 581 404,5

7 921

Август

33 735

10

337 350

100

Сентябрь

42 025

124

5 211 107

15 376

Октябрь

51 906

260

13 495 560

67 600

Ноябрь

37 665,5

53

1 996 271,5

2 809

Декабрь

42 013,5

217

9 116 929,5

470 89

Итого

510 660

1 416

64 979 353

234 652

В табл. 3.7 представлены данные, скорректированные с учетом индекса инфляции.

Вывод: сопоставление полученных рядов данных x и y свидетельствует о наличии прямой зависимости между признаками: увеличение объема оказываемых услуг спорткомплексом ведет к наращиванию размера совокупных затрат. Следовательно, связь между признаками можно описать линейным уравнением. Этот же вывод подтверждается и на основе графического анализа (рис. 3.4).

y, тыс. руб.

x, ч

Рис. 3.4. График распределения общих расходов спорткомплекса в зависимости от объема оказанных услуг

Рисунок 3.4 свидетельствует о наличии зависимости, близкой к прямолинейной: точки расположены практически по прямой линии.

Определим параметры уравнения прямой на основе метода наименьших квадратов, решив систему уравнений. Подставив итоговые суммы из табл. 3.7 в эти уравнения, получим:

Для решения этих уравнений нужно сделать одинаковыми коэффициенты при одной переменной. Тогда при вычитании одного уравнения из другого эта переменная исчезнет. Умножим уравнения 514 860 = 12a + 1416b на 118(1416 : 12 = 118).

Получим: 60 729 880 = 1416a + 167 088b.

Вычитаем это уравнение из уравнения 64 979 353 = 1416a + 234 652b.

В результате получим:

4 249 473 = 0 + 67 564b.

b = 62,9 руб. – переменные расходы на единицу оказываемых услуг на одного человека. Постоянные расходы составят:

= 35446 руб.

Зависимость «затраты – услуги» спорткомплекса описываются линейной функцией:

y = 35 466 руб. + 62,9x.

Расчеты, выполненные первым методом, определили постоянные расходы в размере 33 088 руб., вторым методом – 35 466 руб. Следовательно, 2458руб. (35 466 – 33 088) в первом случае были необоснованно отнесены к категории переменных доходов.

Вывод: метод высшей и низшей точек является наиболее распространенным. Это связано с простотой его расчета. Однако в связи с тем, что для расчета берутся всего лишь два показания (минимальное и максимальное значения), данные расчета нельзя считать точными. Для повышения достоверности информации, используемой в последующем управленческом анализе, правильнее использовать метод наименьших квадратов.

Задание 2

Пусть a – постоянные расходы;

x – уровень деловой активности;

b – переменные расходы в расчете на единицу продукции.

Тогда:

1)x = 500 шт.;

a = 500 руб.;

b = 20 : 200 = 0,1 руб.;

2) x = 10 000 шт.;

a = 500 – 40 = 460 руб.;

b = 0,1 + 40 : 3 000 = 0,113 руб.;

3) x = 90 000 шт.;

a = 460 – 150 = 310 руб.;

b = 0,113 + 150 : 30 000 = 0,118 руб.

Задание 3

Пусть a – постоянные расходы;

x – уровень деловой активности;

b – переменные расходы в расчете на единицу продукции.

Тогда:

1)x = 5;

a = 1 000 руб.;

b = 1 : 100 = 0,01 руб.;

Совокупные переменные расходы:

0,01 ∙ 5 = 0,05 руб.;

2) x = 500;

a = 1 000 – 1 = 999 руб.;

b = 0,2 + 1 : 100 = 0,21 руб.;

Совокупные переменные расходы:

0,21 ∙ 500 = 105 руб.;

3) x = 800 000;

a = 999 – 500 = 499 руб.;

b = 0,21 + 500 : 500 000 = 0,211 руб.

Совокупные переменные расходы:

0,211 • 800 000 = 168 800 руб.

!

Тесты

  1. Из нижеперечисленных постоянными расходами являются:

а) материалы, использованные при производстве продукции;

б) арендная плата за производственные площади;

в) заработная плата рабочих сборочной линии;

г) амортизационные отчисления на производственное оборудование.

  1. Организация решила арендовать новый станок. Плата за аренду рассматривается как затраты:

а) переменные;

б) постоянные;

в) полупеременные.

  1. Для того чтобы обеспечить эксплуатацию оборудования, оператору выплачивается основной оклад плюс небольшая сумма, определяемая количеством единиц изготовленного продукта. В этом случае общая стоимость работы операторов классифицируется как затраты:

а) переменные;

б) постоянные;

в) полупеременные.

  1. Какое из следующих утверждений является неверным:

а) все прямые затраты являются переменными;

б) переменные затраты являются регулируемыми, а постоянные – нерегулируемыми;

в) безвозвратные затраты не принимаются в расчет при подготовке информации для принятия решении?

  1. Организация может выплачивать операторам одинаковые оклады. При этом она будет использовать один станок, когда объем производства низкий, два станка – при увеличении объема производства, три станка, если объем производства достигает пика. Это означает, что общая стоимость работы операторов в этом случае будет относиться к затратам:

а) переменным;

б) постоянным;

в) полупостоянным.

  1. Функция поведения затрат (где y - общая величина затрат, а x - количество единиц производства) может быть выражена формулой y = a + bx.

а) верно;

б) неверно.

  1. Метод высшей и низшей точек основывается только:

а) на одном наблюдении;

б) двух наблюдениях;

в) трех наблюдениях;

г) большом количестве наблюдений.

  1. Коэффициент корреляции, равный 0,987, указывает, что связь между x и y:

а) сильная положительная;

б) сильная отрицательная;

в) слабая положительная;

г) слабая отрицательная.

  1. Внутри масштабной базы постоянные затраты на единицу продукции:

а) постоянны при различных объемах производства;

б) увеличиваются с увеличением объема производства;

в) уменьшаются с увеличением объема производства.

  1. Внутри масштабной базы переменные затраты на единицу продукции:

а) постоянны при различных объемах производства;

б) увеличиваются с увеличением объема производства;

в) уменьшаются с увеличением объема производства.

  1. В рамках масштабной базы удельные постоянные расходы при увеличении деловой активности организации:

а) остаются неизменными;

б) постепенно уменьшаются;

в) возрастают;

г) не зависят от деловой активности.

  1. Метод высшей и низшей точек предназначен:

а) для минимизации затрат;

б) разделения условно-постоянных затрат на постоянную и переменную составляющие;

в) оптимизации производственных результатов;

г) всего вышеперечисленного.

  1. Условно-постоянные затраты могут быть описаны как:

а) y = a;

б) y = bx;

в) y = a + bx;

г) ни один ответ не верен.

  1. Совокупные постоянные затраты организации – 3 000 руб., объем производства – 500 ед.изделий. При объеме производства в 400 ед.изделий постоянные затраты составлят:

а) 2 000 руб. в сумме;

б) 3 000 руб. в сумме;

в) 7,5 руб. на единицу;

г) верны второй и третий ответы;

д) ни один ответ не верен.

  1. Метод корреляции является более точным и более трудоемким в сравнении с методом высшей и низшей точек. Это утверждение является:

а) верным;

б) неверным.

  1. При увеличении масштабной базы:

а) постоянные затраты могут переходить в состав переменных;

б) переменные затраты становятся постоянными;

в) постоянные и переменные затраты неизменны.

  1. В краткосрочном и стратегическом анализе переменные и постоянные расходы организации классифицируются по-разному. Это утверждение является:

а) верным;

б) неверным.

  1. Релевантный подход к принятию управленческих решений предполагает использование информации:

а) об ожидаемых доходах и расходах;

б) нормативных издержках;

в) фактических затратах.

3.2. Анализ запасов организации

Важное значение в управленческом анализе имеет решение задач оптимизации запасов товарно-материальных ценностей. Запасы должны поддерживаться в пределах нормативов, установленных администрацией. Излишние запасы сырья, материалов, инструментов и других ценностей ведут к потерям дохода с оборотного капитала, оставленного в запасах; увеличению потерь из-за порчи и устаревания материальных ценностей; увеличению расходов на хранение, страхование и выплату налоговых платежей. Существует также опасность снижения рыночной стоимости материальных ресурсов, приобретенных с излишним запасом. И напротив, недостаточность запасов чревата возможностями остановки производства, срыва поставок продукции (работ, услуг), что наносит серьезный ущерб имиджу организации и негативно сказывается на результатах его работы.

Уровень запасов сырья и материалов зависит:

  • от прогнозных оценок объемов производства;

  • возможности дополнения запасов и надежности поставщиков;

  • цен на сырье и материалы. Если поставщик предлагает скидки, предприятие может произвести большие, чем требуются для текущих потребностей, закупки. Очевидно, что для этого организация должна обладать соответствующими финансовыми возможностями и достаточными складскими помещениями.

Запасы незавершенного производства зависят в основном от продолжительности производственного цикла, уровень запасов готовой продукции – от конъюнктуры спроса.

Необходимость формирования запасов и поддержание их на заранее установленном уровне предопределяет два вида расходов:

1)на содержание (складское хранение) запасов;

2)на пополнение запасов (оформление и исполнение заказа на поставку запасов взамен израсходованных).

Снижение затрат по этим статьям расходов и составляет цель управленческого анализа запасов. При этом анализируются возможности снижения уровня запасов, оценивается правильность принятия решений об их закупках, планируется и контролируется уровень запасов путем расчета экономически обоснованных партий поставки товарно-материальных ценностей.

3.2.1. Возможности снижения уровня запасов и расходов на их хранение

Как правило, существенными запасами товарно-материальных ценностей обладают производственные и торговые организации. Рассмотрим вероятные хозяйственные ситуации, позволяющие снизить уровень производственных запасов предприятия, и проанализируем возможные варианты их решения. Обратимся к ситуации 3.

Ситуация 3. 70% выручки производственного предприятия, по своему направлению деятельности относящегося к легкой промыш­ленности и бытовому обслуживанию, дают работы по договорам с юридическими лицами. В соответствии с полученными заказами оно изготавливает профессиональную одежду по стандартным и ин­дивидуальным размерам для любых видов деятельности (дорожных рабочих, строителей, продавцов, стюардесс), а также шторы и по­крывала. Кроме того, предприятие производит крупный и мелкий ремонт одежды. В составе предприятия имеются следующие струк­турные подразделения: цех мелкосерийного производства швейных изделий, магазины «Ткани» и «Фурнитура», ателье по ремонту и по­шиву одежды по индивидуальным заказам. Запасы предприятия представлены тканью, фурнитурой, лекалами. Отпуск ткани (зани­мающей наибольший удельный вес в запасах) со склада в производ­ство осуществляется в соответствии с нарядом по каждому заказу, составленным технологом. По окончании кроя закройщиком запол­няется раскройный лист, в котором указываются:

•  номер заказа;

• наименование и артикул изделия;

• количество, наименование и ширина ткани, полученной со склада;

• количество ткани на единицу кроя;

• количество кроя;

• количество брака в ткани;

• остатки ткани, образовавшиеся при раскрое (отходы).

Отходы производства являются важным объектом учета. После сортировки они подразделяются на следующие группы:

• лоскут (реализуется в магазине по сниженным ценам);

• отходы, необходимые для хозяйственных нужд предприятия;

• отходы, пригодные для пошива изделий, не требующих квали­фицированного труда (прихватки кухонные, рукавички, поду­шечки декоративные) или для отделки изделий основного производства;

• ветошь, непригодная для дальнейшей обработки (накаплива­ется в течение года и продается на вес).

На предприятии образовались остатки ткани, которые нельзя ре­ализовать как лоскут, но можно использовать для пошива изделий, не требующих квалифицированного труда. Согласно данным рас­кройного листа, их сумма составила 327,42 у.е. В управленческом анализе эти затраты называют истекшими - они уже понесены орга­низацией и их размер не может быть изменен никакими управлен­ческими решениями. Однако грамотное и оперативное управление запасами позволит предприятию избежать накапливания отходов, сократив размер балансовой статьи «Материалы». В табл. 3.8 приве­дена информация о дополнительных затратах предприятия, необхо­димых для пошива изделий ширпотреба. Видно, что дополнитель­ные (добавленные) затраты предприятия составят 683,46 у.е.

В табл. 3.9 представлена информация о выручке предприятия, ожи­даемой в связи с реализацией дополнительно выпущенной продукции.

Сравним альтернативу 1 «не перерабатывать отходы» с альтерна­тивой 2 «перерабатывать отходы» (табл. 3.10).

Таким образом, принятие решения о пошиве изделий ширпотре­ба позволит предприятию:

- получить дополнительную прибыль в размере 454,54 у.е.;

- избавиться от излишних запасов, увеличивающих налогообла­гаемую базу по налогу на имущество.

Проводя управленческий анализ запасов, важно уметь выделить из всей массы исходной информации лишь ту, которая относится к решаемой проблеме, - релевантную информацию.

Таблица 3.8

Информация о затратах предприятия на пошив изделий ширпотреба

Затраты на единицу, у.е.

1,87

7,49

52,43

112,35

-

Всего затрат, у.е.

9,36

74,90

262,15

337,05

683,46

Накладные расходы, у.е.

5,90

47,20

165,20

212,40

430,70

Отчисления от ФОТ, у.е.

0,96

7,70

26,95

34,65

70,26

Сумма основной з/п., у.е.

2,50

20,00

70,00

90,00

182,50

Сдельная расценка, у.е.

0,50

2,00

14,00

30,00

-

Кол-во единиц

5

10

5

3

23

Артикул

15

16

17

18

-

Наименование изделия

Прихватки

Рукавички

Подушечки декоративные

Мягкая игрушка

Всего

Таблица 3.9

Расчет ожидаемой приростной выручки предприятия

Сумма, руб.

12,5

85,50

500,00

540,00

1 138,0

Цена изделия, руб.

2,50

8,50

100,00

180,00

-

Количество единиц

5

10

5

3

23

Артикул

15

16

17

18

-

Наименование изделия

Прихватки

Рукавички

Подушечки декоративные

Мягкая игрушка

Всего

Таблица 3.10

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]