- •Экономический анализ как функция управления.
- •Программа проведения экономического анализа.
- •Приемы экономического анализа.
- •Традиционные методы экономического анализа (сравнение, группировка, анализ средних величин и пр.)
- •5. Задачи и сущность моделирования взаимосвязей между результативными и факторными показателями (детерминированные функциональные модели).
- •6. Способы моделирования детерминированных моделей.
- •1.Аддитивные модели:
- •2.Мультипликативные модели:
- •7. Сущность оценки влияния факторов на результативный показатель.
- •Учетные источники информации (данные бухгалтерского, оперативно-технического, статистического, налогового учета и отчетности, выборочные учетные данные).
- •10. Управленческий учет как база экономического анализа.
- •11. Проблемы оценки достоверности информации управленческого учета.
- •Комплексный экономический анализ как метод оценки эффективности бизнеса.
- •Блок-схема комплексного экономического анализа (компоненты, функции, взаимосвязи).
- •Анализ показателей эффективности использования производственных ресурсов.
- •Методика cvp (маржинального) анализа как инструмент управления эффективностью основной деятельности и его аналитические возможности.
- •Обоснование безубыточности продаж продукции.
- •Анализ финансовой устойчивости, кредито- и платежеспособности организации.
- •Финансовые результаты коммерческой организации и методы их анализа.
- •Финансовое состояние коммерческой организации и методы его анализа.
- •20. Система показателей рентабельности и методика их расчета.
Блок-схема комплексного экономического анализа (компоненты, функции, взаимосвязи).
Блок 1 : Анализ технико-организационного уровня, природных, социальных и макроэкономических условий хозяйственной деятельности
Блок 2 : Анализ состояния и использования основных средств
Блок 3 : Анализ состояния и использования материальных ресурсов
Блок 4 : Анализ состояния и использования трудовых ресурсов
Блок 5 : Анализ доходов, в т.ч. выручки от продаж
Блок 6 : Анализ расходов, в т.ч. себестоимости продаж
Блок 7 : Анализ величины и структуры активов (внеоборотных и оборотных) и источников их формирования
Блок 8 : Анализ показателей прибыли, в т.ч. прибыли от продаж и рентабельности продаж
Блок 9 : Анализ оборачиваемости активов и обязательств (деловой активности)
Блок 10 : Анализ рентабельности активов и собственного капитала
Блок 11 : Анализ финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности Схема формирования
Анализ показателей эффективности использования производственных ресурсов.
.Основные задачи, показатели и модели анализа состояния и использования материальных ресурсов.
Задачи анализа состояния и использования материальных ресурсов
-определение уровня обеспеченности хозяйствующего субъекта необходимыми материальными ресурсами по видам, сортам, маркам, качеству и срокам поставок
- анализ уровня материалоемкости продукции в динамике
-изучение действия отдельных факторов на изменение уровня материалоемкости продукции
- выявление потерь вследствие вынужденных замен материалов, а также простоев оборудования и рабочих из-за отсутствия материалов;
- оценка влияния организации материально-технического снабжения и использования материальных ресурсов на объем выпуска и себестоимость продукции;
-выявление неиспользованных возможностей (внутрихозяйственных резервов) снижения материальных затрат и их влияние на объем производства. Анализ состояния складских запасов сырья и материалов
-По каждому виду сырья и материалов рассчитывается величина запаса в днях, равная отношению натурального количества запаса на среднесуточный расход по данному запасу
-Величина запаса в днях сопоставляется с нормой запаса в днях и определяется отклонение запаса от нормы в днях и в натуральных единицах. Норма запаса в днях определяется на основе интервала поставки данного вида сырья и материалов
Анализ обеспеченности предприятия сырьем и материалами Сравнение фактического количества закупленного сырья с плановой потребностью.
Опр-е излишних запасов сырья и материалов, которые не расходуются на протяжении года и долее (превышение план. потребности или несоот-е по видам сырья)
Основные задачи, показатели и модели анализа состояния и использования трудовых ресурсов.
Задачи в области использования рабочей силы
-оценка обеспеченности предприятия необходимыми кадрами по численности, составу, уровню квалификации; -установление соответствия профессионального состава и уровня квалификации работающих требованиям пр-ва;
-изучение форм, динамики и причин движения рабочей силы, анализ влияния численности работающих на динамику продукции;
в области производительности труда
-установление уровня производительности труда по структурным подразделениям;
-сопоставление полученных показателей с показателями предыдущих периодов;
-определение экстенсивных и интенсивных факторов роста производительности труда;
-оценка факторов, влияющих на рост производительности труда;
-выявление резервов дальнейшего роста производительности труда и их влияние на динамику выпуска продукции.
Анализ состояния, структуры и динамики персонала предприятия Состояние и структура персонала: анализ состава персонала по уровню квалификации, возрасту, стажу работы, образованию и т.д.
Анализ обеспеченности предприятия персоналом
-Сравнение фактического количества по категориям и профессиям с плановой потребностью
-Анализ проводится по предприятию в целом и в разрезе обеспеченности персоналом структурных подразделений
Анализ использования фонда рабочего времени проводится с использованием модели, связывающей фонд рабочего времени (ФРВ) с факторами :
-Среднесписочная численность работников (n)
-Количество дней, отработанных одним работником в среднем за год (Д) (уменьшение отражает целодневные потери рабочего времени)
-Средняя продолжительность рабочего дня (П) (уменьшение отражает внутрисменные простои)
Анализ производительности труда
Обобщающие показатели производительности труда :
-Среднегодовая выработка продукции на одного работника (ГВ)
-Среднедневная выработка продукции на одного работника (ДВ)
-Среднечасовая выработка продукции на одного работника (ЧВ)
-Те же показатели на одного рабочего