2. Основные критерии отрицательного синергетического эффекта.

Под синергетическим эффектом имеется в виду результат взаимодействия людей, входящих в организацию. Синергетический эффект может быть положительным либо отрицательным. В моей контрольной речи пойдет об отрицательном синергетическом эффекте. Под отрицательным синергетическим эффектом понимается такой результат взаимодействия, когда возможности организации меньше суммы индивидуальных возможностей членов организации. Отрицательный синергетический эффект является следствием конфликтов, несогласованности, непрофессионализма работников. Любая организация стремиться к максимально высокому уровню положительного синергетического эффекта.

Как уже было сказано, при объединении компаний «ПетерСтар» и «Линия 1» в единое целое, возник эффект синергии. В этом случает, на оценку стоимости компании повлияли как минимум два разнонаправленных фактора: с одной стороны, действительно существует эффект отдачи от масштаба, способствующий росту прибыли, но с другой – повлиял рост потерь от рассредоточения управленческого внимания менеджеров. Пока эффект масштаба покрывает потерями возникшими из-за усложнения объекта управления, суммарная составляющая этих эффектов имеет положительный знак и стоимость компании действительно возрастает по мере расширения спектра деятельности. Начиная с некоторого значения темпы роста эффекта масштаба замедляются, а потери увеличиваются возрастающими темпами.

К сожалению, не в полной мере заранее отработанная схема интеграционного процесса явилось следствием того, что произошла утечка ценных кадров, которые располагали информацией о тонкостях технологического процесса. В дальнейшем это привело к образованию этой группой бывших менеджеров среднего звена нового юридического лица, компании, занимающейся сходной деятельностью. При этом были привлечены заемные средства, так как производство требует существенных инвестиций.

3 .Предпосылки возникновения отрицательного синергетического эффекта.

Объективным условием (предпосылкой) для достижения отрицательного синергетического эффекта в деятельности рассматриваемых мной компаний «ПетерСтар» и «Линия1» служит то, что сила воздействия внешней среды предприятий больше силы противодействия их внутренней среды в течение определенного периода времени. То есть внешняя среда разрушительно давит на внутреннюю среду, локализует деятельность предприятий, а может даже ликвидировать предприятие как таковое, если ничего не предпринимать.

Другим условием возникновения отрицательного синергетического эффекта послужило то, что ЗАО «ПтерСтар» переоценило синергетические эффекты, создаваемые в результате слияния. Покупатель действовал в условиях дефицита информации. Ему пришлось оценивать возможные синергетические эффекты и ставить цели, зная совсем немногое о приобретаемой компании.

Сказывается и недостаток опыта в проведении подобных сделок. Однако мало кто даже из регулярно поглощающих компаний тщательно анализирует данные по прошлым сделкам и в результате делает адекватные заключения по будущим.