- •Организационные методы управления проектирование ис, их классификация. Краткая характеристика классов.
- •Методы планирования и контроля проектирования ис. Их назначение и классификация.
- •Проектные организации: принципы работы.
- •1 . Если заказ имеет небольшие размеры по стоимости и по продолжительности работ, то принимают первую схему, в которой в одном лице выступают заказчик, разработчик и администратор.
- •2 . Для больших и сложных заказов применяют схему, согласно которой функции разработчика отделяются от функций заказчика и администратора и выполняются другой организацией
- •3 . В том случае, если заказчик - большая организация, которая курирует разработку нескольких проектов эис, применяют следующую схему
- •Методика управления проектированием с использованием метода спу.
- •Инструментальные средства автоматизации управления проектированием.
- •1. Средства описания комплекса работ проекта, связей между работами и их временных характеристик.
- •2. Средства поддержки информации о ресурсах и затратах по проекту и назначения ресурсов и затрат по отдельным работам над проектом.
- •3. Средства контроля за ходом выполнения проекта.
- •4. Графические средства представления структуры проекта, средства создания различных отчетов по проекту.
- •Система управления проектами и ее компоненты.
- •Автоматизированное проектирование ис. Методы и средства автоматизированного проектирования.
- •Инструментальные средства автоматизированного проектирования ис, их классификация. Краткая характеристика классов.
- •Основные параметры case - средств и их сравнительные характеристики.
- •Критерии выбора case - средств для проектирования ис.
- •Функционально-ориентированные case - средства и их характеристика.
- •Понятие словаря данных, его назначение и использование при автоматизированном проектировании ис. Контроль модели ис.
- •Объектно-ориентированные case - средства и их характеристика.
- •Case системы различных классов: tools, toolkit, workbenсh. Краткая характеристика инструментов.
- •Диаграмма «сущность – связь», ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение и изображения в различных нотациях. Связь с другими диаграммами.
- •Диаграмма бизнес функций, ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение и изображения в различных нотациях. Связь с другими диаграммами.
- •Диаграмма переходов состояний, ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение и изображения в различных нотациях. Связь с другими диаграммами.
- •Диаграмма потоков данных, ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение и изображения в различных нотациях. Связь с другими диаграммами.
- •Системная структурная диаграмма, ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение и изображения в различных нотациях. Связь с другими диаграммами.
- •Диаграмма прецедентов, ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение. Связь с другими диаграммами.
- •Д иаграмма деятельности, ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение. Связь с другими диаграммами.
- •Диаграмма классов, ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение. Связь с другими диаграммами.
- •Диаграмма взаимодействия объектов, ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение. Связь с другими диаграммами
- •Диаграмма активности, ее назначение и принципы построения. Конструктивные элементы диаграммы, их назначение. Связь с другими диаграммами
- •Жизненный цикл ис при ее автоматизированном проектировании.
- •Жизненный цикл ис при её прототипном проектировании. Инструментальные средства прототипного проектирования, их классификация. Краткая характеристика классов.
- •Ппп его назначение и структура. Краткая характеристика подсистем и контуров
- •Функциональный ппп, его структура и назначение
- •Критерии оценки и выбора функционального ппп. Проектирование ис с помощью функционального ппп.
- •Настройка и адаптация ппп их назначение и классификация.
- •Типовое проектирование ис. Классификация методов типового проектирования. Краткая характеристика классов.
- •Понятие типового проектного решения (тпр), типового элемента ис. Тпр класса «задача».
- •Тпр класса «подсистема».
- •Тпр класса «система».
- •Основные понятия и сущность подсистемного типового метода проектирования.
- •Основные понятия и сущность элементного типового метода проектирования.
- •Сравнительный анализ элементного и подсистемного методов типового проектирования.
- •Прототипное проектирование ис (rad – технология). Понятие прототипа. Возможности и преимущества быстрой разработки прототипа ис.
- •Характеристика design idef. Генерация схемы бд средствами design idef.
- •Характеристика power designer .. Генерация схемы бд средствами power designer . Функционально-ориентированные схемы.
- •Характеристика power designer .. Генерация схемы бд средствами power designer .Объектно-ориентированные схемы.
- •Основные госТы и международные стандарты для проектирования ис
- •Задача №1
- •Задача №2
- •Задача №3
- •Задача №4
- •З адача №5
Тпр класса «система».
Объектный метод ТП. Типовой элемент – типовой проект для объектов управления определенной отрасли, который включает полный набор функциональных и обеспечивающих подсистем ЭИС.
Современные ТП
Отличаются:
Открытостью архитектуры, позволяющей устанавливать проекты на разных программно-технических платформах;
Масштабируемостью, допускающей конфигурацию ЭИС для переменного числа рабочих мест;
Конфигурируемостью, позволяющей выбирать подмножество компонентов, которые необходимы для конкретной проблемной области и параметрически настраиваются на особенности объекта управления.
Несомненное преимущество объектного метода типового проектирования ЭИС перед подсистемным методом заключается в комплексируемости всех компонентов за счет методологического единства и информационной, программной и технической совместимости компонентов.
Адаптивность объектного метода проектирования зависит от используемого подхода. При параметрической настройке типовых информационных систем, таких, например, как ППП Галактика, Парус, БОСС и другие, возникают проблемы привязки типового проекта к конкретному объекту управления так же, как и при подсистемном подходе. Обычным способом решения проблемы адаптации является изменение структуры организационно-экономической системы объекта внедрения в соответствии с требованиями типового проекта либо существенная доработка типового проекта с помощью специальных инструментальных средств типовой системы.
В настоящее время развивается модельно-ориентированный подход реализации объектного метода типового проектирования ЭИС, известный по применению типовых информационных систем R/3 (SAP) и BAAN IV (BAAN). Особенность этого подхода заключается в настройке типового проекта на особенности объекта управления путем привязки модели проблемной области к модели типовой системы. Поддержание при этом модели проблемной области в репозитории системы сближает метод типового проектирования с методом автоматизированного проектирования как в части более точного определения и модификации требований к информационной системе, так и в части корректности параметрической настройки и автоматизированной доработки проектных решений.
Конфигурация ЭИС на основе модельно-ориентированной технологии
Основные понятия и сущность подсистемного типового метода проектирования.
Подсистемный метод ТП. В качестве элементов типизации выступают отдельные подсистемы. Которые обеспечивают функциональную полноту, минимизацию внешних информационных связей, параметрическую настраиваемость, альтернативность схем в пределах значений входных параметров. При этом достигается более высокая степень интеграции типовых элементов ЭИС.
Реализация ТПР при подсистемном методе
В виде пакетов прикладных программ (ППП), которые позволяют осуществить:
Модульное проектирование;
Параметрическую настройку программных компонентов на различные объекты управления;
Сокращение затрат на проектирование и программирование взаимосвязанных компонентов;
Хорошее документирование отображаемых процессов обработки информации.
Недостатки подсистемного метода:
Адаптивность ТПР в виде функциональных ППП недостаточна с позиции непрерывного инжиниринга деловых процессов.
Проблемы с сочетаемостью ППП разных функциональных подсистем, особенно в случае использования ППП нескольких производителей ПО, для которых характерна их информационная, программная и техническая несовместимость.
Примеры функциональных ППП
1С «Предприятие» (автоматизация бухгалтерского учета, расчета заработной платы, складского учета),
«Фолио-Склад» (автоматизация складских операций),
Project Expert (бизнес-планирование),
ИНЭК (финансовый анализ).