- •1.Сущность контроля, его роль в управлении.
- •2. Понятия экономического и финансово-хозяйственного контроля.
- •3.Классификация видов экономического контроля
- •5.Сущность цели и задачи ревизии
- •14.Этапы подготовки и проведения ревизии
- •11.Аналитические методы.
- •13. Методы фактического контроля.
- •14. Этапы подготовки и проведения ревизии.
- •16. Программа ревизии.
- •17. Оперативные планы ревизионных мероприятий.
- •19Содержание и порядок составления акта ревизии
- •8.Права и обязанности ревизоров и ревизуемых субъектов
- •7.Основания проведения ревизии и общая организация ревизионной проверки
- •15.Календарное планирование ревизии
- •19. Содержание и порядок составления акта ревизии и акта встречной проверки.
- •20. Порядок подписания акта ревизии и реализации материалов ревизии.
- •21. Статус и функции Федеральной службы финансово-бюджетного надзора.
- •31. Ревизия кассовых операций.
- •22.Порядок назначения подготовки и проведения проверок росфиннадзора
- •24.Особенности проведения и реализации результатов ревизии росфиннадзора
- •26.Аудит еф-ти использования средств фед бюджета
- •28.Внутренний аудит в ао
- •27Ревизионная комиссия ао
- •30Критерии оценки рисков
- •31Ревизия кассы
- •32Ревизия расчетов с подотчетными лицами
- •33Ревизия тмц
- •34Ревизия зп
- •Командировки (фиктивные)
- •Расчеты при увольнении
- •11Аналитические методы
- •32. Ревизия расчётов с подотчётными лицами.
- •33. Ревизия наличия и использования товарно-материальных ценностей.
28.Внутренний аудит в ао
Решение о создании службы внутреннего аудита (СВА) обычно принимают собственники компании, а реализуют ее высшие исполнительные органы и топ-менеджмент. Для эффективного использования широких возможностей СВА российские акционерные общества все чаще создают комитеты по аудиту в составе совета директоров. Однако динамичному развитию этого процесса мешает прежде всего отсутствие законодательной базы создания и функционирования подразделений внутреннего аудита. Общую информацию по этой проблеме содержит лишь Кодекс корпоративного поведения, разработанный в 2002 году ФКЦБ России (ныне – ФСФР).
После того как собственники приняли решение о создании СВА, начинается реализация соответствующего проекта. Обычно он включает несколько этапов: определение целей внутреннего аудита, его направлений, функций и структуры службы аудита. Кроме того, разрабатываются схема взаимодействия СВА с другими подразделениями компании и система оценки деятельности службы.
Определение целей внутреннего аудита
Как правило, главная цель СВА – предоставление совету директоров объективной и своевременной информации о деятельности менеджмента компании по достижению общекорпоративных целей и соблюдению стандартов ведения бизнеса. Кроме того, важное место занимает информация о достоверности данных консолидированной отчетности и ведении учета в компании, о деятельности ее функциональных и региональных подразделений.
Цель внутреннего аудита - предоставить независимые и объективные гарантии того, что должным образом работают контрольные процедуры, существующие в компании, дать рекомендации по совершенствованию различных сторон деятельности предприятия. Используя систематизированный, последовательный подход к оценке бизнес-процессов, к улучшению процедур внутреннего контроля и риск-менеджмента, внутренние аудиторы призваны оказать помощь в достижении поставленных компанией целей.
Основные функции СВА
Укрупненно функции службы внутреннего аудита можно разделить на контрольные, информационно-аналитические, методологические и консультационные.
Контрольные функции включают: - изучение, оценку и мониторинг адекватности и эффективности систем внутреннего контроля (СВК)1;
- контроль над соблюдением порядка проведения финансово-хозяйственных операций, внутренних регламентов, в том числе в части превышения полномочий руководством;
- проверку соблюдения законодательных и нормативных требований к ведению бухгалтерского, налогового учета и формированию финансовой, налоговой отчетности;
- оценку целесообразности управленческих решений, принимаемых по результатам проверки, выявление резервов повышения эффективности;
- проверку наличия и сохранности активов;
- взаимодействие с внешним независимым аудитом и контролирующими органами.
27Ревизионная комиссия ао
Рев комиссия или ревизор избираются для контроля за финансово-хозяйственной деятельностью общим собранием акционеров в соответствии с уставом и внутренними документами.
По итогам деятельности за год по инициативе рев. комиссии может быть проведено внеплановое собрание акционеров, совета директоров.
Члены рев. комиссии не могут входить в состав совета директоров и иных органов управления.
Права: требовать любые документы. Рев комиссия должна сообщить о заинтересованности в сделках согласно фз об АО.
Заключение рев. комиссии: подтверждение достоверности бухгалтерской отчетности и других финансовых документов, информация о фактах нарушений. хранится 5 лет