- •1.Сущность организации производства. Задачи и особенности изучаемого курса
- •2. Этапы развития теории организации производства.
- •3. Показатели результативности оп.
- •4). Экономичность
- •4. Производственный процесс и его разновидности.
- •5. Понятие и структура производственного цикла.
- •6.Виды движения предметов труда.
- •8. Методы организации производства
- •9. Формы организации производства
- •10. Сущность и характеристика поточного производства. Ос¬новные расчеты организации одно-предметных поточных линий.
- •11. Значение и задачи, структура и техническая база ремонтного хозяйства
- •12.Система плановых и предупредительного ремонта
- •13. Управление ремонтной службой
- •14.Прогрессивные формы и методы ремонта оборудования
- •15. Состав энергетического хозяйства на предприятии.
- •17.Назначение виды структуры, энергобаланса и методика их составления
- •18. Планирование себестоимости энергии и пути ее снижения.
- •19. Классификация транспортных средств, организация их использования и управление
- •20. Планирование использования транспортных средств
- •22. Организация и планирование складского хозяйства
13. Управление ремонтной службой
Ремонтную службу предприятия образуют отдел главного механика, отдел главного
энергетика, отдел главного метролога.
УРС заключается в использование определенной структуры управления, которая может быть децентрализованной, централизованной и смежной.
При централизованной структуре ремонтные работы выполняются специальной службой.
При децентрализованной системе ремонт осуществляет силами вспомогательных ремонтных рабочих, входящих в состав основных цехов предприятия.
При смежной структуре текущие ремонтные работы выполняются силами основных цехов, а капитальный ремонт - силами спец. ремонтных подразделений.
При численности ремонтных рабочих до 100 чел. на предприятии целесообразно создать ремонтный участок, при 100-500 чел. ремонтный цех, а при свыше 500 чел. создается спец. ремонтное подразделение.
14.Прогрессивные формы и методы ремонта оборудования
Метод ремонта основанный на замене износившихся деталей и узлов новыми или заранее отремонтированных называется узловым или поузловым.
Метод ремонта основанный на остановках оборудования на ремонт на не продолжительное время для замены износившихся узлов и деталей агрегата получил название агрегатное или последовательно-узлового.
Существует метод ремонта "Против потока" применяющийся при ремонте поточных линий.
15. Состав энергетического хозяйства на предприятии.
В затратах на производство продукции на химических предприятиях, затрату на энергию, воду, пар, составляет 8-10% при средних затратах в 2,5% по промышленности в целом.
В состав энергохозяйства предприятия входят следующие цехи:
●цех пара-снабжения - подача и распределение пара, сбор и возврат конденсата
●цех энергоснабжения - приобразование, подача и распределение электрической энергии и соблюдение высокого косинуса фи
●цех водоснабжения - обеспечение свежей и питьевой водой и организация оборотного водоснабжения
●цех воздухоснабжения - эксплуатация компрессорных станций для обеспечения потребителей воздухом
●цех очистных сооружений - эксплуатация очистных сооружений
В организационном отношении энергетическое хозяйство делиться на две части общезаводскую и внутризаводскую.
К общезаводской относят эксплуатационные энергетические цехи. ремонт энергооборудования осуществляется централизованно и децентрализовано и по смежной схеме.
Внутрицеховая часть энергетического хозяйства включает энергоаппаратуру цехов, распределительные цехи, местные утилизационные установки, распределительные сети и энергоприемники.\
16. Планирование потребности в энергетических ресурсах.
Для определения потребности энергетических ресурсов на производство продукции необходимо знать годовые объемы, удельные нормы расхода ресурсов для каждого вида продукции.