4. Хозяйственные товарищества и общества.

5.Совместные предприятия. Малые предприятия. Арендные предприятия.

Малые предприятия-это ограниченные по числу работающих предприятия. Промышленность, строительство и транспорт до 100 человек; сельхоз, научная сфера до 60 человек; для оптовой торговли до 50 человек; для розничной торговли до 30 человек.

Совместное предприятие (СП) — форма хозяйственной организации, учрежденной двумя или большим числом юридических лиц. СП создаются национальными предприятиями или с зарубежными партнерами. Особенностью СП является наличие совместной собственности. СП может иметь форму полного товарищества, общества с ограниченной ответственностью или акционерного общества. Наиболее типична форма общества с ограниченной ответственностью.

Арендным предприятием является юридическое лицо, которое образовывается на основании договора аренды между государственным органом и организацией арендаторов. Предметом такого договора аренды выступает непосредственно предприятие как имущественный комплекс. Арендное предприятие действовало на основании устава, утверждённого общим собранием арендаторов.

6. Общая характеристика автотранспортного предприятия

Главной задачей предприятий автомобильного транспорта является удовлетворение потребностей народного хозяйства и населения в автомобильных перевозках грузов и пассажиров, обеспечение сохранности перевозки и своевременной доставки грузов и пассажиров в пункты назначения.

По своему назначению АТП делятся на эксплуатационные, экспедиционные, предприятия по обеспечению работоспособности п.с-ва. И транспортное обслуживание населения.

Эксплуатационные: грузовые, пассажирские, перевозка конкретного груза.

Экспедиционные предприятия не имеют подвижного состава (грузовые станции, контейнерные площадки).

По обеспечению работоспособности п. с-ва. Предприятия-это различные СТО, авторемонтные заводы, различные АЗСи т.д.

Предприятия по обслуживания населениятранспортом-это автостанции, автовокзалы.

7. Теоретические основы организации предприятия.

В зависимости от характера этого воздействия различают три составляющих организации предприятия - организацию производства, труда и управления.

Организация производства регламентирует содержание отдельных производственных процессов по отношению к предметам труда и взаимосвязь этих процессов.

Организация труда обеспечивает рациональную индивидуальную и коллективную трудовую деятельность людей, занятых на выполнении производственных процессов, на основе использования достижений науки и передового опыта.

Организация управления- совокупность используемых форм и методов регулирования внутренних и внешних производственных отношений (связей) от- дельных работников и состоящих из них трудовых коллективов для достижения целей функционирования предприятия. Все составные части организации предприятия тесно взаимосвязаны друг с другом и вместе с тем рассматриваются обособленно, так как затрагивают различные факторы производства.

8. Специализация производства и кооперирование.

Специализация промышленного производства является. Эффективной формой общественного разделения труда. Специализация ведет к повышению

однородности производства, что означает усиление конструктивной и технологической общности выпускаемой продукции, ограничение разнообразия применяемого оборудования и технологических процессов, исходных материалов, а также форм организации промышленного производства.

Под кооперированием понимаются планово-организованные производственные связи между предприятиями, совместно изготовляющими какой-либо вид продукции.

Являясь следствием развития специализации, производственное кооперирование характеризуется относительным постоянством и устойчивостью связей, строгим соблюдением технических условий предприятий-смежников.