Глава 2. Анализ затрат торгового предприятия и оценка факторов, влияющих на их сумму и уровень

2.1 Экономико-организационная характеристика торгового предприятия

ООО «Битлайн» - розничная торговля автомобильными маслами и смазочными материалами.

Битлайн - это многопрофильная компания, осуществляющая свою деятельность в автомобильном бизнесе 10 лет. Битлайн– самый крупный в России дистрибьютор смазочных материалов торговых марок «NESTE» и «BP», эксклюзивный дистрибьютор итальянской автокосметики «Agip».

Отличительная черта компании - это то, что компании постоянно и динамично развиваемся. Компания изучат потребности клиентов и старается их полностью удовлетворить. Оптимальные цены на продукцию за счет прямых поставок от непосредственных производителей, высокое качество обслуживания, льготы для постоянных клиентов. Этого компания добилась за десять лет работы на автомобильном рынке.

Миссия компании: комплексный подход по предоставлению услуг и товаров своим потребителям.

Миссия предполагает реализацию целей и задачей.

Основными целями является:

• Лидерство в профильных сегментах рынка

• Развитие общественных связей для максимально полного и качественного удовлетворения потребностей клиентов и партнеров.

Место нахождения ООО «Битлайн» и почтовый адрес: 198105, г.Санкт-Петербург Витебский проспект д.3 тел.(812) 405-16-80 факс(812) 405-73-80

Режим работы предприятия: 9:00 – 20:00

Организационно-правовая форма- общество с ограниченной ответственностью.

Основными видами деятельности ООО «Битлайн» является розничная продажа горюче-смазочных материалов.

Вид торговли - розничная торговля.

Форма торговли - в стационарных торговых объектах.

Способ торговли – с использованием торговых объектов.

Тип торгового объекта - стационарный торговый объект.

Ассортимент товаров

.

Продукция NESTE

Продукция Agip

Рис. 2.2 Ассортимент реализуемых товаров

Продукция NESTE изготавливается в соответствии с международным стандартом качества ISO 9001 и сертифицирована Госстандартом России. NESTE является одним из ведущих западных брэндов смазочных материалов и обслуживает как промышленность, так и транспорт в более чем 20 странах. NESTE самый северный в мире производитель смазочных материалов, в высококачественных маслах которого, используются представляющие новейшую технологию собственные синтетические базовые масла (РАО=полиальфаолефин) и базовые масла синтетического типа (EHVI=Extra High Viscosity Index)

Наличие одобрений и соответствие требованиям к автомобильным двигателям, известных европейских и американских изготовителей автомобилей. (см. техническую спецификацию) Продукция рекомендована к использованию крупнейшими производителями лесозаготовительной техники Соответствие с последними требованиями стандартов API, ACEA, CCMC, GLOBAL.

Смазочные материалы ориентированы на требовательные условия Севера - зимой холодно, летом жарко. Наличие положительных отзывов от российских и зарубежных автотранспортных предприятий.

Широкий спектр индустриальных масел, охлаждающих жидкостей, смазок, шампуней и специальных жидкостей, которые прошли производственные и лабораторные испытания и имеют подтверждение на соответствие требований Государственных стандартов.

Продукция Agip. Масла для промышленного применения используются в различных типах оборудования, это относится ко всем типам продуктов для смазки промышленных машин и механизмов, таких как гидравлические системы, турбины, компрессоры, подшипники, открытые и закрытые приводы, направляющие скольжения, пневматическое оборудование и промышленные редукторы.

Из всех перечисленных категорий наиольший объем представляют гидравлические масла, используемые в гидравлических системах управления строительной техникой, производствернных системах, и т.д. Обычно гидравлические масла содержат противоизносные присадки для минимизации износа насосов. Эти продукты, кроме физико-химических свойств, во многих случаях должны пройти трибологические тесты (трение и износ) или тесты, имитирующие реальные условия работы оборудования (например, насосы гидравлических контуров) Спецификации для масел промышленного назначения определяются либо институтами (ISO, IEC, DIN, BS и т.д.) либо производителями оборудования и компонентов (EATON VICKERS, DAVID BROWN, DENISON, ALSTHOM, SIEMENS и т.д.)

Оборудование, используемое для продажи товаров в ООО «Битлайн».

В магазине установлено следующее оборудование: витрины и прилавки, стойки, кронштейны для экономпанелей и витрины решетки, корзины для распродаж и другое торговое оборудование для магазина.

Миссия компании – наилучшим образом удовлетворить потребности населения в качественных товарах автомобильной промышленности.

Устав общества с ограниченной ответственностью «Битлайн» состоит из 11 разделов:

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

2. ЦЕЛЬ И ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

3. ИМУЩЕСТВО ОБЩЕСТВА

4. УЧАСТНИКИ ОБЩЕСТВА

5. УСТАВНЫЙ КАПИТАЛ

6. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ УЧАСТНИКОВ

7. ПОРЯДОК ПЕРЕХОДА ДОЛИ В УСТАВНОМ КАПИТАЛЕ

8. ВЫХОД УЧАСТНИКА ИЗ ОБЩЕСТВА

9. УПРАВЛЕНИЕ В ОБЩЕСТВЕ

10. АУДИТ

11. РЕОРГАНИЗАЦИЯ И ЛИКВИДАЦИЯ ОБЩЕСТВА

Раздел «Общие положения» содержит следующую информацию:

1. Уставный капитал компании разделен на доли определенных учредительными документами размеров, созданным в целях извлечения прибыли.

2. Общество имеет в собственности обособленное имущество и от­вечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, может от своего имени заключать сделки, приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом или ответчиком в суде.

3. Общество имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета.

Общество вправе иметь штампы и бланки со своим фирменным наи­менованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в ус­тановленном порядке товарный знак и другие средства индивидуализа­ции.

4. Наименование Общества:

Полное фирменное наименование на русском языке:

Общество с ограниченной ответственностью «Битлайн».

В разделе «Цель и виды деятельности» утверждены цель и виды деятельности:

1. Целью деятельности Общества является извлечение прибыли.

2. Общество осуществляет следующие виды деятельности:

• ремонт и обслуживание бытовой техники;

• оказание посреднических, бытовых, транспортных, консульта­ционных, информационных, сервисных, рекламно-маркетинговых и дру­гих платных услуг населению и предприятиям, в том числе услуг по купле и продаже недвижимости;

• проведение работ по оказанию услуг по аренде помещений и зданий, использованию недвижимого имущества, исследование конъюнктуры рынка и выявление общественного мнения;

• проектирование, строительство, закупка, реализация, эксплу­атация и ремонт автотранспортных средств всех типов и марок;

• разработка, производство, приобретение, реализация и ремонт товаров народного потребления и производственно-технического наз­начения;

• производство и реализация изделий народного промысла и ху­дожественного творчества;

• организация и осуществление деятельности магазинов, точек общественного питания (кафе, ресторанов, столовых);

• подготовка, переработка и реализация сельскохозяйственной продукции;

• заготовка, закупка, транспортировка, хранение, переработка, обработка и реализация древесины;

• организация и проведение сбора и переработки вторичного сырья и отходов производства;

• разработка, производство, переработка и реализация строи­тельных конструкций, изделий и материалов;

• производство строительно-монтажных, ремонтно-строительных и реставрационных работ, в том числе капитальное строительство, ре­монт и реконструкция гражданских и промышленных зданий и сооруже­ний;

• организация приема, проживание и создание условий для рабо­ты иностранных специалистов и бизнесменов в России;

• организация экскурсионно-туристического и гостиничного обс­луживания, в том числе международного, с правом оформления выезд­ных документов;

• проведение выставок, конкурсов, ярмарок и других разрешен­ных зрелищных и коммерческих концертно-массовых мероприятий;

• торговля горюче-смазочными материалами;

• содержание и эксплуатация автозаправочных станций;

• организация спортивных и развлекательных центров, охоты, рыболовства, оздоровительных, диагностических и медицинских комп­лексов;

• проведение работ в области экологии окружающей среды, в том числе озеленение и оформление населенных мест, сооружение зон от­дыха ;

• рекламно-информационная и редакционно-издательская деятель­ность, производство, приобретение и реализация полиграфической продукции;

• производство, приобретение и реализация фото-, кино-, видео- и аудиовизуальной продукции и ее прокат при получении госу­дарственного прокатного удостоверения;

• ремонт и обслуживание грузовых и легковых автомобилей;

• комиссионная продажа автотехники и запчастей;

• проведение научно-исследовательских, проектных, опыт­но-конструкторских, изыскательских работ, архитектурного проекти­рования и работ в области дизайна, разработка проектно-сметной до­кументации и программного обеспечения, обследования объектов жило­го, промышленного и гражданского назначения, а также приборов, техники;

• транспортные услуги предприятиям и населению;

• торгово-закупочная и посредническая деятельность (товары народного потребления и культурно-бытового назначения, продукты питания, алкогольные и безалкогольные напитки, прохладительные на­питки и пиво, табак и табачные изделия, вычислительная и другие виды техники, сельхозпродукты, древесина, изделия из дерева и бу­маги, разрешенная к обороту интеллектуальна продукция), комиссион­ная торговля.

3. Общество осуществляет внешнеэкономическую деятельность (в том числе экспортно-импортные операции) по вышеперечисленным нап­равлениям, в порядке, установленном законодательством.

4. Общество вправе осуществлять иные виды деятельности, не запрещенные законодательством, направленные на достижение уставных целей.

5. Право Общества осуществлять деятельность, на занятие кото­рой необходимо получение лицензии, возникает с момента получения такой лицензии или в указанный в ней срок и прекращается по исте­чении срока ее действия, если иное не установлено законом или ины­ми правовыми актами.

Раздел «Имущество общества» гласит, что:

1. Имущество Общества принадлежит ему на праве собственности и образуется из:

- вкладов участников в уставный капитал;

- вкладов участников в имущество Общества;

- продукции, произведенной Обществом в процессе его деятель­ности;

- полученных доходов;

- иного имущества, приобретенного Обществом по иным основани­ям, не запрещенным законодательством.

В связи с участием в образовании имущества Общества, участники имеют обязательственные права в отношении Общества, в том числе: право на участие в управлении, на долю в чистой прибыли, распреде­ляемой среди участников и долю в имуществе при ликвидации Общества (после всех расчетов, установленных законодательством), иные пра­ва, установленные действующим законодательством и настоящим Уста­вом.

2. В составе имущества Общества выделяется резервный фонд, формируемый в размере 25% от Уставного капитала путем ежегодного перечисления 5% от чистой прибыли Общества до достижения фондом указанного размера.

3. Имущество, принадлежащее Обществу, учитывается на его ба­лансе в соответствии с правилами бухгалтерского учета, установлен­ными Федеральным законом "О бухгалтерском учете" и иными правовыми актами. Финансовый год Общества устанавливается в соответствии с правовыми актами о бухгалтерском учете и отчетности.

4. Общество вправе раз в год принимать решение о распределении своей чистой прибыли между участниками Общества, получаемой Об­ществом после уплаты налогов и других обязательных платежей в го­сударственные внебюджетные фонды, формирования фондов Общества.

Решение об определении части прибыли Общества, распределяемой между его участниками, принимается общим собранием участников Об­щества. Часть прибыли Общества, предназначенная для распределения между его участниками, распределяется пропорционально размерам их долей в уставном капитале Общества.

Общество обязано соблюдать установленные ст.29 Закона ограни­чения на распределение прибыли Общества между его участниками и ограничения выплаты прибыли Общества его участникам. Выплаты участникам производятся в порядке и сроки, предусмотренные решени­ями общего собрания участников.

Филиалы и представительства наделяются Обществом основными и оборотными средствами, которые учитываются на собственных балансах филиала (представительства) и на балансе Общества.

7. Дочерние и зависимые общества, являются юридическими лица­ми, не отвечают по обязательствам Общества, а Общество отвечает по обязательствам дочерних хозяйственных обществ в случаях и преде­лах, установленных Законом.

На развитие торговой деятельности предприятия оказывают влияние факторы внешней макросреды:

1. Политические факторы. Субсидирование развития малого и среднего бизнеса.

Государственная политика в области развития малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации является частью государственной социально-экономической политики и представляет собой совокупность правовых, политических, экономических, социальных, информационных, консультационных, образовательных, организационных и иных мер, осуществляемых органами государственной власти Российской Федерации, органами государственной власти субъектов Российской Федерации, органами местного самоуправления и направленных на обеспечение реализации целей и принципов, установленных настоящим Федеральным законом.

2. Экономические факторы. Состояние российской экономики улучшается, но оздоровление проходит неровно, несмотря на высокие цены на сырьевые товары, отмечает исполнительный совет МВФ. По прогнозу специалистов фонда, в 2011 году рост экономики России составит 4,3%, а инфляция не превысит 7,5%.

Экономический подъем в РФ остается неровным, говорится в заявлении исполнительного совета МВФ, распространенном по итогам консультаций с Россией. Хотя факты улучшения налицо.

Темпы роста экономики повысились до 4% в 2010 году, что было обусловлено ростом потребления, поддерживаемого значительными повышениями пенсий, и инвестиций. Однако в первой половине 2011 года краткосрочные индикаторы указывают на заметное замедление темпов экономического роста. В то же время инфляция остается упорно высокой.

Вместе с тем специалисты фонда указывают на снижение безработицы в России, укрепление сальдо текущего счета платежного баланса. Впрочем, в МВФ обращают внимание и на «продолжающийся чистый отток капитала», связанный «скорее всего с политической неопределенностью перед президентскими выборами 2012 года и неблагоприятным деловым климатом».

В четверг, кстати, Минэкономики подтвердило новый прогноз оттока капитала по итогам 2011 года. Планка повышена на 5 млрд долларов до 40 млрд долларов. Кроме того, Минэкономики считает, что курс рубля завышен на 10%.

Что касается финансовой системы, то здесь все еще происходит восстановление балансов, заметили в МВФ. Банки ликвидны, и, по официальным данным, необслуживаемые кредиты сократились с максимального уровня 10% во время кризиса до чуть более 8% кредитов в апреле. Уровень прибыльности банков вновь поднялся с низкого уровня, который наблюдался в период кризиса, сообщает «Интерфакс».

Однако банки продолжают испытывать бремя большого объема необслуживаемых активов, и это все еще сдерживает перспективы роста кредита. Кроме того, сохраняющиеся недостатки в отчетности и банковском надзоре создают риски, как наглядно показал выявленный в июне крупный недостаток капитала в Банке Москвы.

МВФ ожидал, что в этом году рост ВВП России составит 4,8%, а в 2012 году – 4,5%. Инфляция должна по итогам 2011 года достичь 8%. Однако исполнительный директор МВФ от России Алексей Можин пояснил, что эти данные относятся к периоду составления обзора и уже устарели. По уточненным к заседанию оценкам, рост в 2011 и 2012 годах должен составить соответственно 4,3% и 4,1% ВВП. Инфляция к концу текущего года не должна превысить 7,5%, передает ИТАР-ТАСС.

По мнению директоров фонда, высокие цены на биржевые товары создают ограничения для проведения смелых реформ, которые бы могли укрепить перспективы экономического роста.

Правительству России следует сосредоточить усилия на уменьшении уязвимости бюджета, снижении инфляции, содействии формированию более надежной и конкурентоспособной банковской системы и создании благоприятных условий для инвестиций, считают директора МВФ. Они также отметили, что подготавливаемая стратегия на период до 2020 года предоставляет возможность для внедрения реформ, способствующих более энергичному росту.

В МВФ подчеркнули, что в России необходимы фундаментальные бюджетные реформы, включая реформы пенсий, социальной защиты и здравоохранения. «Большинство директоров считали необходимым дальнейшее ужесточение денежно-кредитной политики в этом году, чтобы снизить инфляцию в направлении среднесрочного уровня 3-5%», — говорится в документе исполнительного совета МВФ.

Специалисты фонда также призвали российские власти устранить остающиеся пробелы в системе финансового регулирования и надзора для содействия защите финансовой системы.

Напомним, по прогнозу экспертов Всемирного банка, в ближайшие два года ВВП России будет расти не менее чем на 4%. Одним из факторов увеличения российского ВВП станет рост экономики Западной Европы – крупнейшего торгового партнера РФ, говорят специалисты ВБ.

3. Социальные факторы.

Рост культуры потребления влечет за собой увеличение числа конкурентов и постоянная диверсификация их деятельности (конечный потребитель предъявляет все более завышенные требования как к качеству).

4. Технические. Рост технического прогресса по развитию управления персоналом через 1 С – 8. УПП.

1. Характеристика реальных и потенциальных потребителей.

Реальными и потенциальными потребителями в ООО «Битлайн» являются физические и юридические лица.

2. Характеристика поставщиков. Так как компания является эксклюзивным дистрибьютором марок NESTE и Agip поставщиками являются непосредственно сами производители данных торговых марок - NESTE и Agip.

3. Характеристика конкурентов.

Основными конкурентами ООО «Битлайн» являются:

Сеть магазинов Autopoint существует с 2000 года и продолжает активно развиваться. В настоящий момент сеть насчитывает более 90 магазинов на территории России и Украины, и является лидирующей на рынке Санкт-Петербурга. В нашей сети вы найдете все необходимое для ремонта и ухода за автомобилем.

В магазинах Autopoint представлены следующие группы товаров:

• Лакокрасочные материалы от ведущих производителей;

• Автоэмали;

• Абразивные материалы;

• Антикоры;

• Оборудование для автосервисов;

• Краскопульты;

• Споттеры (спотеры);

• Горюче-смазочные материалы;

• Моторные масла и смазки;

• Технические жидкости;

• Фильтры;

• Аккумуляторы;

• Шины;

• Подбор автоэмалей;

• Аксессуары и многое другое.

Политика компании — обеспечить во всех магазинах сети богатый выбор товаров для ремонта и ухода за автомобилем по доступным ценам. Благодаря продуманной логистической схеме, налаженным торговым отношениям и прямой работе с компаниями-производителями, сеть магазинов Autopoint предлагает полный спектр горюче-смазочных, абразивных и лакокрасочных материалов от лучших европейских производителей, а также многое другое для вашего автомобиля.

Преимущества сети фирменных магазинов Autopoint:

• Собственные крупные склады. Всегда наличие товара!

• Подбор товаров с оптимальным сочетанием цена/качество;

• Широкий ассортимент, покрывающий все потребности клиентов;

• Квалифицированный персонал;

• Надежные партнеры;

• Гарантия качества.

ADDINOL: профессионалы в области высокомощных смазочных материалов. ADDINOL Lube Oil GmbH разрабатывает и производит высокомощные смазочные материалы нового поколения. К ним относятся масла и смазки, отвечающие высочайшим требованиям автомобилестроителей, а также сенсационные разработки в области смазочных материалов промышленного назначения, как, например, трансмиссионные масла ADDINOL Eco Gear, изготовленные по технологии Surftec. 

4 Органы государственного и муниципального управления.

При организации компании ООО «Битлайн» использовал в уставном капитале субсидии предоставленные государственными учреждениями Санкт-Петербурга.

5. Органы контроля и надзора

В компании подписан договор с охранной компанией «Титан».

6. Банки и другие финансовые учреждения

Все банковские операции ООО «Битлайн» обслуживает ОАО «Сбербанк России». Предоставляемые услуги полностью удовлетворяют требования клиентов и поставщиков.

7. Учреждения инфраструктуры

На площади магазина располагается 2 банкомата: «Балтийский Банк» и «ВТБ 24».

Методы стимулирования включают деятельность фирмы по распространению сведений о достоинствах своего товара и убеждению целевых потребителей покупать его. Важнейшее средство для реализации этих задач – реклама. Работа маркетингового отдела по исследованию спроса покупателей в основном направлены на развитие клиентской базы по клиентом, не удовлетворенным другими поставщиками. В настоящее время, осуществляется свободная купля-продажа товаров и созданы условия для эффективного стимулирования розничных клиентов.

Ценовая политика на данном предприятии в основном представлена методами «средние издержки плюс прибыль», а также на основе текущих цен. Метод «средние издержки плююсь прибыль» является наиболее простым и достаточно распространенным. Он заключается в начислении определенной «Надбавки» на себестоимость товара. Величина этой «надбавки» может быть либо стандартной для каждого вида товара, либо значительно меняться в зависимости от вида товара, объемов продаж и т.д. При этом следует отметить что установление стандартной «надбавки» не позволяет в каждом конкретном случае учесть особенности спроса и конкуренции и, следовательно, установить оптимальную цену.

Данный метод используется наиболее часто, так как как бы тщательно продавцы и товароведы не изучали спрос покупателей и цены конкурентов, издержки они знают лучше.

Среди стратегий ценообразования на предприятии используются: стратегия проникновения. То есть для того, чтобы новый товар смог быстро проникнуть на рынок, торговое предприятие, выбирает ценовую стратегию проникновения и устанавливает на предлагаемый товар относительно низкую первоначальную цену – цену проникновения. Это делается с тем, чтобы в короткий срок привлечь большое количество покупателей, резко увеличить объем реализации нового товара и захватить большую долю рынка. Высокий объем продаж, в свою очередь, ведет к снижению издержек, что позволяет торговому предприятию еще более снизить цену товара. Установление низкой цены на новый товар может также служить и определенным барьером для прихода на рынок конкурирующий товаров.

Однако успешной применение этой стратегии позволило торговому предприятию избежать конкурентов и получить преимущество в объеме и в цене.

Кроме того на оптовом предприятии применяется стратегия гибкой цены. Так как цены на на рыбную и мясную продукцию часто зависят от колебания курса валют, то и цена товара очень чутко реагирует на любые, даже самые малые изменения конъюнктуры рынка. Поэтому очень часто цена товара меняется течение дня (например, на товар участвующий в тендере).

Среди задач стимулирования розничных потребителей поощрение магазинов на включение нового товара в свой ассортимент, поддержание более высокого уровня запасов товара и связанных с ним изделий, формирование у магазинов приверженности к марке и проникновению со своим товаром в новые розничные предприятия. Кроме того к основным средствам стимулирования сбыта можно отнести: предложение товара магазинам бесплатно или на пробу; сделки с небольшой скидкой с цены; экспозиции и демонстрации товара в магазинах; профессиональные встречи и специализированные выставки; торговые конкурсы для побуждения работников базы к эффективной коммерческой деятельности. Одной из систем стимулирования продаж, а также введение рекламной деятельности является применение мерчендайзенга на предприятии. Результатом применения данного метода в 2008 году стало увеличение продаж в среднем на 178%. На проведенных исследований маркетологом была составлена общая схема управления ассортиментом на данном торговом предприятии.

Управление товаром и ассортиментом осуществляется в рамках концепции маркетингового управления, формирующей его идеологическую основу. Управление товаром, предшествующее управлению ассортиментом, осуществляется в комплексе с управлением ценой, распределением и продвижением.

Таким образом, необходимость управления ассортиментом вытекает из необходимости формирования и управления маркетинг-миксом как совокупностью основных движущих сил, рычагов маркетинга предприятия, взаимодействующих с целевым рынком и другими составляющими внешней микросреды. Управление товаром складывается из обеспечения его конкурентоспособности, управления ассортиментом, разработки новых товаров и марочной продукции. Ассортимент продукции производственно-оптового предприятия проходит две стадии в своем развитии: формирование производственного ассортимента и формирование товарного ассортимента.

Организационная структура управления – линейно-функциональная. Организационная структура включает: генеральный директор, заместитель директора магазина, администратор, менеджер по закупкам, продавцы-консультанты, продавец-кассир, главный бухгалтер, вспомогательный персонал (охранники, уборщики).(рис. 2.3)

Рис. 2.3 Организационная структура ООО «Битлайн»

Организационная структура характеризуется удобством координации, делегирования функций, отсутствию двойного подчинения и достаточной гибкости. Линейные звенья принимают решения, а функциональные подразделения информируют и помогают линейному руководителю в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов для принятия конкретных решений.

В заключении характеристики торгового предприятия проведем экономическое обоснование основных показателей деятельности.

Таблица 2.2

Характеристика ресурсного потенциала ООО «Битлайн» за 2010-2011 годы.

Наименование показателей	2010 г.	2011 г.	2011 г. в % к 2010 г.
1. Прибыль от продажи товара, тыс. руб.	13 027,00	21 267,00	163,25
2. Среднегодовая численность работников, чел.	15	17	113,33
3. Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб.	2 018,00	2 188,00	108,42
4. Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.	7 998,00	9 078,00	113,50
5. Торговая площадь, кв.м.	240,0	240,0	100,0
6. Расходы на оплату труда работников, тыс. руб.	6 608,00	6 995,00	105,86

Динамика развития отдельных элементов ресурсного потенциала организации свидетельствует о положительной тенденции развития компании.

По сравнению с 2010 годом прибыль от продажи в 2011 году возросла на 63,25 % и составила 21267,00 т.р., что свидетельствует об эффективной деятельности предприятия.

Среднегодовая численность работников предприятия в 2010 году составляла 15 человек, но в 2011 году она увеличилась на 13,33% и составила 17 человек, в следствии расширения деятельности предприятия.

Среднегодовая стоимость основных фондов в 2011 году выросла на 8,42% и составила 2188,00 т.р.

Среднегодовая стоимость оборотных средств в 2011 году выросла на 13,50% и составила 9078,00 т.р. , в связи с ростом суммы товарных запасов.

В 2010 году расходы на оплату труда работников составляли 6608,00 т.р., в 2011 году они возросли на 5,86 % и составили 6995,00 т.р.

Для дальнейшего анализа деятельности ООО «Битлайн» рассмотрим динамику основных экономических показателей хозяйственной деятельности.

Таблице 2.3

Динамика основных экономических показателей хозяйственной деятельности ООО «Битлайн»

Наименование показателей	2010 г.	2011 г.	2011г.в % к 2010 г.
Розничный товарооборот, тыс. руб.	105 554,00	129 540,00	122,72
Валовой доход от продажи товаров: в сумме, тыс. руб. в процентах к товарообороту, %	37 998,00 35,99	51 074,00 39,43	134,41
Издержки обращения в сумме, тыс. руб. в процентах к товарообороту, %	24 971,00 23,66	29 807,00 23,01	119,37
Прибыль (убыток) от продажи товаров в сумме, тыс. руб. в процентах к товарообороту, %	13 027,00 12,33	21 267,00 16,42	163,25
Прочие доходы, тыс. руб.	298,00	345,00	115,77
Прочие расходы, тыс., руб.	277,00	355,00	128,16
Валовая прибыль: в сумме, тыс. руб. в процентах к товарообороту, %	13 048,00 12,36	21 257,00 16,41	162,91
Процентная ставка налога, %	20,0	20,0	-
Налог на прибыль	2 610,00	4 252,00	162,91
Чистая прибыль (убыток): в сумме, тыс. руб. в процентах к товарообороту, %	10 438,00 9,89	17 005,00 13,13	162,91

Общая тенденция динамики основных экономических показателей положительная, рост прибыли обеспечен за счет роста товарооборота.

По сравнению с 2010 годом, в котором товарооборот составлял 105554,00 т.р. , в 2011 году товарооборот увеличился на 22,72% и составил 129540,00 т.р.

Валовой доход от продажи товаров в 2011 году составил 51074,00 т.р. (23,01 % к обороту), что на 34,41 % больше чем в 2010 году.

Издержки обращения в 2011 году выросли по сравнению с 2010 годом на 19,37 %, их сумма равна 29807,00 т.р. (23,01 % к обороту).

Прочие доходы увеличились в 2011 году на 15,77 % и составили 345,00 т.р., прочие расходы также возросли по сравнению с 2010 годом на 28,16 % и их сумма равна 355,00 т.р.

Сумма товарооборота магазина выросла на 22,72%, что повлияло на рост чистой прибыли в процентном соотношении на 62,91%, и её сумма в 2011 году составила 21257,00 т.р.

Так как прибыль возросла в 2011 году, то и налог на прибыль вырос на 62,91 % и составил 4252,00 т.р.

Чистая прибыль в 2011 году составила 17005,00 т.р. (13,13 % к обороту),что на 62,91 % больше, чем в 2010 году.

В качестве обобщающей оценки могут быть использованы следующие комплексные показатели.

1. Показатель эффективности использования торгового потенциала предприятия:

Эитп = РТО/ (ФЗП+ОС+ОФ), (11)

где Эитп – показатель эффективности использования торгового потенциала предприятия;

РТО – розничный товарооборот;

ФЗП – средства на оплату труда;

ОС – среднегодовая стоимость оборотных средств;

ОФ – среднегодовая стоимость основных средств.

Показатель позволяет оценить эффективность использования экономического потенциала предприятия, сравнить имеющиеся у него ресурсы с основным конечным результатом деятельности – розничным товарооборотом. Чем выше значимость этого показателя, тем лучше предприятие выполняет свою основную функцию – обеспечение потребностей населения в товарах и услугах, и тем эффективнее используются ресурсы предприятия.

Эитп (2010) = 105 554/ (6 608+2 018+7 998) = 105 554/16 624 = 6,35

Эитп (2011) = 129 540 / (6 995+2 188+9 078) = 129 540/18 261 = 7,09

Так, как показатель эффективности использования торгового потенциала вырос за 2 года. можно сделать вывод о том, что предприятие стало лучше использовать ресурсы компании.

2. Показатель эффективности финансовой деятельности:

Эфд = ВП/ (ФЗП+ОС+ОФ), (12)

где Эфд – показатель эффективности финансовой деятельности;

ВП – сумма валовой прибыли.

С помощью этого показателя можно оценить , при каких ресурсах достигнут основной финансовый результат деятельности торгового предприятия и насколько эффективно используются эти ресурсы.

Эфд (2010) = 13 048/16 624 = 0,78

Э фд (2011) =21 257/18 261 = 1,16

Данный показатель показывает рост за 2 года, что свидетельствует о росте финансового результата деятельности торгового предприятия.

3. Показатель эффективности трудовой деятельности:

Этд = РТО/Ч/З*, (13)

где Этд – показатель эффективности трудовой деятельности;

Ч- среднесписочная численность;

З* - средняя заработная плата 1 работника.

Этот показатель характеризует прирост производительности труда на каждый рубль увеличения средней заработной платы.

Показатель эффективности трудовой деятельности также может быть рассчитан как отношение объема розничного товарооборота к сумме расходов на оплату труда.

Этд = РТО/ФЗП (14)

Этд (2010) = 105 554/6 608 = 15,97

Этд (2011) = 129 540 / 6 995 = 18,52

Показатель эффективности трудовой деятельности снизился, что отрицательно характеризует эффективность использования трудовой деятельности.

4. На основании трех рассчитанных показателей может быть исчислен интегральный показатель экономической эффективности хозяйственной деятельности:

J эхд = ³√ Эитп ×Эфд×Этд, (15)

где J эхд – интегральный показатель экономической эффективности хозяйственной деятельности.

Интегральный показатель эффективности хозяйственной деятельности целесообразно анализировать в динамике; при этом определяются темпы его изменения, и по полученным результатам можно сделать вывод о повышении или снижении всей хозяйственной деятельности торгового предприятия:

Т _{J эхд} = J эхд отч/ J эхд баз × 100%, (16)

где Т _{J эхд} - темп изменения интегрального показателя экономической эффективности хозяйственной деятельности, %

J эхд (2010 ) = ³√ 6,35×0,78×15,97 = ³√79,0994 = 4,293

J эхд (2011 ) = ³√7,09×1,16×18,52= ³√152,3159=5,341

Т = 5,341/4,293 * 100% = 124,41%

Сгруппируем проведенные расчеты в таблицу. (табл. 2.4).

Таблица 2.4

Обобщающая оценка экономической эффективности хозяйственной деятельности и финансовой независимости ООО «Битлайн»

Показатели	2010 г.	2011 г.	2011 г. в % к 2010 г.
1.Показатель эффективности использования торгового потенциала предприятия	6,35	7,09	111,65
2.Показатель эффективности финансовой деятельности предприятия	0,78	1,16	148,72
3.Показатель оценки трудовой деятельности	15,97	18,52	115,97
4.Интегральный показатель экономической эффективности хозяйственной деятельности	4,293	5,341	124,41
5.Коэффициент концентрации собственного капитала (СК/АК)	39,04	43,14	110,50
6.Коэффициент финансовой независимости (ЗК/СК)	1,86	1,89	101,61

На основании данных табл. 2.4 можно сделать вывод о том, что экономическая и финансовая эффективность хозяйственной деятельности компании выросли, что связано прежде всего с ростом показателя эффективности финансовой деятельности предприятия на 48,72%. Стоит отметить, что наблюдается рост показателя оценки трудовой деятельности на 15,97%. Коэффициент концентрации собственного капитала снизился на 10,50%, что свидетельствует о положительной динамике развития капитализации прибыли. Интегральный показатель обобщил все результаты и вырос на 24,41%, что свидетельствует о положительной динамике развития предприятия.