Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Урок № 2 Особенность обслуживания в ПОП.docx
Скачиваний:
10
Добавлен:
23.09.2019
Размер:
54.48 Кб
Скачать

Урок № 2

Особенности обслуживания в предприятиях общественного питания различных типов и классов

Обслуживающий персонал

Культура обслуживания

Концепции и тенденции развития

Концепции и тенденции развития ресторанного бизнеса

Подходы к созданию ресторанного бизнеса:

  1. Франчайзинг

В ресторанном бизнесе франчайзинг означает покупку лицензии на продажу ресторанной продукции и использование соответствующей торговой марки, логотипа и названия. Продавец называется франчайзером, или франшизодателем.

Не все сети ресторанов являются франчайзерами, но все франчайзеры формируют сети. Когда говорят о сети ресторанов, это просто – напросто означает, что имеется несколько ресторанов с одинаковой концепцией. Многие сети представляют собой группу ресторанов, правом на владение которых располагает материнская компания, а не сами франшизополучатели, т.е. лица или компании, приобретающие франшизу.

Франшизы предлагают:

  • организованную структуру работы;

  • однородные товары, одинаковое меню;

  • четкую структуру маркетинговых исследований и анализа рынка.

Но имеются недостатки:

  • значительный взнос за приобретение франшизы и высокая ежемесячная плата за привилегию – процент с продаж;

  • необходимо подчинится установленным правилам, поддерживать заданные показатели, для творческих людей, рамки франшизы, могут оказаться сильно узкими;

  • франшизодатели могут потребовать открыть несколько заведений.

  1. Приобретение действующего ресторана. При таком подходе к построению ресторанного бизнеса, лучше не афишировать смену владельца. Новость о смене владельца может отрицательно повлиять на восприятие клиентов, ведь у многих людей существует ментальность типа «раньше было лучше». Внезапно любимые блюда станут невкусными, а время ожидания заказа – чересчур долгим и томительным.

  2. Партнерство с нынешним работодателем.

  3. Разработка новой концепции ресторана.

Как правило, тип ресторана определяется скорее атмосферой, чем продукцией, однако обычно стиль ресторана и подаваемые блюда в нем соответствуют друг другу.

Тема в ресторанном бизнесе – это общая нить, идея или образ, которые делают ресторан особенным. Тема может быть основана на самых разных вещах. Концепция – полный пакет, в который входят: меню, цены, дизайн, оснащение и соответствие этого пакета теме ресторана:

  • Стиль кухни. Например, можно основать концепцию ресторана на Бразильской кухне чурраско, в которой подаются разные сорта жареного мяса на вертеле. Не предлагаются блюда из разных кухонь, блюда подаются из определенной кухни.

  • Специализация. В пиццерии не обязательно подают исключительно итальянские блюда. Одно меню может объединять блюда сицилийской, гавайской, калифорнийской кухни, но специализация пиццерии – именно пицца.

  • Этническое влияние. Японские, китайские, итальянские рестораны.

  • Декор и обстановка. Меню должно соответствовать декору и обстановке зала (бара).

  • Персонаж книги или фильма.

  • Спортивные события или хобби.

  • Игры.

  • География или месторасположения.

Название ресторана должно вызывать интерес, быть запоминающимся, отличаться от других названий и быть несколько описательны. Идеи для выбора названия:

  • Имя значимого для вас человека.

  • Географическое название.

  • Исторические или традиционные названия.

  • Этнические и культурные названия.

  • Поп-культура.

  • Погода.

  • Ваша концепция и тема.

  • Ваши методы приготовления пищи.

  • Особенности района.

  • Юмор и ирония.