37. Трансп-ое хоз-во и его орг-ия. Грузооборот и грузопотоки предп-я.

Осн-й задачей орг-и и функционир-ия трансп-го хоз-ва на предп-и явл своеврем-е и бесперебойное обслуж-е про-ва трансп-ми ср-ми по перемещ-ю грузов в ходе производ-го процесса. По своему назнач-ю транс-ые ср-ва м.б подразд-ны на внутр-ий, межцеховой и внеш-ий тран-т.

Внеш транспорт обеспеч-т связь предп-я, его мат-технич-х складов, складов гот-й прод-и с предп-ми-поставщиками, контрагентами, станциями ж/д, водного и воздуш-го транс-та.

Межцеховой тран-т вып-т фун-и связующего звена м/у цехами предп-я, его складами, службами и др производ-ми объектами.

Внутрицеховой тран-т перемещает грузы в цехе в ходе производ-го процесса, осущ-ляя движ-е сырья, мат-ов и комплектующих деталей и узлов не т-ко от склада к раб местам, но и м/у раб-ми местами.

На предп-ях находят применение различ виды тран-ных ср-в, начиная с ж/д-го, авто-го, подъемно-транс-го и кончая конвейерами разнообраз-го вида, типа и назнач-я. Стру-ра трансп-го хоз-ва зависит от многих фак-ов, осн-ми из кот явл-ся след: объем внутризавод-х и внеш-х перевозок, тип про-ва, масса и габариты изготавливаемой прод-и уровень кооперированных связей.

В организ-ом отнош-и работа трансп-го хоз-ва строится на использ-и таких понятий, как грузооборот и грузопоток.

Грузооборот представ-т собой общее кол-во грузов, перемещ-х на территории пред-я, цеха, склада в ед-цу времени в теч-е учетного периода. Грузооборот склад-ся из отдел-х грузовых потоков. Грузовым потоком наз-ся кол-во грузов, транспортир-х в ед-цу времени м/у 2мя смежными пунктами.

Величина грузовых потоков зависит от типа про-ва и м.б рассчитана в усл-х постоянной номенклатуры и стабильных объемов про-ва аналитич-м методом на основе норм расхода мат-в и вел-ны производ-ой программы. В усл-х быстро и часто меняющейся номенклатуры и объема про-ва можно применить метод спец-го обслед-я и накопления статистич-й инф-и о грузопотоках. В конеч-м итоге, какой бы из названных методов ни был применен, данные о грузопотоке и грузообороте должны служить для опр-я необходимого кол-ва трансп-х ср-в и достиж-я их постоян загрузки. О рациональности функционир-я транс-ого хоз-ва можно судить на основе равномерного грузооборота. Этой же цели служит шахматная таблица грузооборота и схема грузопотоков.

Шахматная таблица строится в разрезе отдел-х цехов и складов, а затем делается сводная таблица по предприятию в целом. В свою очередь шахматная таблица с учетом пространственной планировки предп-я явл-ся исходным материалом для состав-я схемы грузопотоков. Совершенствование работы трансп-го хоз-ва вкл-т ликвидацию чрезмерно дальних перевозок, встречных, возвратных и не полная загруженность трансп-х ср-в.

38. Этапы и принципы планир-я деят-ти пред-я. Виды планов и их взаимосвязь

Планир-е- обоснование целей деят-ти пред-я, а также опр-е усл-й и ср-в, необходимых для достиж-я этих целей

Обобщённо этапы планир. включ: анализ,выработка целей, опр-е спос-ов и ср-в достиж-я целей, контроль

Принципы планир-я:

1) непрерывность -соотв непрерыв-ти производ процесса, т.е. не д.б временных промежутков в планах деят-ти предпр.Достигается путём разработки планов разн. продолж-ти, перекрывающ. друг друга;

2)преемственность- использ парам-ов более долгосрочн. планов при разработке планов меньшей продолж-ти;

3)комплексность- охват пленированием всех подразделений, всех отделов орг-ции;

4) динамичность- возм-ть коррект планов в связи с изменяющ. усл. деят-ти

5) сбалансированность- все планы д.б сбалансир. по объёмам использ. рес-ов и получ. рез-тов;

6)все планы д. иметь научную базу;

7) гибкость(адаптивность);

8)адекватность-отраж. реальн. усл. деят-ти;

9)выделение ведущего звена-опред. главн. направления орг-ции.

Особенность операт.-произв. планир. заключ. в том,что планир-е сочетается с контролем выполн-я планов и их корректировкой. Стратегич. план. осущ. на высшем ур-не упр-я орг. и имеет целью опр-е тенденций развития различн. сторон деят-ти пред-я, вывод. наиб благоприятн. усл. деят-ти.

39.Механизм формир-я товарной стратегии пред-я.

Тов.страт.предполаг-т опред курс действий товаропроизвод-ля или наличие у него заранее обдум. Принц поведения. В ее задачу входит обеспеч. преемственности ре­ш-й и мер по формир. ассорт., поддерж. конку­рент-ти тов-ов, нах. оптим. тов. ниш (сегментов). Сюда входит разраб. и осущ. стратегии упаковки, маркировки, обслуж. тов-в. Продуманная тов.стратегия служит для рук-ва предпр. своего рода указат. общ.направлен-ти дейс-й, спос.скор­рект. текущ.ситуации.

Тов стратегия явл. Составн.частью хоз.и маркет. пол-и предпр. В силу этого принцип «товар выбирает покуп-ля» в сочетании с созд. для покупателей ши­роких возмож-тей выбора должен закладыв. в пр-ве. Сис-ма конструирования, моделирования, дизайна, механизмы стимулир-я и орг-ии пр-ва должны ориент.на конкр. Потенц. покупателя.Условия форм. Тов.стратегии:При форм. Тов.стратегии необходимо соблюдать ряд усл-й: иметь четкое предст. о целях про-ва, сбыта и экспорта на перспективу, стратегии произв-но-сбытовой деят.предпр.; хорошо знать рынок и хар-ер его требований; осозн. Возм-ти и ресурсы в наст. время и в пер­спективе.

Необходимо ясно предст. темпы обновл. прод-и в целом и по отд. ее видам с учетом жизнен. цикла, соотнош. «новых» и «старых» изд., нов.и освоен. рынков, уровень обновл. Тов. Эти ?сы реш-ся в тесной привязке к рынку, его требованиям, к поведению конкур-ов. Поск-ку рын. успех явл. гл. кри­терием оценки деят-ти пред-тий, а их рын. Возм-ти предопред.правильно разработ.и последов-­но осущ.тов. пол-ой, то на основе изу­ч. рынка и перспектив развит предпр. получает исх-ю инф. для реш-я ?ов, связ.с формир., управ-м и его совершенствованием.На любом хозяйств. уровне для реш-я задач тов. стратегии необходим стратег. подход. Тов.стратегия оп­ред. долговременный курс пред-я, рассчитан. на пер­спективу и предусм реш-е принципиальных задач. Разработанная применительно к тому или иному периоду (3-5 лет или >) тов стратегия в теч-е данного от­резка времени остается практически неизменной.

40.Содер-е производ-й программы пред-я,механизм разработки

Производств. Прог. Предст. собой сис-му плано­вых заданий по выпуску прод. устан. номенклатуры, ассортимента и кач-ва, предназначенной для удовл. раз­лич.потребностей.

Варианты произв. Прог.: Работа по состав-ю произв.прог. имеет свои особ-ти для разных типов пр-ва. Для единичного и мел­косерийного пр-ва произв. Прог. Разраб. на основе графика изгот. Изд. в соотв. с утвержд. сроками сдачи продукции потребит.. Календ. график запуска-выпуска изделий разрабат. в порядке, обрат­ном ходу технологич. процесса, на основе длит-ти произ­вод. цикла по всем видам работ (испытание, сборка, меха­ническая обработка, подача заготовок).

Для серийного пр-ва планир-ие выпуска прод-и на протяжении года произв. с учетом незаверш. Пр-ва на всех стадиях произв.процесса и изменения но­менклатуры запускаемых в пр-во изд-й. Массовое пр-во осущ. обычно поточным мето­дом, и в связи с этим произв. Прог. Разрабат. одновременно по предпр. и всем осн.цехам, с разбивкой по кварталам и месяцам.

Несмотря на то что по опред. видам прод-и сроки из­гот. Устан.по договорам с заказчиком, предпр. имеет возм-ть разраб. Разл. вар-ты произв. Прог. выпуска прод-и во времени в целях достиж.полной и равномерной, загрузки оборуд.и раб.мест. Число вар-ов распред-ия выпуска изд. при люб.типе пр-ва м.б значительным. Наиб. Целесообр вар-ты можно получить путем исп ме­тодов программ-ия.

Показат.произв. прог.:Осн.показат.произв.прог. явл.: номенклатура, содерж. Наимен.прод-и с указ.кол-ва, кач-ва и сроков сдачи; тов. прод-я; незавер­ш.про-во; валов. Пр-ия.

Опред.на основе расчетов размеры выпуска пр-ии в натур. Выраж. еще нельзя рассматр. как реальное за­дание по ее пр-ву, т.е. как произв. Прог.. Вы­пуск планир. объема пр-ии предпол. наличие соотв.произв. мощностей.

41. Опр-е производ-й мощности,понятие входной,выходной.среднегодовой мощности,оценка эф-ти испол-я.

Произв. мощность предп.(цеха или производ.участка) хар-р. Макс кол-ом про­ди соответ. кач-ва и ассортимента, кот. м.б произведено им в ед-цу времени при полном исп.осн. произв. фондов в оптим.усл-х их экс­пл-и.

Произв. Мощ. можно рассматр. с различ. позиций, сущ. теоретич., максим, экономич. и практич. мощности.

Теорет. Мощ. хар. Макс.возможный выпуск пр-ии при идеальных усл-х функц-ия пр-ва. Этот показатель исп. при обосновании новых про­ектов, расширения пр-ва, др инновационных меро­приятий.

Макс. мощность — теоретически возможный выпуск про­д-и в теч отчет-го периода при обычном составе освоенной прод-и, без ограничений со стороны фак-ов труда и мат-ов, при возмож-ти увелич смен и раб дней, а также ис­п.только установл.оборуд-я, готового к работе. Данный показатель важен при опр-и рез-ов пр-ва, объемов выпускаемой прод-и и возмож-ей их увеличения, на­ращивания.

Под экон. мощ.поним.предел пр-ва, кот.пред-ю невыгодно превышать из-за бол-го роста издержек пр-ва или каких-либо иных причин.

Практич. Мощ.- наивысший объем выпуска прод-и, кот.м.б. достигнут на пред-и в реал-х усл. работы. В бол-ве случаев практ.произв. мощ. совпадает с эк-ой.

В отл-е от проектной плановая произв. мощность дей­с-их пред-ий рассчит. исходя из применяемых тех­нол. процессов, наличного парка оборуд-я, имеющихся Произв. площадей как величин уже заданных, а объем вы­пуска пр-ии по планируемой номенклатуре явл.искомой величиной, устанав.в усл-х полного исп.ре­с-ов, имеющихся в распоряжении пред-я.

Произв.мощ. — величина динамичная, измен-ся под влиянием разл. факторов. Поэтому она рассчит. применительно к опред. периоду времени и даже ка­лендарной дате. Мощность опред. на начало план. перио­да — входная мощность и на конец планового периода — выходная мощность. Последняя рассчитывается по формуле

м_к = м_н + м_с + м_р + м₀ + м_нз - м_в,

где М_к — мощ. на конец план.периода:

М_н — произв.мощность на начало план.периода;

М_с — ввод мощ­. в рез-те строит-ва новых, расширения дейст-их мощностей;

М_р — прирост мощности вследствие реконструк­ции;

М_о — увеличение мощности в рез-те технич. пере­оснащения и проведения др. организац.-технич. мероприятий;

М_нз — увеличение (уменьшение) мощ. вслед­ствие изм-я номенклатуры пр-ии;

М_в — уменьшение мощности вследствие ее выбытия.

Кроме входной и выходной мощностей опр-тся величина среднегодовой мощности (М_ср):

Мср = М_{Н +} М_СТ_С + М_рТ_р + М₀Т_о + M_нзT_нз - МвТв

где Т_с, Т_р, Т_о, Тнз, Т_в — сроки действия соотв.мощностей с момента их введения и до конца планового года. Отнош-е планового, или фактич-го, выпуска прод-и к величине произв.мощ. наз.коэффициентом исп. Произв. Мощ: Кнс=Впл(ф)/Мср.,

где В_пл(ф) — план., или факт., объем пр-ва в на­т. ед-ах.

Величина производ-ой мощности нах-ся под влиянием различных фак-ов. Наибольшее влияние оказывает группа техни­ч-х фак-ов. К ним относятся:

-колич-ый состав осн фондов, их стру-ра, удель­ный вес актив части осн фондов;

-качественный состав осн фондов, уровень прогрессивнос­ти испол-го оборуд-я на всех стадиях производ-го процесса, насыщенность парка оборуд-я автоматичес­кими станками и автоматизированными поточными линиями;

-возрастной состав оборуд-я с учетом морального износа, темпы обновл-я осн фондов;

-степень прогрессивности, механизации и автоматизации дейс-их технологич процессов;

-степень прогрессивности применяемых видов технологич оснастки, инст-ов, приспособлений;

-степень пропорциональности по мощности (пропускной спо­собности) м/у агрегатами, группами взаимозам-го обо­руд-я, участками, цехами, устранение узких мест.

Произв. Мощ. Предпр. опред.по мощ­ности вед. Произв. ед-ц, цехов, участков, агрегатов. Расчет мощ.предпр. осущ. по всем его произв.

Подразд.— от группы технически однотипного обо­руд. к произв.уча-м, от уча-ов к цехам и т.д.

Мощность вед. Подразд.данной ступени опред. мощ. Подразд. След. ступени; по мощ. Вед. участка устан.мощность цеха и т.д. Вед. Подразд. считается такое, в кот.вып-ся осн. Технолог.операции по изгот. прод-и, где затрач.наиб. доля живого труда и где сосред. Значит. часть осн.произв. фондов подраздел-я. При наличии на пред-и неск вед производств, учас-в, агрегатов или групп оборуд-я его производств мощ опред по тем из них, кот. выполняют наиб. по трудоемкости объем работ.

Произв. мощность рассчитыв по всему произв оборуд-ю, закрепл за осн цехами. В расчет приним-ся все наличное произв оборуд-е, в т.ч бездействующее в связи с неисправностью, ремонтом, Модернизацией, закрепленное за цехом, уча-ом. Не учит-тся при расчете мощ-ти резервное оборуд.

Режим работы предп. как важнейшее усл-е расчета про­изво. Мощ.опр. исходя из числа смен работы, продолжит-ти раб-го дня и раб-ей недели. При этом разли­чают календ., режимн.и действит. (рабочий) фонды времени исп-ия осн. Произв. фондов. Кален­дарный фонд времени равен кол-ву календ. дней в плановом периоде, умнож-му на 24 ч. Режимный фонд времени опред. режимом пр-ва. Он равен произвед-ю числа раб.дней в план.периоде на число часов в раб.сменах. Действи­т (рабочий) фонд времени работы обор-я равен режим­ному за вычетом времени планово-предупредительного ремонта, рас­считан.по устан. нормам.

Расчеты исп.произв. мощ. позволяют обнаружить их резервы. Критерием, опред необходимость развит и созд рез-ов произв. Мощ, явл. выявленная потребность в прод-и и перспективное ее удовл-ие.

42. .Цели составления бизнес-плана предприятия. Его содержание.

БП – краткое, точное, ясное описание цели бизнеса, а также усл-я к достиж-ю.

БП – тех-экон обоснов-е возмож-ти и эф-ти ведения бизнеса.

Состав-ся для реализ одной из след цели:

1.обоснование эк эф-ти и тех воз-ти орг-и бизнеса и на этой основе привлечение средств

2.разработка концепций ведения бизнеса в таком случае представ-ся воз-ть:

а) отработать в теоретич виде все стороны предприним деят-ти с целью ликвид-и возникающий недостаткой, диспропорцией и тд

б) оценка фактич-ки достигнутых рез-ов, т.е использ.

3.использ БП как база для анализа

Как основа анализа использ для сопоставл фактич данных с теми. Кот заложены в БП.

Обычно если решается 1ая цель БП, то БП направ-ся по неск-м адресам. При привлечении денеж ср-в решается вопрос об источниках привлечения(кредиторы и инвесторы).

Кредиторы польз-ся правилос 4«СИ», что означ деловая репутация денеж поток, доп обеспечение и доля собст капитала.

Инвестор вносит ср-ва в расчет на будущ прибыль, поск-ку получ свою долю в бизнесе => для них большое знач имеет деловая репутация партнера и сущ-ть самого дела.

Состав БП:

1.воз-ть фирмы(резюме) – кратко излаг цели бизнеса, концепция деят-ти, на какой стадии находится развитие про-ва и обязат-но в конце основ фин итоги по годам погашения.

2.виды тов-в(услуги) –подробно хар-ся предлаг товар, его привлекат-е стороны, часто если это товар прикладывают фото, макеты, опытные экземпляры. Обяз-но указ-ся в чем отличие(положит) от тов-в конкурентов.

3.рынки сбыта тов-в(услуг) – когда говорят о рынке сбыта тов-в, то хар-т потребителя.

4.конкуренция на рынках сбыта – перечис-т основ вед-х конкурентов. Продуктов конкурентов, желательно указать какой долей рынка вы собираетесь овладеть.

5.план маркетинга – чаще всего здесь опр-ся пути выхода прод-и, сбыта прод-и, стимулир сбыта.

6.план производства – содерж-е этого раздела зависит от хар-ра бизнеса, если производ сфера, то серьезная. Обычно указ-ся описание процесса про-ва, опис оборуд, здание,потреб в сырье, производ мощ-ть, обслуж и сервис, внеш воздействие, меры по правовой защите(потенты,лицензии).

7.организационный план – схема упр-я – круг лиц. Кот будут представлять компанию, опр-ся кадровая политика и стратегия.

8.правовое обеспечение деят-ти фирмы – организ правовая форма – географич размещ, меры по правовой защите прод-и(тов знаки).

9.оценка риска и страхование –на какой стадии наход-ся бизнес, кот привлекает какая часть ср-в имеется. Какими фондами обладает.

10.Фин-й план – расчет затрат, с/с, прибыли(причем расчит за ряд лет), обычно на период привлеч кредита, затем расчит прибыль на ряд лет с учетом действия фактора времени показ-ли рентабельности, окупаемости .

11.стратегия финансир-я – рассматр объемы привлеч кредита, распис по годам и погаш-е кредита по годам, обычно состав оптемистич,пессимистич,наиболее реальный(3 варианта)

43. Сущность и значение с/с прод-и как эк категории. Состав текущ расходов орг-и.

Орг – люб вида деят-ти требует как текущ,так и единоврем(капит) затрат. Текущ(оператив) расходы связ с приобрет сырья, мат-ов, оплаты труда раб-ов. Капит расходы связ с реконстр, модерниз про-ва. Осн док-ми регламентир-ми состав и классиф текущ расходов на пред-и явл полод ПБУ 10/99 и глава 25 налог.кодекса. В соответ с ПБУ текущ расходы орг-и в завис от их хар-ра и усл-й осущ-я делятся на 3 группы:

1.расходы по обыч видам деят-ти

2.операционные расходы

3.внеареализ-е расходы

Расходы по обыч видам деят-ти связаны с произ-ом и реализ прод-и. В практике эк деят-ти пред-я эти расходы наз с/с прод-и. С/с прод-и представ собой выраж в денеж форме текущее расходы пред-я по про-ву и реализ прод-и, через сфеоу обращения, при продаже прод-и эти расходы должны возвращ-ся на пред-е.

С/с обладает след св-ми, кот и опред ее знач как экон показ-ля:

1.комплексность,отраж-т все затраты пред-я и уровень орг-и труда и про-в на пред-и. Позволяет использ показ-ль с/с в расчетах эк эф-ти деят-ти пред-я.

2.сопоставимость

3.динамичность-измен факторов про-ва сразу влияет на с/с, содержит и натур показ в расчетах, что позвол более четко увязать производ и фин стороны деят-ти орг-и.

Как эк категория, с/с выполн след фун-и:

1.учет и контроль всех затрат на выпуск прод-и

2.база для формир-я цены на прод-ю пред-я

3.расчеты эф-ти капит затрат

4.опр-е оптимал размера пред-я

Операционные расходы к ним относят:

1.расходы связ с представ-м за плату во временное польз-е активов пред-я

2.расходы связ с участием в устав-х капиталах др орг-й

3.расходы связ с продажей выбытия осн фондов

4.%ы уплач-ые орг-й по кредитам

Внереализ-е расходы

1.штрафы,пении за неустои

2.возмещ-е причиненных орг-и убытков

3.сумма Д зад-ти по кот нереально получить возврат

4.сумма уценки активов

5.перечисление ср-в связ с благотворит дея-ю

44. Групп-ка затрат по эк-м Эл-ам. Содержание,цели состав-я,отличие от калькуляции.

Груп-ка затрат по эк-им эл-ам.

Груп-ка затрат по эк эл-ам отраж в смете затрат на пр-во и реализ-ю прод-и (работ, услуг). В ней собираются затраты по общности экономич содерж-я, по их природному назнач-ю. Так, по элементу «Оплата труда» пока­з весь ФОТ предпр вне завис-ти от того, какой категории раб-ов он предназначен: произв. ра­б-им, служащим или младшему обслуж. персоналу. Амор­т осн фондов также отраж общую сумму начислен износа от всех видов осн фондов предпр: станков, на ко­т изготавл прод-я; всех видов произв зданий, в т.ч и заводоупр-я; груз-го и легк-го автот-рта и т.д. Перечень эл-тов сметы хар-т состав затрат по их эк назнач-ю.

В смете собирается общий объем ресурсов, исп в про­изв процессе, — «Итого затрат на про-во». Из этой суммы вычитаются затраты, не связ-ые с пр-ом про-и (работы и усл-и непроизв сферы, расходы буд периодов и пр.) и опред-ся произв. с/с ва­ловой прод-и. Если в с/с вал прод-и учесть (прибавить или вычесть) измен-е остатков незаверш-го произ-ва, то определим произ с/с тов про­д-и. После прибавления к ней группы внепроизв. расходов, связ с реализ прод.и отчисл сре-в в вышестоящие орг-и, получаем полную с/с тов продукции. В смете планируется рез-т от пр-ва и реали­зации пр-ии — прибыль или убыток. Все показатели сметы имеют поквартальную разбивку.

Класс-ия затрат по эк эл-ам имеет для предп-я важное знач-е. Сметный разрез затрат позволяет оп­ред общ объем потребл предпр различн видов рес-ов. В смете отраж затраты на приобретаемые со стороны и оплачиваемые поставщикам рес-сы. Планируемые в смете затраты обеспеч все потреб-ти предпр , связан с производ-ом и реализ-й прод-и, созд заделов незаверш-го про-ва, обеспеч вспомогат пр-ва, обслу­ж., подсобного и побочного хоз-в.

На основе сметы осущ-ся увязка разделов производствен­но-фин-го плана пред-я: по МТС, по труду, опред. потреб-ть в обор сред-х и т.д. Все виды БП основ главным образом на показателях сметы. Хозяйств связи пред-я с постав­щиками рес-ов, с фин-кредит учреж-ми форми­р-ся с исп сметы затрат на про-во.

Вместе с тем на основе сметного разреза нельзя опред кон­кретное направление и место исп затрат (производ-й процесс, обслуж-е цеха, сод-ие заводоупр-я и т.п.), что не позволяет анализировать эф-ть исп затрат, вскрывать резервы их сниж-я. А на основе эл-ов сметы невозможно опред с/с ед-цы вы­пуск-ой пр-ии в разрезе всего ассортимента, а также кажд наимен-я, группы, вида. Эти задачи решает клас-ия за­трат по статьям калькуляции.

45.Груп-ка затрат по статьям калькуляции. Содерж-е, цели составления, отличие от сметы затрат.

Групп-ка затрат по статьям калькуляции

Клас-ция затрат по статьям кальк-ции позволяет опре­д с/с ед-цы прод-и, распред-ть затраты по ассортиментным группам,.устан объем расходов по кажд виду работ, производ-ым подразделениям, аппарату упр-я, выявить резервы сниж-я затрат. Калькул-ый принцип груп-ки затрат лежит в основе построения плана счетов БУ во всех отраслях народ хоз-ва в нашей стране и за рубежом. Отчет-ть также состав-ся и анализ-ся преимущ-но по статьям кальк-ции.

При групп-ке по статьям кальк-ции затраты объед по направлениям их исп-я, по месту их возник-я: не­посред-но в процессе изг-ия прод-и в обслуживании пр-ва, в упр-и предп-ем и т.д.

Типовая групп-ка затрат по статьям кальк-и имеет сле­д-й вид:

1) сырье, осн-е мат-лы, полуфаб-ты, комплектующие изд-я (за вычетом возвратных отходов);

2) вспом мат-лы;

3) топливо на технолог цели;

4) энергия на технолог цели;

5) осн-я ЗП производ-х раб-х;

6) доп-я ЗП производ-х раб-х;

7) отчис-я на соц нужды по ЗП произ­вод-х раб-х;

8) расходы на содерж-е и экспл-ю оборуд-я;

9) расходы на подготовку и освоение нового про-ва;

10) цеховые расходы.

Цеховая с/с

11) общепроизвод-ые расходы;

12) потери от брака.

Производ-ая с/с товарной прод-и

13) внепроизвод-ые расходы.

Полная с/с тов-й прод-и

В проведенной клас-ции 1ые 7 статей затрат осу­щ непосред-но на раб месте и прямо относятся на с/с каждого вида прод-и. Калькулирование с/с ед-цы прод-и осущ. по этим статьям за­трат: опред.нормы расхода мат-ов, комплектующих из­д-й, энергии, трудоемкость работ и сумма оплаты труда осн-х произв.раб-х и др прямые расходы.

Все оставшиеся статьи явл комплексными, собирающими затраты по вып-ию опред. фун-и или обслуж-ю произв. звена и служб упр-я. Так, расходы по сод-ию и экспл-ции оборуд-я вкл. затраты на технич. Обслуж. машин и механизмов, расходы на тек-ий и ка­пит. Рем-т оборуд., цехового транс-та и инстр-ов, амортиз-ю осн.фондов, закрепл. за цехами, износ малоценных и быстроизнашивающихся предметов и др. В статью «Расходы на подготовку и освоение про-ва» входят затраты не­капит. хар-ра: совершенствование технологии, переналад­ка оборуд-я, изгот.спец-го оборуд-я и оснастки и т.д. В состав цех. расходов вкл. затраты на упр-е, обслуж. и сод-ие цехов: з/п цехового персонала (кроме осн. Произв.раб-х): мастеров, начал-ов цехов и их аппарата упр-я; освещение, отопле­ние, уборка цехов, амортиз-я зданий, общецехового оборуд-я и транспортных ср-в, износ инвентаря и малоценных пред-в цехового назнач-я и др. Общепроизв.расходы направл.на покрытие затрат по управл.и обслуж.общехо­з. нужд предпр.: аппарата управл., содержание зданий, территории, транспорта и пр., имеющих общепроизводств. Назнач-е. Внепроизв. расходы вкл.затраты, свя­з-ые с реализ-й пр-ии (упаковка, отгрузка, реклама, сбы­товая сеть, комиссионные и др.), а также различ. рода отчисл.и платежи. В калькуляции опред. 3 вида с/с: це­ховая, вкл. затраты на пр-во в пределах цеха (прямые, на содерж-е и эксплуатацию оборуд-я, на подготовку и освоение нового про-ва и цеховые расходы); произв. С/с тов.прод-и, в состав кот.входят общепроизв. расходы и потери от брака, и полная с/с тов прод-и, вкл.внепроизв. расходы.

46. Клас-ция затрат, составл статьи калькуляции