- •Тема 4. Организационные формы стратегического планирования на предприятии
- •4.1. Понятие стратегической зоны хозяйствования
- •4.2. Параметры сзх и порядок их выделения
- •Благоприятные тенденции
- •Неблагоприятные тенденции
- •4.3. Жизненные циклы спроса и технологий
- •Тема 5. Матрица бостонской консультативной группы (бкг) и оценка привлекательности сзх в выборе конкурентных позиций предприятия
- •5.1. Матрица Бостонской консультативной группы
- •5.2. Оценка привлекательности сзх
5.2. Оценка привлекательности сзх
Нарисуйте алгоритм (схему) оценки привлекательности СЗХ.
Сделайте оценку привлекательности СЗХ Вашей гипотетической организации, использовав для этого:
данные экстраполяции роста и рентабельности, которые использовались Вами при рассмотрении темы 4 «Организационные формы стратегического планирования»;
данные расчета поправочных коэффициентов роста и рентабельности, который Вы можете сделать при помощи табл. 5.2.1 и 5.2.2;
данные уровня нестабильности, которые определены Вами в теме 4 «Организационные формы стратегического планирования».
Коэффициенты относительного вклада каждого фактора в оценку привлекательности каждой СЗХ представьте в таблице.
Коэффициент |
СЗХ-1 |
СЗХ-2 |
СЗХ-3 |
СЗХ-4 |
СЗХ-5 |
α |
0,35 |
0,35 |
0,35 |
0,35 |
0,35 |
β |
0,35 |
0,35 |
0,35 |
0,35 |
0,35 |
γ |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
σ |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
Запишите формулу оценки привлекательности СЗХ:
Привлекательность СЗХ = αG + βP + γO + σT
Таблица 5.2.1 Оценка изменений в прогнозируемом росте стратегической зоны хозяйствования |
||||||||
Параметры |
СЗХ-1 |
СЗХ-2 |
СЗХ-3 |
СЗХ-4 |
СЗХ-5 |
|||
Шкала интенсивности |
||||||||
-5 +5 |
-5 +5 |
-5 +5 |
-5 +5 |
-5 +5 |
||||
1. Темп роста соответствующего сектора экономики |
+3 |
+2 |
+2 |
+1 |
+3 |
|||
2. Прирост численности потребителей данного сектора в составе народонаселения |
+2 |
0 |
+1 |
+2 |
+4 |
|||
3. Динамика географического расширения рынков |
+1 |
+1 |
0 |
-1 |
0 |
|||
4. Степень устаревания продукции |
-4 |
-3 |
-3 |
-2 |
-5 |
|||
5. Степень обновления продукции |
+2 |
+1 |
+1 |
+2 |
+3 |
|||
6. Степень обновления технологии |
+3 |
0 |
+2 |
+1 |
+3 |
|||
7. Уровень насыщения спроса |
+1 |
0 |
-1 |
-1 |
0 |
|||
8. Общественная приемлемость товара |
+1 |
-1 |
0 |
+2 |
+2 |
|||
9. Государственное регулирование издержек |
|
|
|
|
|
|||
10. Государственное регулирование роста |
|
|
|
|
|
|||
11. Неблагоприятные факторы для роста/рентабельности |
-1 |
0 |
-2 |
-1 |
-1 |
|||
12. Благоприятные факторы для роста/рентабельности |
+2 |
+1 |
+1 |
+1 |
+2 |
|||
13. Прочие факторы, имеющие значение для СЗХ |
|
|
|
|
|
|||
Общая оценка изменений в перспективе роста |
+10 |
+1 |
+1 |
+4 |
+11 |
|||
Средняя оценка изменений |
+1 |
+0.1 |
+0.1 |
+0.4 |
+1.1 |
|||
Поправочный коэффициент |
1.2 |
1.02 |
1.02 |
1.08 |
1.22 |
|||
Рост, полученный на основе экстраполяции |
8.21*1.2 |
2.86*1.02 |
0.4*1.02 |
3.45*1.08 |
1.96*1.22 |
|||
Контрольное значение роста (G) |
9.85 |
2.92 |
0.41 |
3.73 |
2.39 |
|||
Таблица 5.2.2 Оценка рентабельности стратегических зон хозяйствования |
|||||
Параметры |
СЗХ-1 |
СЗХ-2 |
СЗХ-3 |
СЗХ-4 |
СЗХ-5 |
Шкала интенсивности |
|||||
-5 +5 |
-5 +5 |
-5 +5 |
-5 +5 |
-5 +5 |
|
1. Колебания рентабельности |
+2 |
+3 |
+1 |
0 |
+2 |
2. Колебания объема продаж |
+1 |
0 |
+1 |
+1 |
0 |
3. Колебания цен |
0 |
+4 |
+1 |
+4 |
+1 |
4. Цикличность спроса |
0 |
0 |
+4 |
+4 |
+2 |
5. Уровень спроса по отношению к мощностям |
+1 |
-1 |
0 |
-1 |
-1 |
6. Характеристика структуры рынка |
+4 |
+3 |
+1 |
+3 |
+4 |
7.Стабильность структуры рынка |
+2 |
0 |
+1 |
+2 |
0 |
8. Обновление состава продукции |
+4 |
+3 |
0 |
+2 |
+3 |
9. Продолжительность жизненных циклов |
+1 |
+2 |
+1 |
0 |
+3 |
10. Время разработки новой продукции |
-2 |
-4 |
-3 |
-2 |
-4 |
11.Расходы на НИОКР |
-3 |
-2 |
-1 |
-4 |
-3 |
12. Затраты, необходимые для доступа на товарный рынок (ухода с него) |
-1 |
0 |
+1 |
-1 |
+1 |
13. Агрессивность ведущих конкурентов |
-4 |
-1 |
-3 |
-2 |
-4 |
14. Конкуренция зарубежных организаций |
-1 |
0 |
-1 |
0 |
-1 |
15. Конкуренция на рынках ресурсов |
+1 |
0 |
-1 |
+2 |
-2 |
16. Интенсивность торговой рекламы |
+1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
17. Послепродажное обслуживание |
|
|
|
|
|
18. Степень удовлетворения потребителей |
+4 |
+3 |
+4 |
+3 |
+4 |
19. Государственное регулирование конкуренции |
|
|
|
|
|
20. Государственное регулирование производства товаров |
|
|
|
|
|
21. Давление потребителей |
+1 |
0 |
+2 |
-1 |
0 |
Общая оценка сдвигов в перспективе рентабельности |
+10 |
+11 |
+8 |
+10 |
+5 |
Средняя оценка изменений |
0.55 |
0.61 |
0.44 |
0.55 |
0.28 |
Поправочный коэффициент |
1.11 |
1.12 |
1.09 |
1.11 |
1.06 |
Рентабельность на основе экстраполяции |
17,13*1,11 |
11,57*1,12 |
5,98*1,09 |
7,91*1,11 |
20,79*1,06 |
Контрольное значение рентабельности |
19,01 |
12,96 |
6,52 |
8,78 |
22,04 |
Запишите полученные оценки привлекательности СЗХ.
СЗХ1 = 0,35*9,85+0,35*19,01+0,2*2,46-0,1*3,47= 10,25%
СЗХ2 = 0,35*2,92+0,35*12,96+0,2*2,63-0,1*2,56= 5,83%
СЗХ3 = 0,35*0,41+0,35*6,52+0,2*2,02-0,1*2,64= 2,56%
СЗХ4 = 0,35*3,73+0,35*8,78+0,2*2,57-0,1*3,49= 4,54%
СЗХ5 = 0,35*2,39+0,35*22,04+0,2*3,41-0,1*3,46= 8,89%