28.Основные медиа-носители в рф.

Телевидение

Телевидение по-прежнему остается основным медианосителем в мире (в 2005 году по оценкам ZenithOptimedia 36% мирового объема рынка рекламы). По итогам 2005 года на рекламу на ТВ пришлось $2330 млн. или 46, 5% всего рынка рекламы в России. По прогнозам АКАР в 2006 году рынок телевизионной рекламы покажет хороший прирост в 28% (при приросте рынка в целом на 22%), достигнув таким образом $2950 млн. (что составляет 49, 2% рынка российской рекламы). В 2005 году только за первое полугодие рынок телерекламы вырос на 33% (при росте всего рынка 28%).

Дальнейший рост бюджетов на ТВ будет происходить преимущественно за счет увеличения цен, которые, по прогнозам ведущих медиасейлеров («Видео Интернешнл» и НТВ – Медиа), будут расти по 25 – 30% в год (график 3). Тем не менее, цены на рекламу в России по-прежнему остаются на порядок ниже мировых, что вполне оправдано более низкой покупательной способностью и уровнем жизни в России (смотри рекламные затраты на душу населения приведенные выше).

Начиная с 2002 года медиаинфляция на ТВ постепенно снижалась, однако, по прогнозам ВИ и «НТВ – Медиа» в 2006 году ожидается повышение цен на ТВ — рекламу на 30%. Это связано с отсутствием возможностей для количественного увеличения объема рекламы, поэтому рынок растет за счет цен. Подъем цен сразу на 30%, по мнению ВИ и НТВ – Медиа, поможет уровнять предложение и спрос, растущий несоизмеримыми темпами. Согласно предварительным результатам за 2005 год спрос вырос на 36, 5%, а предложение со стороны ТВ-каналов только на 7, 8%.

Одним из основных вопросов 2005 года стало ограничение на рекламу пива, вступившее в действие с 1-ого января. Однако, не смотря на ограничения, объем рекламы пива (см. Таблицу 1) в январе 2005 года по количеству минут сократился всего на 1, 7% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, в феврале объем в минутах сократился на 14, 9%, а с марта снова начал расти, и по итогам первого полугодия вырос на 4% по сравнению с первым полугодием 2004 года. При этом количество закупленных пунктов рейтингу (GRP) уменьшилось на 16% по сравнению с I кварталом 2004 года.

Заметнее всего рост объемов пивной рекламы (см. Таблицу 1) был на ТНТ и Первом. Каналы сами пошли на встречу пивоварам, разместив в вечернем эфире передачи, интересные, прежде всего целевой аудитории пивной рекламы. Так, если в прайм – тайм на Первом идет сериал, который смотрят преимущественно женщины, то в позднее время идет бокс, рейтинги которого ниже, но при этом охватывается целевая аудитория мужчин. А ТНТ расширил показ ночного выпуска своего рейтингового проекта «Дом — 2» с 10 до 30 минут, охватив, таким образом, молодежную аудиторию.

Основные тенденции теле программирования сезона 2004 – 2005.

За телесезон 2004 – 2005 российское телевидение стало еще более развлекательным и аполитичным. Тон по прежнему задавали Первый канал и «Россия», которые весь сезон вели активную борьбу за лидерство. В распределение рейтингов телеканалов последние годы ничего кардинально нового на вносили: росли доли «России», СТС и ТНТ, постепенно падали доли НТВ и Первого канала. Но в апреле 2005 года канал «Россия» обогнал Первый в рейтинге, и до конца сезона не уступал. СТС тоже значительно нагнал НТВ. Главный вопрос сезона 2005 – 2006: кто станет лидером? Перед окончанием 2005 года шла нешуточная борьба за рейтинги, чтобы заработать как можно больше пунктов и продать дороже рекламу на 2006 год.

Стоит отметить, что основным козырем в борьбе за рейтинги для телеканалов, как в России, так и в мире по-прежнему являются сериалы. Так американский телеканал ABC смог выйти в рейтинге с четвертого места на второе, показав в прошедшем сезоне телесериал «Отчаянные домохозяйки». А телеканал NBC опустился с первого места на четвертое только потому, что закончил показ телесериала «Друзья».

Свою победу в сезоне «Россия» тоже получила благодаря сериалам. В Новогодние праздники 2005 года Первый канал прервал на неделю показ своего самого популярного сериала «Клон», и именно в этот момент «Россия» вставила в сетку сериал «Кармелита», аудитория втянулась и сериал тут же стал рейтинговым. После окончания сериала уже в сезоне 2005 – 2006, «Россия» вставила сразу три сериала в предпрайм, и еще два в прайм – тайм.

Кстати, в новом сезоне СТС также при помощи сериалов активно нагоняет НТВ. СТС вставил в вечерний прайм – тайм сразу три сериала: «Не родись красивой», «Люба, дети и завод» и «Моя прекрасная няня». А в выходные идет сразу несколько серий «Отчаянных домохозяек». Кроме того, в этом году СТС обзавелся еще одним телеканалом «Домашний». Новый телеканал ориентирован преимущественно на женскую аудиторию, с обширной дневной программой, таким образом, в дневном эфире он составит конкуренцию прежде всего Первому каналу и «России».

Всегда информационно – политический телеканал НТВ в этом сезоне приобрел более развлекательный вид, сменив программы «Тушите свет» и «Глас народа» на ток – шоу «К барьеру!» и «Воскресный вечер с Владимиром Соловьевым». Соответственно, традиционная публика начинает постепенно уходить с канала, если в сезоне 2002 – 2003 доля НТВ была 14, 5%, то в 2003 – 2004 уже 12, 3%, а в сезоне 2004 – 2005 она еще ниже – 12, 1%.

полтора года «Дом – 2» ставился в прайм – тайм семь дней в неделю, кроме того, в предпрайм поочередно входили сначала «Большой брат», потом его сменил «Голод – 2». В выходные главные реалити — шоу не прекращались, к ним прибавлялись еще несколько шоу. В итоге, только за 2004 год на «Доме – 2» ТНТ заработал около $4 млн. только на Product Placement и спонсорстве. Конечно, российский рынок рекламы пока только развивается, но физические ресурсы федеральных телеканалов практически исчерпаны.

Сегодня идет активная борьба за аудиторию, в 2005 году впервые за долгое время сменился лидер, первым в рейтингах стал телеканал «Россия». Будем ждать результатов сезона 2005 – 2006, они покажут, кто победил в этой нелегкой борьбе.

Значительное влияние на распределение рейтингов окажет и новый закон «О рекламе». Начиная с 1 июля 2006 года, новый закон ограничит рекламное время на каналах сначала до 15% в день и не более 20% в час, а с 1 января 2008 года вступит ограничение не более 15% рекламы в эфирном часе. Чтобы компенсировать убытки телеканалы обещают дополнительный скачок цен, что в свою очередь приведет к перераспределению бюджетов мелких и средних рекламодателей в пользу других медиа. Сколько программ и каналов переживут это изменение, остается только ждать. Однако власть оставила выход и для каналов и для рекламодателей. Новый закон совершенно не регламентирует product placement. Возможно, в ближайшее время нам стоит ожидать изменение форм рекламы.

Радио

При том, что радио пользуется достаточно высоким уровнем доверия среди населения – график 2 (по данным Romir Monitoring радио занимает второе место после ТВ, ему доверяют 8% населения по всей России и 10% населения среди сельских жителей), рынок радиорекламы в 2005 году составил 6% рынка или $300 млн. По прогнозам, в 2006 году рынок рекламы на радио вырастет на 20% (при общем росте рынка рекламы в стране 22%) .

Согласно новому закону «О рекламе» продолжительность рекламы на радио не может превышать 20% времени вещания в течение суток, кроме того радиопередачи могут прерываться столько раз, сколько 15-минутных периодов включают в себя эти передачи, передачи короче пятнадцати минут на рекламу прерываться не могут.

Тенденция развития медиа-холдингов на российском радио рынке продолжается, создаются новые, усиливаются старые. Практически все лидирующие радиостанции относятся к медиа-холдингам. Объединение станций в медиа-холдинги позволяет снизить себестоимость содержания радиостанции, также удешевляет процесс продажи рекламы . Кроме того, при объединении нескольких радиостанций в холдинг, объединяются и их доли, на рынке появляются более крупные и более сильные игроки.

В 2005 году Русская Медиа Группа потолстела до шести радиостанций . Кроме того, произошел ребрендинг «Русского радио – 2», которое с этого года перешло на информационно – вещательный формат. В Москве вообще около четверти радиостанций вещают в информационно – вещательном формате, что достаточно много, однако, эти форматы не имеют достаточной популярности у слушателей.

Самыми рейтинговыми по-прежнему являются музыкально — развлекательные форматы. Однако, в 2005 году музыкальное радио «Диско» провело ребрендинг и стало «Юмор FM», теперь там целый день идут юмористические передачи.

Как видно из графика 4, Русская Медиа Группа продолжает занимать лидирующие позиции на радиорынке. А вот положение основной радиостанции РМГ в этом году несколько пошатнулось: несколько раз «Европа плюс» на московском рынке вырывала лидерство у «Русского радио» (графика 5).

В конце 2005 года радиостанции «Маяк» и «Маяк 24» объединились в единую сеть «Маяк», уверенно обойдя «Авторадио» и вышло на 4 место по Москве. Радиостанция «Ретро FM» (входит в холдинг «Европа плюс») сделала за 2005 год серьезный прорыв с девятого места на шестое, обойдя, таким образом, радио «Шансон», «Эхо Москвы» и «Love Radio». Последнее при этом опустилось с седьмого на десятое место. Причем, практически в течение всего года «Радио 7 на семи холмах» и «Love Radio» шли вровень по объему ежедневных аудиторий, неоднократно обгоняли друг друга, но в конце года «Радио 7» таки обошло «Love Radio»и вышло на девятое место по Москве по объемам ежедневной аудитории. Нельзя также не упомянуть о значимом объединении, состоявшемся уже в начале 2006 года. Холдинг «Европа плюс», в состав которого входят две радиостанции «Европа плюс» и «Ретро FM» приобрел другой холдинг «Радио 7», включающий три радиостанции («Радио 7», «Мелодия» и петербургское «Эльдорадио»).

Радио является достаточно эффективным носителем с точки зрения охвата определенной аудитории. Прайм – тайм радио приходится на середину дня, когда прочие СМИ практически не достигают аудитории, радио слушают в дороге, на работе, в общественных местах может звучать радио. При этом радиостанции имеют достаточно постоянную, сложившуюся аудиторию (например, телезрители не являются приверженцами одного канала, а все время переключают), поэтому рекламу можно направить именно на конкретную аудиторию.

Однако доля российского рынка радиорекламы достаточно мала (6%) и ее рост в ближайшие годы не намечается. Сегодня в бюджетах рекламодателей деньги на радио выделяются по остаточному признаку (что осталось от всего остального), радио не воспринимается как серьезный носитель. Тому может быть несколько причин. Основной причиной здесь может быть недостаточное регулирование рынка, что неприемлемо для крупных брендов, особенно западных (сегодня радио лидирует по доле российских рекламодателей: в 2003 году на отечественные бренды пришлось 78% всех радийных денег, в то время как на рынке в целом доля российских брендов составила в 2003 году 62%). Также, в настоящий момент существует большое число радиостанций, каждая из которых самостоятельно занимается продажей своего рекламного времени , что для рекламодателей является достаточно неудобным, поскольку с каждым радио приходится договариваться отдельно, на разных условиях, трудно сориентироваться в таком большом числе радиостанций.

Также немаловажным является и дешевизна телевидения , которое всегда остается приоритетным для рекламодателя. Если реклама на региональном телеканале за 1000 контактов стоит практически тех же денег, что и реклама на радио, то рекламодатель предпочтет разместиться на ТВ. Радиореклама оказывается заложником телевидения.

Радиорынок сегодня очень разрознен, в отличие от рынков других медианосителей. Сегодня нет никакой организации, объединяющей участников радиорынка, такой как на телевидение или в прессе. По подсчетам 2003 года только около 8% эфира заполняется рекламой (при законодательном разрешении 20%).

Пресса

По объемам затрат рынок прессы сегодня является в России вторым после телевидения. На начало 2005 года было зарегистрировано 46 тысяч наименований периодики (из них 26 тысяч газет и 16, 5 тысяч журналов).

В 2004 году российский рынок прессы составил 30, 7% или $1, 2 млрд. . По итогам первого полугодия 2005 года доля рынка прессы уже снизился до 28, 8%. А по результатам 2005 года в целом рынок рекламы в прессе составил $1390 млн. (27, 7% всего рынка рекламы России) и показал прирост в 16%. По прогнозу АКАР рынок прироста прессы в 2006 году составит 12% при общем приросте рынка 22%). Но при этом российский рынок рекламы в прессе растет быстрее, чем в мире. Так в 2004 году европейский рынок прессы вырос на 4%, США – на 3, 93%, Китая – 29%, России – 28% .

Доля рынка прессы в последние несколько лет снижается, если в 2000 году этот рынок был крупнейшим среди рынков медиа (41%), то в 2005 году его доля снизилась до 27, 7%, а к 2010 году по прогнозу АКАР он будет составлять только 19% общего объема рынка рекламы в России.

Ожидается изменение структуры рынка рекламы в прессе. В ближайшие годы доля журналов будет увеличиваться, забирая долю у рекламных изданий, при этом доля газет практически не изменится. Доля рекламных изданий в 2005 году составила 37, 4% от общего объема прессы, но уже в 2006 году ожидается, что доля рекламных изданий снизится до 31, 6%, а к 2010 году АКАР прогнозирует снижение доли рекламных изданий до 25% от общего объема прессы . При этом журналы набирают обороты, в 2005 году журналы составили 41, 7% рынка прессы, в 2006 году ожидается 45, 9%, а к 2010 году доля журналов увеличится до 52, 8%. Динамичный рост журнального сегмента на сегодняшний день эксперты объясняют выходом на российский рынок зарубежных издательских брендов.

29.медиа-карта-понятие и функции.

Медиа-карта включает в себя набор следующих сведений:

перечень СМИ, с которыми работала и планирует работать компания;

специализированные списки СМИ по разделам:

1. экономика;

2. политика;

3. образование;

4. право;

5. культура;

6. здравоохранение и др.

7. тираж каждого конкретного СМИ и его ключевая аудитория (количественные и качественные характеристики);

8. график выхода изданий (программ);

9. структурированная схема ведущих СМИ по рубрикам в упомянутых сферах;

10. контакты каждого СМИ: главного редактора, ответственных секретарей, редакторов отделов, основные журналисты.

Контакты должны быть следующими:

1. почтовый адрес офисов;

2. электронная почта;

3. телефонные номера;

4. номера факсов.

30. PUT,HUT,PUR

31.медиамикс.

Медиа-микс - план комплексного использования различных средств распространения рекламы для проведения рекламной кампании. содержание рекламной кампании.выделение финансовых средств, ассигнованных на проведение мероприятий, входящих в план рекламной кампании.

32. рейтинг,индекс.

. Рейтинг - показатель медиапланирования, который обозначает часть целевой аудитории, контактировавшую с конкретным медианосителем измеряющийся или количеством людей, или в процентах к общей численности населения.

33 понятие и функции медиапланирования.

Медиапланирование (media planning) — составление медиапланов (расписаний показов рекламных материалов), планирование рекламных кампаний, основа которого заключается в выборе медианосителей (ТВ, пресса, радио, наружная реклама,интернет ) для доставки рекламного сообщения, а также оптимизации размещения по охватным, стоимостным и прочим характеристикам.

Медиапланирование включает в себя:

определение приоритетных категорий СМИ;

определение оптимальных значений показателей эффективности (TRP, Coverage, Frequency и т. д.);

планирование этапов рекламной кампании во времени

распределение бюджета по категориям СМИ.