Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
К ГИА менеджмент.docx
Скачиваний:
5
Добавлен:
21.09.2019
Размер:
50.34 Кб
Скачать

Ответы на вопросы к ига по менеджменту

  1. Менеджмент – как особый вид профессиональной деятельности.

Менеджмент (управление) – воздействие одного лица или группы лиц на других людей для побуждения действий, соответствующих достижению поставленных целей при принятии на себя менеджерами ответственности за результативность воздействия.

Понятие менеджмент можно рассматривать с 3 точек зрения:

- менеджмент – это вид деятельности по руководству людьми, т.е. функция;

- менеджмент – это область человеческих знаний, т.е. наука, помогающая осуществить функцию по руководству людьми;

- менеджмент – это категория людей, которые осуществляют работу по управлению.

2. Задачи менеджмента.

  • оценка состояния объекта управления;

  • определение конкретных целей развития организации и их приоритетности;

  • разработка стратегии развития организации;

  • определение необходимых ресурсов и источников их обеспечения;

  • распределение и координация полномочий и ответственности, совершенствование структуры организации;

  • определение очередности и последовательности принятия решений, выработка системы мероприятий по времени;

  • подбор, подготовка кадров, стимулирование их труда;

  • установление учета и контроля при решении поставленных задач.

  1. Функции менеджмента

Основа управленческой деятельности – это выполнение менеджером четырех общих функций, которые составляют цикл менеджмента: планирование, организация, мотивация, контроль.

Планирование – определение целей деятельности, необходимых для этого средств, разработка методов достижения целей, прогнозирование будущего развития организации.

Организация – формирование структуры организации, обеспечение ее ресурсами: материальными, финансовыми, трудовыми.

Мотивация – активизация работников, побуждение их эффективно работать ради достижения целей организации с помощью экономического и морального стимулирования и создание условий для развития творческого потенциала работников.

Контроль – количественная и качественная оценка и учет результатов работы, корректировка планов, норм, решений.

4. Принципы менеджмента

Принципы менеджмента - это основополагающие идеи, закономерности и правила поведения руководителей по осуществлению управленческих функций.

К основным принципам управления относятся следующие: 1) принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации, т.е. оптимального распределения полномочий при принятии управленческих решений,

2) принцип единоначалия - у каждого подчиненного должен быть только один непосредственный начальник и весь персонал организации подчиняется первому руководителю, который несет персональную ответственность за работу организации,

3) принцип научной обоснованности, т.е. управленческие действия должны осуществляться на базе научных методов и подходов,

4) принцип плановости - установление основных направлений, задач, развития организации в перспективе,

5) принцип сочетания прав, обязанностей и ответственности. Каждый сотрудник в организации наделяется конкретными обязанностями и несет ответственность за выполнение возложенных на него задач,

6) принцип мотивации, т.е. чем тщательнее менеджеры осуществляют систему поощрений и наказаний, тем эффективнее работа организации,

7) принцип демократизации управления - привлечение к управлению организацией всех сотрудников.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]