Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Шпоры по социологии организации.docx
Скачиваний:
6
Добавлен:
21.09.2019
Размер:
92.74 Кб
Скачать
  1. Механизмы социального партнерства

См. пред. вопрос + Из книжки Под механизмом социального партнерства, как элементом его системы в целом, понимается совокупность методов и инструментов, с помощью которых обеспечивается достижение партнерского взаимодействия сторон. Как всякий механизм, он имеет ряд составляющих рычагов, взаимодействие которых приводит к достижению целевой функции. Главным элементом (инструментом) рассматриваемого механизма является переговорный процесс между сторонами-партнерами. Этот стержневой элемент настолько важен, что остальные, по сути, обслуживают его, обеспечивая эффект его функционирования. Следующим элементом механизма социального партнерства служат процедуры (технологии) выявления и согласования позиций партнеров (например, создание и работа специальных комиссий по изучению и нахождению "контактных" точек в интересах и позициях партнеров). Еще одним важным элементом следует считать экспертную работу по анализу и оценке предлагаемых положений в общий договор партнеров. Глубинной особенностью социального партнерства, тем, ради чего оно возникло и развивается, является разрешение социальных противоречий. Такие противоречия между основными субъектами, особенно в экономике, не будучи разрешенными или хотя бы смягченными, способны затормозить, прервать и даже остановить социально-экономическое развитие. Более того, вызвать социальное напряжение, социальный конфликт или противостояние в опасных формах.

По лекциям. Механизмы соц. партнерства - это комплекс мероприятий, проведение которых косвенно способствует достижению общей цели. 1)конкурсный механизм предполагает взаимодействие властн. структур только с теми субъектами, которые выиграли конкурс; Важно обозначить четкие правила, цель, этапы проекта, способы реализации. Недопускается пересмотр правил. Со стороны грантополучателя-соблюдение сроков, условий и т.д. 2)организационные мех.Сторятся на том, что власть совместно с бизнесом ли неком. орг-ями образуют новую орг. структуру, кот. делигируется часть функций по решению какой-либо соц. задачи. (напр. общественная палата, молодежное правительство, бизнес-инкубаторы); 3)процедурные мех. установление правил сотрудничества между различными центрами силы (общ. слушания, конференции, ярмарки соц. проектов , экспертизы)

  1. Социальный и управленческий капитал в организации

По книжке Научные исследования показывают, что социальные связи необычайно важны для развития сбалансированной экономики. Все чаще в научной литературе утверждается, что социальный капитал является основой деятельности и развития организации. Социальный капитал — концепция в социологии, экономике и политологии, обозначающая социальные сети и взаимосвязь между ними в обществе. Кроме этого, существует множество сходных определений и понятий (например, культурный капитал, гражданский капитал), которые объединяет общая идея о важности социума при сравнительном анализе. Наряду с физическим (например, токарный станок) и человеческим (университетское образование) капиталом, социальный капитал увеличивает как индивидуальную, так и коллективную производительность. Термин "капитал" употребляется, поскольку социальные сети (их сила и форма) являются медленно меняющимися характеристиками общества (нации), которые могут сохраняться и накапливаться сквозь века. Таким образом, социальный капитал можно понимать как один из показателей культурности общества. Лидерами по уровню социального капитала называют Новую Зеландию, Швейцарию и Швецию. Социальный капитал – понятие, введенное П. Бурдьё (Бурдьё,Пьер) в 1983 году для обозначения социальных связей, которые могут выступать ресурсом получения выгод. При анализе свойств социального капитала, способов и форм его проявления авторы акцентируют различные аспекты: социальные связи внутри одной группы, социальные связи между отдельными социальными группами или социальные связи как внутри группы, так и за ее пределами Концепция социального капитала организации. Большинство ученых характеризуют социальный капитал организации как один их факторов эффективной деятельности организации. P.S. Adler, S.W. Kwon выделяют два основных признака, по которым классифицируют определение социального капитала:

1. Определения социального капитала различаются тем, что часть их акцентирует элементы социального капитала, его содержание, часть – ресурсы, источники формирования, другие – последствия. 2. Определения социального капитала можно распределить по тому, чему они уделяют большее внимание: (1) отношениям субъектов одной социальной группы, которые они поддерживают с другими социальными субъектами, принадлежащими к другим социальным группам, или (2) структуре связей между индивидами, принадлежащими к одной социальной группе, или (3) обоим видам социальных связей. Определения социального капитала, акцентирующие связи внутри одной социальной группы, соответствуют понятию охватывающего (англ. bonding) капитала. По утверждению L. Araujo и G.A. Easton , для социального капитала характерны три основные черты: • Целесообразность. • Сознательность. • Формирование на основе существующих социальных структур.

По лекциям. Ф.Фукуяма «социальный капитал – сводка неформальных правил или норм, разделяемых членами группы позволяющая им взаимодействовать др с др.» => 1)соц. связи и способы их форм. 2)доверие членов общества 3)нормативы, укрепл. доверие 4) соц. институты. Осн. функция соц. капитала – координация действий людей для достиж. опред. цели. П. Бурдье р\м это понятие наряду с эконом. и культ. понятиями. Он считает соц. капитал создан из соц. обязательств и взаимоотношений. Каждый член группы обладает собственным соц. капиталом, из кот. можно брать кредиты каждому. Кредиты- это оказанное содействие, помощь, влияние. Диагностика соц. капитала возможна по след. параметрам: 1.гражданские ценности; 2.цели взаимодействия; 3.прочность соц. связей внутри статусной группы; 4.интенсивность обмена капиталом; 5.случаи трансформации различных видов капитала; 6.уровень доверия между членами группы. Управленческий капитал. Любая организация, кот. сложилась – это не только некая данность, но и побочный продукт деят., который можно рассматривать как капитал. Это материальный (деньги) и нематериальные средства(система ценностей, корп. культура, технологии решения проблем), вложенные в упр. орг. Элементы упр. капитала: 1)способности (управленческие, деловые, коммуник. кач-ва и т.д.) 2)власть (авторитет, лидерство и влияние); 3)нацеленность на результат; 4) вложения в дальнейш. развитие способностей. Соц. диагностика упр. капитала, подразум. учет след. параметров: 1.доля затрат на выполнение упр-х функций; 2.наличие в орг. руковод. должностей необеспеченных достат. набором полномочий и обязанностей; 3.степень единоначалия или коллегиальность принятия решений; 4.частота и ахарактер делигирования рядовым сотрудникам упр-х функций; 5. степень внимания руководства к повышению квалификации сотрудников; 6.уверенность сотрудников орг. в профессионализме упр. персонала; 7.степень соответствия между формальным и неформ. лидерством; 8.уровень надежности сист. управления и качества коммун. каналов; 9.степень разнообразия ресурсов, исп-х в упр-их целях; 10удовлетворенность сотрудников уровнем з/п; 11.частота и характер инноваций, вносимых руководством; 12авторитетность рук-ва внутри и вне компании; 13.частота и характер исп-я матер. стимулов; 14внимание к развитию корп. культуры.