3. Общие потери рабочего времени

а) общие потери раб.времени:

- 22,5 – потери времени на 1 чел. 8355 – факт. численность

б)

В случае, если на предприятии были отработаны сверхурочные часы, для определения внутрисменных потерь рабочего времени может быть выполнен следующий расчет:

1. Из фактического количества отработанных чел.Часов отнимаются количество сверхурочных отработанных чел.Часов, затем определяется продолжительность рабочего дня фактическая

2. Либо к общему количеству внутрисменных потерь рабочего времени прибавляется общее количество сверхурочно отработанного времени.

Целью анализа использования рабочего времени является выявление резервов улучшения использования рабочего времени. Для выявления резервов по потерям рабочего времени необходимо выявить причины целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени.

Для этого проводят анализ баланса рабочего времени одного рабочего за отчетный период по сравнению с планом и с предыдущими периодами. Баланс рабочего времени 1 работника включает в себя:

• число рабочих дней в году

• всего невыходов

а) отпуск очередной

б) отпуск по учебе

в) выполнение государственных обязанностей

г) по болезни

д) прогулы

е) целодневные простои и др.

• полезный фонд рабочего времени

• внутрисменные потери рабочего времени в т.ч.

а) перерывы предусмотренные законодательством

б) сокращенный раб. день по законодательству

в) опоздания на работу

г) внутрисменные простои

д) преждевременный уход

• эффективный фонд рабочего времени в чел.час. (полезный – внутрисменные потери)

По результатам анализа баланса рабочего времени проводится подсчет резервов, в которые входят:

• потери, не предусмотренные законодательством, в полном объеме.

• потери времени по болезни, если они вызваны внутренними причинами предприятия.

Если такой анализ причин болезни не проводится, то резервом признается 50% от увеличения потерь по болезни, по сравнению с предыдущим периодом.

3.2. Для выявления реальных потерь рабочего времени проводят фотографию раб. дня, хронометраж и т.д.

К непроизводительным потерям рабочего времени относят время, затраченное на производство и исправление брака, а также отклонение от нормативных условий работы.

Целью анализа является выявление резервов улучшения использования рабочего времени. Для этого может быть проведен следующий расчет:

1. потери времени на производство брака:

а) определяются общие затраты в стоимостном выражении на производство окончательного брака и исправление брака

б) определяется доля этих затрат в полной с/с товарной продукции

в) определяется стоимость недополученной товарной продукции (ТП факт. * доля брака в себестоимости)

г) потери рабочего времени:

2. непроизводительные затраты рабочего времени могут возникнуть при дополнительных затратах труда, связанных с изменением сырья, материалов, нестандартными поставками материалов, с использованием менее производительного оборудования, выполнением работ более высокой квалификации – все это называется отклонением от нормативных условий труда.

Величину потерь рабочего времени, связанную с отклонением от нормативных условий работы м. определить через сумму доплат рабочим-сдельщикам в связи с изменением условий работы

4. На часовую производительность труда влияет изменение трудоемкости ед. продукции и изменение структуры выпускаемой продукции. Влияние на изменение часовой производительности определяется с помощью формулы:

t – изменение трудоемкости, в %

Для расчета влияния трудоемкости составляется аналитический расчет:

Показатели	базисный год	отчетный год		отклонение
		план	факт	от баз.года	от плана
1. Товарная продукция, тыс.руб.
2. Общее количество отработанных всеи рабочими чел.часов
3. Производительность 1 чел.часа (1/2)
4. Затраты труда на 1 тыс. руб. продукции (2/1)

На изменение средней трудоемкости тыс. руб. продукции влияют следующие факторы:

• структура продукции

• внедрение новой техники и технологии

• изменение планово-кооперированных поставок

• изменение норм обслуживания техники

• пересмотр норм выработки

• изменение форм организации и управления труда

1. изменение структуры продукции влияет следующим образом

d = доля i^-го вида продукции в общем выпуске

t = трудоемкость i^-го вида продукции

При анализе влияния внедрения новой техники и технологии на нормативную (плановую) трудоемкость проводят анализ выполнения плана внедрения организационно-технических мероприятий

Влияние выполнения плана от таких мероприятий определяется следующим образом:

1. определяется сокращение трудоемкости в анализируемом периоде по плану и фактически. Для этого условно годовую экономию от внедрения мероприятия делят на 4 квартала и умножают на число кварталов полного внедрения мероприятия по плану и фактически.

2. определяется отклонение от плана фактическое и резервы снижения трудоемкости

3. определяется стоимость недополученной продукции из-за невыполнения плана организационно-технических мероприятий. Для этого сумма резерва снижения трудовых затрат пересчитывается в плановые чел.часы путем деления резерва экономии трудовых затрат в нормо-часах на плановый процент выполнения норм выработки.

Пример.

Исходные данные				расчетные данные
Мероприятия	условно годовая экономия, тыс. нормо-часов.	квартал полного внедрения мероприятия		экономия, нормо-часов, тыс.		отклонение
		план	факт	план	факт
№1	100	II	I	75	100	+25
№2	160	III	IV	80	40	-40
№3	40	I	II	40	30	-10
№4	200	IV	I	50	200	+150
№5	360	II	III	270	180	-90
ИТОГО				515	550	+35

Резервы = сумме неполученной экономии = - 40 – 10 – 90 = -140