Заключение
Преобразование производственного ассортимента в потребительский в соответствии со спросом - создание необходимого ассортимента для выполнения заказов клиентов. Особое значение данная функция приобретает в распределительной логистике, где торговый ассортимент включает огромный перечень товаров различных производителей, отличающихся функционально, по конструктивности, размеру, форме, цвету и т.д. Создание нужного ассортимента на складе содействует эффективному выполнению заказов потребителей и осуществлению более частых поставок и в том объеме, который требуется клиенту. Эффективность организации складского хозяйства предприятия обеспечивается его рациональным построением, то есть четким и последовательным выполнением складских операций. Виды складских операций и их содержание зависят, в первую очередь, от характера выполняемых складом функций и ассортимента товаров, которые там хранятся. Кроме того, на построение складского процесса оказывают влияние:
- транспортные условия (наличие подъездных путей);
- величина суточного грузооборота (количество товаров, по ступающих на склад и отправляемых со склада ежедневно);
- уровень механизации погрузочно-разгрузочных и других трудоемких работ;
- устройство и планировка склада;
- условия хранения товаров.
В большинстве случаев все операции склада можно условно разделить на три группы:
- операции по поступлению товаров;
- операции по хранению товаров;
- операции по отпуску товаров.
От правильности построения организации складского хозяйства предприятия зависит уровень рентабельности предприятия, поэтому необходимо правильно и эффективно выстраивать и развивать его.
Централизованное управление складскими запасами не представляет сейчас проблемы, если имеются банк данных, современное оборудование и сетевая структура. Однако соответствующее эпохе электронной торговли программное обеспечение способно обеспечить дополнительную пропускную способность склада, причем необходимые для управления складом функции не ограничиваются учетом запасов и мониторингом основных данных.
Главный критерий нормальной работы любого склада - обеспечение необходимого грузооборота при оптимальных затратах на осуществление этого процесса. Склад каждой конкретной компании призван решать различные проблемы: в одном случае это размещение максимального количества паллет в данном помещении для долговременного хранения, в другом - обеспечение максимально высокого грузооборота, в третьем - сочетание разных индивидуальных требований. Важно понимать, что верное решение в значительной степени зависит от того, насколько правильно поставлена сама задача, которую должен выполнять склад, и сформулированы основные приоритеты в его функционировании.
Список использованных источников и литературы
Данилов Е.И. Социально-экономическая эффективность торговли. - М.: Знание, 2001. 64 с.
Дарбинян М.М. Формирование ассортимента и товарные запасы в торговле.- М.: Экономика, 2003. 246 с.
Дарбинян М.М. Товарные запасы в торговле и их оптимизация. М.: Экономика, 2002. 237 с.
Дарбинян М.М. Торговля: Совершенствование планирования и хозяйствования. М.: Экономика, 2001. 192 с.
Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К.«Коммерция и технология торговли».
Дегтерев Г.Н. Организация и механизация погрузочно-разгрузочных работ на автомобильном транспорте. М.: Транспорт, 2001. 264 с.
Демичев Г.М., Абрамов С.Б., Хмельницкий А.Д. Развитие складского хозяйства: организация, управление, эффективность.- М.: Экономика, 2002. 168 с.
Денисова И.Н. «Организация и технология коммерческой деятельности».
Задорожный В.К. Повышать эффективность затрат в торговле. -М.: Экономика, 2000. 166 с.
Загладина С.М. США: обращение товаров и услуг в экономике. -М.: Наука, 2002. 270 с.
Загладина С.М. Капиталистическая торговля сегодня.- М.: Мысль, 198I. 236 с.
Зерцалов А.И. Высотные склады с применением стеллажных кранов штабелеров. - М.: Машиностроение, 2003. 31 с.