8 Вопрос: Сущность, содержание и задачи совершенствования организации труда на научной основе

Проектирование новой или совершенствование действующей организации труда должно основываться на всестороннем исследовании организационно-технических условий и факторов, определяющих эффективность труда, на использовании научных принципов и подходов. Такой подход обеспечивает ее высокий научный уровень.

Конкретные задачи НОТ:

экономические:

• обеспечение рационального использования совокупного фонда рабочего времени

(использования трудового потенциала как ресурсных возможностей коллектива в области труда);

• полная реализация производственных возможностей для увеличения выпуска продукции

при неизменной численности либо выпуска определенного ее объема, но с меньшей численностью;

• обеспечение расстановки работников с учетом их профессиональной подготовки, опыта, склонностей, профессиональной пригодности;

• устранение причин, вызывающих нерациональные затраты труда;

психофизиологические:

• создание условий для нормального воспроизводства и функционирования рабочей силы;

• сохранение здоровья на основе создания комфортных условий труда, обеспечения

безопасности выполнения работ;

• введение рациональных режимов труда и отдыха для поддержания высокого уровня работоспособности работника на протяжении длительного периода времени; социальные:

• обеспечение содержательности труда, повышение интереса к определенным видам трудовой деятельности;

• совершенствование взаимоотношений внутри коллектива на основе товарищеского взаимодействия и взаимопомощи;

• устранение непопулярных видов труда и дробного его разделения;

9 Вопрос: Теоретические основы нот: основные категории, принципы, нормативная база.

Принципы организации труда могут иметь разный уровень приложения, т.е. быть общими и частными. Как уже отмечалось выше, и сама организация труда проявляется в масштабе общества, отрасли, предприятия, первичного трудового коллектива, рабочего места.

Общие принципы НОТ – это руководящие идеи, положения, требования, которыми следует руководствоваться при проведении научных исследований, в практической деятельности по совершенствованию организации труда и хозяйственной деятельности вообще.К общим принципам относятся:

• научность;

• планомерность;

• комплексность;

• системность;

• демократизм;

• нормативность;

• заинтересованность и ответственность;

• экономичность;

методических рекомендаций.

К частным принципам относят:

• принцип экономии движений;

• соответствие квалификации работника сложности выполняемой работы;

• обеспечение равнонапряженности норм;

• обеспечение нормальной (нормативной) интенсивности труда;

Правовые основы предусматривают совокупность государственных законов, правовых норм и правил, регулирующих вопросы труда. К их числу относятся: Конституция Российской Федерации, Трудовой кодекс Российской Федерации, различные санитарные нормы и правила, стандарты по безопасности труда, постановления Минтруда Российской Федерации и т.д.

10 Вопрос: Внутрипроизводственное разделение труда: понятие, виды, преимущества специализации работников

разделение труда – это обособление (разграничение) деятельности людей в процессе совместного труда. В разделении труда на предприятии, если его рассматривать с различных позиций, можно выделить несколько самостоятельных видов. Если подойти с позиции технологии выполнения той или иной работы, то различают технологическое разделение труда, если с позиции предназначения того или иного вида работ, выполняемых рабочим функций, то выделяют функциональное разделение труда, а с позиции сложности выполнения порученной работы – квалификационное разделение труда.

Виды разделения труда

Технологическое разделение труда.Главная его задача состоит в обоснованном

расчленении производственного процесса на стадии, фазы (виды работ) и производственные операции

Достоинства дробного разделения труда:

• отдельные действия, приемы, функции чаще повторяются рабочим на протяжении смены, следовательно, исполнитель приобретает навыки, лучше осваивает операцию, быстрее и точнее ее выполняет за счет приобретения динамического стереотипа;

• малые элементы трудового процесса проще подбирать под индивидуальные особенности(способности) работника;

• легче организовать рабочее место, оснастить его соответствующим инструментом, приспособлениями Итак, разделение труда лежит в основе расстановки рабочих по рабочим местам, формированию содержания их труда.

В зависимости же от количества технологически разнородных операций, закрепленных за одним рабочим, разделение труда между участниками производственного процесса выступает в следующих формах:

• пооперационной (за каждым рабочим закреплена одна операция);

• по комплексу операций;

• предметное (подетальное).

Функциональное разделение труда представляет собой специализацию работников на выполнении на протяжении смены совокупности работ определенного вида, свойственных той или иной функции. Главная задача функционального разделения труда состоит в отделении вспомогательных работ от основных, непосредственно связанных с преобразованием предметов труда.

Преимущества освобождения основного рабочего от выполнения несвойственных ему функций состоят в следующем:

1. Увеличивается доля оперативного времени, что, естественно, приводит к дополнительному выпуску продукции.

2. Появляется возможность увеличить объем работ по каждой из вспомогательных функций.

3.Улучшается использование рабочих по квалификации, поскольку квалифицированные рабочие освобождаются от выполнения работ меньшей сложности

Квалификационное разделение труда определяется различием работ по сложности их

выполнения (разрядом работ), а рабочих – по их способности выполнять работы определенного уровня сложности (разрядом рабочих). Цель квалификационного разделения труда – обеспечить более полное использование трудового потенциала работника.