43)Динамика работоспособности человека.

Теоретическая основа для разработки режима труда и отдыха является динамика работоспособности человека. Она изменяется в течение года, недели, дня. Понедельник, вторник-подъем; в среду наивысшая работоспособность; четверг, пятница-понижение. Самая низкая работоспособность в июне. Наивысшая через 2-3 месяца после отпуска. В течении рабочего дня: первичная реакция (первые 5-10 мин.), фаза врабатываемости, в ходе которой человек приспосабливается к рациональному выполнению работы (тяжелой 30 мин, средней 1-1,5 ч, умственной не менее 2-2,5 ч, устойчивая работоспособность (фаза компенсации) не менее 4-5 ч, снижение работоспособности (незначительная работоспособность), декомпенсация (резкое снижение), перенапряжение. Также существует фаза конечного порыва (резкий всплеск работоспособности 1,5-2 ч), проявляется когда нужно закончить какую-то работу(пример выучить за ночь билеты к экзамену).

44)Внутрисменные перерывы и порядок их установления.

Перерывы делятся на 2 группы: 1) обеденный, не относится к рабочему времени, устанавливается предприятием, с учетом рекомендаций( от 20 мин до 2 часов).В нашей стране, как правило, обед длится 1 час. В середине рабочего дня, но не позднее чем через 4 ч с отклонением в 1 ч, если продолжительность рабочего дня >8 ч по рекомендациям суммируется учет рабочего дня за месяц и 2 обеденных перерыва по 45 мин каждый.2) кратковременный (на отдых и личные надобности). Относится к рабочему времени и следовательно оплачивается. Их кол-во и продолжительность зависит от тяжести и условий труда. Устанавливается по неск. методикам:1)на основе энергозатрат(как в курсовой работе);2)в процентах от оперативного времени в зависимости от факторов условий труда(нормативы!);3) на основе типовых условий труда и отдыха.

45)Графики сменности и требования, предъявляемые к ним.

Режимы труда и отдыха лежат в основе графиков сменности. Требования к графикам сменности:1) разрабатываются на год;2)предусматривает смещение выходных дней;3)должна быть сменность (1,2,3 смены);4)правильное чередование смен. Эффективность графика сменности проверяется через 2-3 месяца после введения. Существует 2 направления графиков режима труда и отдыха:1)графики с неполным рабочим временем;2)гибкие графики.

46)Типовые режимы труда и отдыха.

Учеными на основе психофизиологических исследований разработаны и рекомендованы к внедрению в производство 14 режимов труда и отдыха. Min отдых-4 мин., Max отдых -12 мин..

Min суммарный -10 минут (1 режим), Max суммарный-36 минут (14 режим). Количество перерывов: 2 перерыва (на 3,6 часы работы), далее 3 перерыва (на 3,6,8 часы работы). На основе разработанных типовых режимах, предприятие, учитывая отраслевые, разрабатывает свои режимы. Режимы труда и отдыха лежат в основе графиков сменности.

47)График с неполным рабочим днем.

Неполный рабочий день — форма занятости, при которой длительность рабочего времени работника меньше, чем установлено работодателем. Обычно к таким работникам причисляют тех, кто работает менее 30-35 часов в неделю. Согласно данным Международной организации Труда за последние 20 лет число работников с неполным рабочим днём увеличилось с 1/4 до половины в большинстве развитых стран, исключая США. Есть много причин распространения такой модели занятости, например личные убеждения работника, сокращение рабочего времени работодателем или неспособность найти работу на полный рабочий день.

Это позволяет:1) улучшить использование оборудование и площадей;2) привлечь людей, которые не могут работать полный рабочий день;3)снижение абсентеизма (в Европе - общее количество потерянных рабочих дней или часов).

Работник за меньшую плату работает меньше времени. Этот график и гибкий должны быть согласованы. Наиболее часто встречаются:1)32-часовая (4x8) раб. неделя ;2)30-часовая (3x10);3)24-часовая(3x8);4)20-часовая(5x4);5)16-часовая(2x8). Графики с неполным рабочим днем сочетаются с гибкими графиками. Рабочий с неполным рабочим днём имеет те же трудовые права, что и рабочий с полным рабочим днём.