Содержание
1. Описание организации………………………………………………….3
2. Кадровая политика организации……………………………………..…5
3. Планирование анализа работ и составление описания работы…...….8
4. Стратегия привлечения персонала……………………………….…...11
5. Приложение…………………………………………………………….14
1. Описание организации
В возрасте 38 лет Зубов Александр Александрович, окончивший в 1993 году стоматологический факультет Томского медицинского университета и проработавший по специальности около 15 лет, решил начать свой бизнес.
Предпосылками этого события стали его желание в реализации собственных предпринимательских способностей в хорошо знакомой ему сфере, возможность получения нового социального статуса и, как следствие, получения большего, нежели ранее дохода.
Александр Александрович зарекомендовал себя как профессионального врача стоматолога, качественно выполняющего свою работу на протяжении всей 15-ти летней трудовой жизни.
9 сентября 2010 года он открыл свою стоматологическую клинику в Октябрьском районе города Красноярска, куда переехал жить сразу после окончания высшего учебного заведения.
Итак, стоматология «Smile» была создана в организационно правовой форме ИП (индивидуальный предприниматель), так как она позволяет быть плательщиком по упрощенной системе налогообложения (УСН). Одним из наиболее существенных преимуществ также является упрощенная процедура регистрации в качестве ИП и, что немаловажно, затраты на регистрацию в качестве индивидуального предпринимателя — минимальные.
Виды деятельности стоматологии: лечение, чистка, отбеливание, установка брекет-систем.
Потребителями услуг являются жители города Красноярска и ближайших окрестностей.
Из всех видов организационных структур была выбрана линейная, так как она более всего подходит нашей стоматологии, вследствие немногочисленного состава(10 человек) и простой схемы взаимодействия между работниками. Ее можно описать следующим образом:
1 уровень: Директор (Зубов А. А.)
2 уровень:
Врачи-стоматологи (Смирнова Е.В., Грач А.В., Котов Ю.О)
Администратор ( Королёва О.Е., Морская М.Г.)
Уровень:
Младший медицинский персонал ( мед. сестры : Кутузова Е.В., Хромова Ю.А.; санитарки: Орехова А.А., Швед Е.К.)
Общая численность организации - 10 человек. Бухгалтерские услуги было принято передать аутсорсинговой компании «Атлант-бизнес».
На данный момент времени клиника финансово успешно действует на рынке уже около полутора лет и находится в стадии роста.
Для формирования общей, четкой и слаженной политики организации во всех направления была сформулирована основная миссия: «Красивые и здоровые зубы для всех, кто хочет начинать свой день с улыбки».
При определении модели управления персоналом, которая будет действовать в организации, было выявлено несколько факторов, на базе которых в результате была выбрана модель человеческих ресурсов. В первую очередь, это значимость врача в фирме. Успешность организации напрямую связана с репутацией, квалификацией и опытом стоматолога, работающего с клиентами. Следствием этого становится форма индивидуального договора с работниками, в котором описываются все интересующие работодателя и будущего подчиненного условия профессиональной деятельности. Во-вторых, желание создателя, Зубова Александра Александровича, имеющего опыт работы в разных стоматологиях города, заключалось в построении новой свободной формы пространства в организации для создания истинной, в некотором роде творческой, рабочей атмосферы.