Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
отчет по практике для УГАЭС12 (восстановлен).doc
Скачиваний:
14
Добавлен:
17.09.2019
Размер:
823.3 Кб
Скачать

3 Анализ доходов и расходов предприятия по основному виду деятельности

Далее проанализируем динамику и структуру затрат ООО «ПетроТул» в таблице 15.

Таблица 15

Анализ динамики и структуры затрат

Показатели

На начало года

На конец года

Изменение (+;-)

Сумма, тыс. руб

Уд. Вес, %

Сумма, тыс. руб

Уд. Вес, %

Сумма, тыс. руб

Уд. Вес, %

1

2

3

4

5

6

7

1. Материальные затраты

2141624

68,58

2286391

66,94

+144767

-1,64

2. Затраты на оплату труда

471943

15,11

572359

16,76

+100416

+1,65

3. Отчисления на социальные нужды

117983

3,78

133542

3,91

+15559

+0,13

4. Амортизация

20963

0,66

30329

0,89

+9366

+0,23

5.Прочие затраты

371193

11,88

392713

11,5

+21520

0,38

Итого по элементам затрат

3122606

100

3415334

100

+292728

0

Расходы по обычным видам деятельности предприятия (по элементам затрат) за отчетный период увеличились на 292728 тыс. руб.

Но удельный вес материальных затрат в общей сумме расходов сократился на 1,64%, что подтверждает наиболее эффективное использование данного показателя.

В таблице 16 проведем анализ динамики затрат на 1 рубль продаж.

Таблица 16

Анализ динамики затрат на 1 рубль продаж

Показатели

2009

2010

Изменение (+;-)

Темп роста, %

1. Выручка от продаж,

тыс. руб.

3968384

3897094

-71290

-1,8

2. Себестоимость продукции (работ, услуг), тыс. руб.

2719233

2885646

+166413

+6,11

3.Коммерческие расходы, тыс. руб.

105094

168691

+63597

+60,51

4. Управленческие расходы, тыс. руб.

298279

360997

+62718

+21,01

5. Итого полная себестоимость, тыс. руб.

3122606

3415334

+292728

+9,37

6. Затрат на 1 рубль продаж, коп.

0,79

0,87

+0,08

+10,12

На предприятия за отчетный период отмечается увеличение показателя себестоимости на 6,11% и показателя полной себестоимости на 9,37%, что определяет снижение эффективности коммерческой деятельности предприятия, так как данное увеличение воздействует на снижение маржинального дохода в цене производства.

В последующий период необходимо менеджменту предприятия воздействовать на себестоимость путем сокращения затрат на производство с выстраиванием наиболее эффективной логистики.

Проведем анализ соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы и его влияние на уровень себестоимости в таблице 17.

Таблица 17

Анализ соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы и его влияние на уровень себестоимости

Показатели

2009

2010

Изменение (+;-)

Темп роста, %

1. Среднегодовая выработка 1 работника, тыс. руб.

4881

4325

-556

-11,39

2. Среднегодовая заработная плата одного работника,

тыс. руб.

580,5

635,25

+54,75

+9,43

3. Коэффициент опережения, коэф.

0,11

0,14

0,03

+27,27

4. Удельный вес заработной платы в себестоимости продукции, %

15,11

16,75

+1,64

+10,85

5. Размер изменения себестоимости за счет соотношения между темпами роста производительности труда и средней зарплатой, %

3,5

4,09

+0,59

+16,85

Размер изменения себестоимости за счет соотношения между темпами роста производительности труда и средней зарплатой составил на конец отчетного периода 1,09%, что опережает показатели прошлого года на 0,59%. Это опережение не желательно для предприятия, так как воздействует на снижение маржинального дохода предприятия, что приводит к уменьшению эффективности производства.

Расчеты подтверждают неэффективность использования труда на предприятии.

Таблица 18

Определение точки безубыточности деятельности, порога рентабельности и запаса финансовой прочности

Показатели

Значение показателя

1

2

1. Выручка от продаж, тыс. руб.

3897094

2. Полная себестоимость всего, тыс. руб.

3415334

В том числе:

-условно-постоянные затраты

2885646

-условно – переменные затраты

529688

3. Сумма маржинального дохода, тыс. руб.

1011448

4. Доля маржинального дохода в выручке от продаж, коэф.

3,8

5. Критический объем выручки от продаж (точка безубыточности) тыс. руб.

3415334

6. Запас финансовой прочности, тыс. руб.

481760

7. Запас финансовой прочности, %

52,37

Для каждого предприятия (особенно нового) чрезвычайно важно знать с какого момента оно начнет получать прибыль.

Критический объем продаж – это такой выпуск продукции, при котором доходы предприятия равны его расходам.

Маржинальный доход = (Выручка – Переменные расходы) / Выручка, он предназначен для возмещения постоянных затрат и получения прибыли.

Доля маржинального дохода в выручке от продаж составляет 3,8 коэф.

Запас финансовой прочности составляет 481760 тыс. руб. или 52,37%, что на конец 2010 года гарантирует покрытие финансовых рисков.

В таблице 19 произведем расчет операционного рычага.

Таблица 19

Расчет операционного рычага

Показатели

2009

2010

Изменение (+;-)

1. Выручка от продаж, тыс. руб.

3968384

3897094

-71290

2. Полная себестоимость, тыс. руб.

3122606

3415334

+166413

В том числе:

-условно-постоянные затраты

2719233

2885646

+292728

-условно – переменные затраты

403373

529688

+126315

3. Прибыль от продаж, тыс. руб.

845778

481760

-364018

4. Маржинальная прибыль, тыс. руб.

1249151

1011448

-237703

5. Коэффициент операционного рычага (леверидж)

0,68

0,48

-0,2

За отчетный 2010 год уровень прибыли от продаж сократился на 364018 тыс. руб. и маржинальной прибыли на 237703 тыс. руб., что определяет снижение финансовой устойчивости предприятия.

Коэффициент операционного рычага (леверидж) также сократился в отчетном периоде на минус 0,2 позиции.

Это характеризует сокращение доли маржинальной прибыли из за увеличения затрат на производство.