- •Перечень выявленных проблем
- •Разработка «дерева целей»
- •Анализ организационной структуры управления предприятием
- •Перечень звеньев аппарата управления предприятием по функциям управления. (действующий вариант структуры)
- •Перечень звеньев аппарата управления предприятием по функциям управления. (предлагаемый вариант структуры)
- •Распределение подразделений предприятия между руководителями высшего уровня управления
- •Регламентация деятельности отдела (отдел маркетинга и рекламы)
- •Список используемой литературы:
Анализ организационной структуры управления предприятием
Задача менеджеров состоит в том, чтобы выбрать ту структуру управления предприятием, которая лучше всего отвечает целям организации, а также воздействующим на нее внутренним и внешним факторам.
При анализе организационной структуры управления предприятием необходимо учесть следующие рекомендации:
Организационная структура аппарата управления предприятием показывает состав, соподчиненность и взаимную связь отдельных звеньев управления. Звено может выполнять одну, часть или несколько функций управления.
Линейные звенья в структуре управления предприятием представлены линейными руководителями (директор, зам.директора, нач.цеха, мастер), функциональные звенья – отделами бюро, службами, группами.
Название функционального звена должно соответствовать выполняемой функции.
Заместителю руководителя предприятия по определенному направлению деятельности следует подчинить функциональные звенья, выполняющие смежные или близкие по содержанию функции в рамках данного направления деятельности.
При построении организационной структуры можно использовать традиционные рекомендации распределения функций и подчиненности.
Перечень звеньев аппарата управления предприятием по функциям управления. (действующий вариант структуры)
Функции управления |
Наименование звена (должности) |
Общее руководство |
Генеральный директор; главный инженер; зам.директора по производству и сбыту; зам.директора по снабжению; зам.директора по экономике; зам.директора по кадрам; зам.директора по маркетингу; зам.директора по капитальному строительству; зам.гл.инженера по подготовке производства; зам.гл.инженера по вспомогательному строительству |
Технологическая подготовка производства |
Отдел главного технолога; отдел подготовки производства; отдел механизации и автоматизации производства; инструментальный отдел; инструментальный цех |
Конструкторская подготовка производства |
Отдел главного конструктора; отдел подготовки производства |
Оперативное управление |
Производственно-диспетчерский отдел; Цех основного производства |
Технико-экономическое планирование |
Планово-экономический отдел; Отдел внешнеэкономических связей |
Организация труда и з/п |
Отдел организации труда и заработной платы; Социально-бытовой отдел |
Бухгалтерский учет |
Бухгалтерия; Вычислительный центр |
Управление финансами |
Финансовый отдел; юридический отдел |
Ремонтное обслуживание |
Отдел главного механика; Ремонтно-механический цех |
Энергетическое обслуживание |
Отдел главного энергетика; Котельная, Электростанция |
Охрана труда и техника безопасности |
Отдел охраны труда и техники безопасности; Оздоровительный центр |
Хозяйственное обслуживание и делопроизводство |
Административно-хозяйственный отдел; Канцелярия; Служба безопасности |
Контроль качества продукции |
Отдел технического контроля; отдел стандартизации |
Материально-техническое снабжение |
Отдел материально-технического снабжения; Материальные склады |
Управление сбытом |
Отдел продаж; отдел маркетинга и рекламы; Склад готовой продукции |
Подбор и расстановка кадров |
Отдел кадров |
Управление капитальным строительством |
Ремонтно-строительный отдел |
Транспортное обслуживание |
Транспортный отдел; Транспортный цех |
Экология |
Отдел экологии |
|
|