- •3)Социометрическая матрица на листочке
- •6)Новый график работы официантов
- •7)Оперограмма процедуры оценки межличностных отношений.
- •3)Социоматрица на листочке
- •6)Новый график работы официантов
- •7)Оперограмма процедуры оценки межличностных отношений.
- •3)Социоматрица на листочке
- •6)Новый график работы официантов
- •7)Оперограмма процедуры оценки межличностных отношений.
3)Социоматрица на листочке
4)
5) Уровень благополучия (звезд + предпочитаемых должно быть больше чем остальных)
У нас 3 7, следовательно уровень благополучия взаимоотношений низкий.
6)Новый график работы официантов
Пара 1: И и Ж
Пара 2:А и Г
Пара 3: Б и Е
Пара 4:В и З
Пара 5: Д и К
7)Оперограмма процедуры оценки межличностных отношений.
ДОПОЛНЕНИЕ
Задача 1
Рассчитайте численность персонала организации методом скорректированной экстраполяции
Число лифтов на техническом обслуживании- 10252
Общее число производительных часов, отработанных на обслуживании – 218000
Производственных рабочих – 145
Непроизводственных – 16
При расчете численности на следующий год руководство организации основывается на след. Предположениях:
Производительность труда механиков увеличится на 15 %
Эффективность использования рабочего времени возрастет на 10 %
Портфель заказов увеличится на 8 %
Соотношение между производительными и непроизводительными рабочими увеличится в 1, 2 раза
Решение:
на основании результатов текущего года рассчитываются основные пропорции:
Число лифтов, обслуженных за 1 час( производительность труда) = 10252/21800 == 0,047 (л/час)
Число производительных часов на 1 механика (эффективность использования рабочего времени) = 218000/145 = 1503(ч)
Число производительных работников на 1 непроизводительного = 145/16=9,1
С учетом плановых параметров рассчитываются основные показатели на след. Год :
10252*1,08= 11072,16(лифтов) – портфель заказов после увеличения
Число лифтов, обслуженных за час = 0,047*1,15 = 0,054(л/час)
Требуемое число производительных часов на 1 лифт = 11072 / 0,054=2050379(ч)
Число производительных часов на 1 механика = 1503*1,1=1653(ч)
Численность механиков = 2050379 / 1653 = 124( чел)
9,1*1,2=10,92 – измененное соотношение между производственными и непроизводственными работниками
Численность непроизводственных работников = 124/10,92= 11,35 т.е 11 работников
Задача 5
Рассчитать стоимость специалиста, необходимого для фирмы и определить срок окупаемости инвестиций.
Исходные данные:
Динамика инвестиций общепринятая
Ставка дисконтирования = 0,03 в год
Возраст окончания вуза – 22 года
Ежегодные инвестиции для расчета динамики – 4000грн.
Минимальная заработная плата человека со средним образованием – 8000 грн/год.
Минимальная заработная плата человека с высшим образованием – 16000 грн/год.
Решение:
С=((1+0,03)^6-1)/0,03*1200+((1+0,03)^4-1)/0,03*2000+((1+0,03)^5-1)/0,03*3200+((1+0,03)^2 -1)/0,03*4000+((1+0,03)^5 -1)/0,03*9200= 7764+8367+16992+8120+48852 = 90095 грн ( стоимость специалиста)
РР а =( 90095+ (8000*5))/16000 = 8,13 лет(срок окупаемости инвестиций )