Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
задачи управление персоналом.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
17.09.2019
Размер:
112.13 Кб
Скачать

3)Социоматрица на листочке

4)

5) Уровень благополучия (звезд + предпочитаемых должно быть больше чем остальных)

У нас 3 7, следовательно уровень благополучия взаимоотношений низкий.

6)Новый график работы официантов

Пара 1: И и Ж

Пара 2:А и Г

Пара 3: Б и Е

Пара 4:В и З

Пара 5: Д и К

7)Оперограмма процедуры оценки межличностных отношений.

ДОПОЛНЕНИЕ

Задача 1

Рассчитайте численность персонала организации методом скорректированной экстраполяции

Число лифтов на техническом обслуживании- 10252

Общее число производительных часов, отработанных на обслуживании – 218000

Производственных рабочих – 145

Непроизводственных – 16

При расчете численности на следующий год руководство организации основывается на след. Предположениях:

  1. Производительность труда механиков увеличится на 15 %

  2. Эффективность использования рабочего времени возрастет на 10 %

  3. Портфель заказов увеличится на 8 %

  4. Соотношение между производительными и непроизводительными рабочими увеличится в 1, 2 раза

Решение:

на основании результатов текущего года рассчитываются основные пропорции:

  1. Число лифтов, обслуженных за 1 час( производительность труда) = 10252/21800 == 0,047 (л/час)

  2. Число производительных часов на 1 механика (эффективность использования рабочего времени) = 218000/145 = 1503(ч)

  3. Число производительных работников на 1 непроизводительного = 145/16=9,1

С учетом плановых параметров рассчитываются основные показатели на след. Год :

  1. 10252*1,08= 11072,16(лифтов) – портфель заказов после увеличения

  2. Число лифтов, обслуженных за час = 0,047*1,15 = 0,054(л/час)

  3. Требуемое число производительных часов на 1 лифт = 11072 / 0,054=2050379(ч)

  4. Число производительных часов на 1 механика = 1503*1,1=1653(ч)

  5. Численность механиков = 2050379 / 1653 = 124( чел)

  6. 9,1*1,2=10,92 – измененное соотношение между производственными и непроизводственными работниками

  7. Численность непроизводственных работников = 124/10,92= 11,35 т.е 11 работников

Задача 5

Рассчитать стоимость специалиста, необходимого для фирмы и определить срок окупаемости инвестиций.

Исходные данные:

Динамика инвестиций общепринятая

Ставка дисконтирования = 0,03 в год

Возраст окончания вуза – 22 года

Ежегодные инвестиции для расчета динамики – 4000грн.

Минимальная заработная плата человека со средним образованием – 8000 грн/год.

Минимальная заработная плата человека с высшим образованием – 16000 грн/год.

Решение:

С=((1+0,03)^6-1)/0,03*1200+((1+0,03)^4-1)/0,03*2000+((1+0,03)^5-1)/0,03*3200+((1+0,03)^2 -1)/0,03*4000+((1+0,03)^5 -1)/0,03*9200= 7764+8367+16992+8120+48852 = 90095 грн ( стоимость специалиста)

РР а =( 90095+ (8000*5))/16000 = 8,13 лет(срок окупаемости инвестиций )