3. Соціально-етична відповідальність у бізнесі
У країнах зі сталою економікою в економічному просторі соціальна відповідальність та етика бізнесу займають вагоме місце, хоч недостатньо регламентуються законодавством. Саме ці категорії сьогодні є основою для формування доброзичливих людських відносин і гармонізації суспільства.
Утвердження соціальної відповідальності є наслідком і одночасно потребою розвитку соціальних технологій XXI ст. Фактор домінанти соціальних технологій зумовлює посилення ролі соціальної сфери в житті суспільства, збільшення її впливу на інші сфери, що значно розширює поле соціально-технологічної діяльності. Крім того, нині переважають раціоналізація практичних умов життєдіяльності людей, формування комфортного, якісного комплексу послуг, а також розширюються наукові, гуманні і технічні основи суспільства, що відкриває широкі можливості для соціальної раціоналізації і створення сприятливих умов для самореалізації людини.
Одночасно в суспільстві виникають чинники, які негативно впливають на технологічні процеси, оскільки частково є породженням нерівномірності розвитку суспільства. Зокрема, можемо стверджувати, що сьогодні швидкісними темпами розвивається техніко-технологічна й особливо інформаційна сфери, але відносно повільно відбуваються процеси утвердження моральних якостей людини та її соціальної відповідальності. Отже, розвиток соціальної культури суспільства є проблемою першочергової ваги.
Соціальна відповідальність — це дії організації, спрямовані на забезпечення благополуччя суспільства, основані на добровільних засадах, а не на вимогах законодавчих актів.
Етичні норми та соціальна відповідальність бізнесу формуються відповідно до політичних та релігійних пріоритетів, які існують у суспільстві на певний момент часу. Складові соціальної відповідальності відображені на. На сьогодні основними соціально-етичними пріоритетами для підприємця мають стати: впевненість у корисності своєї праці, як для себе, так і для суспільства; віра в чесний бізнес; ставлення до підприємницької діяльності як до мистецтва; прагнення до чесної праці з партнерами і конкурентами; прагнення до інновацій; декларування гуманістичних цінностей в ринковому середовищі; добра воля на чесне підприємництво.
Етична поведінка підприємця на ринку товарів і послуг є складовою внутрішнього середовища організації, підпорядкована певним принципам, дотримання яких забезпечує йому позитивний імідж у зовнішньому середовищі, тобто суспільстві.
Якщо проаналізувати основні принципи стосовно поведінки підприємця, то можна зазначити, що вони ґрунтуються на сповідуванні дотримання загальнолюдських цінностей: не красти, не обманювати, поважати старших, рівних і молодших за рангом, бути некорисливим, щирим; правдивим, не
Для підвищення соціально-етичної відповідальності необхідно розробити етичний кодекс, який має ґрунтуватися на етичних нормах і правилах поведінки, виходячи з чесного ставлення до своїх зобов'язань і порядності у відносинах бізнесу.
Соціально-етична відповідальність має стати запорукою формування духовного підприємництва як найвищого рівня в еволюційному процесі розвитку, який починався з антрепренерства.
Духовне підприємництво як мудре й благородне прагнення до прогресу має свої закони розвитку і є новою філософією бізнесу третього тисячоліття, фундаментом якої стане культура, свобода, ініціатива.
Оскільки категорії свободи та ініціативи розглядалися в першому розділі посібника в контексті принципів і сутнісних ознак підприємництва, то в цьому параграфі розглянемо роль третьої складової — культури.
Трансформаційні процеси в економіці приводять до того, що роль технологічних факторів підприємництва поступово відходить на другий план, а розвиток історичного процесу пов'язується із культурологічним фактором, внаслідок чого у структурі організації на перший план виходить людина як багата індивідуальність із високим рівнем свідомості та духовними ціннісними орієнтирами.
Підприємництво — це певна сфера життєдіяльності людини й організації суспільства, тому розглянемо концепцію організаційної культури, яка може бути як причиною, так і наслідком сформованої системи цінностей підприємства.
Усі успішні підприємницькі організації на ринку мають високий рівень культури, який формується в результаті продуманих зусиль, спрямованих на розвиток духу корпорації, на благо й користь всіх зацікавлених у її діяльності сторін.
Економічна організація — це складний організм, основою життєвого потенціалу якого є організаційна культура, тобто те, заради чого люди об'єдналися в рамках певної структури і вибудували в ній свої особисті відносини; які принципи вони сповідують і якими нормами керуються у щоденному діловому житті; що розуміють під цінностями і на які мотиви реагують.
Отже, культура є продуктом взаємодії:
підприємства як формальної організації зі своєю місією та метою діяльності;
окремих індивідів, учасників підприємства з властивими їм специфічними індивідуальними потребами й інтересами;
колективу в цілому й окремих соціальних груп, що сформувались у межах організації;
зовнішнього середовища підприємства, яке впливає на спосіб його життєдіяльності.
Сукупність інтересів, потреб, цільових установок, традицій, які існують у просторі економічної організації, "просіюючись" через людське середовище, утворюють феномен організаційної культури.
Організаційна культура є функцією управління, яка найбільш наглядно проявляється на підприємствах корпоративної власності.
Корпоративна організаційна культура означає "характер та особливості якості компанії, що ґрунтуються на досвіді багатьох поколінь її співробітників, який дозволяє працівникам фірми поводити себе певним чином без особливих роздумів". Подібні визначення пропонуються й іншими авторами. Зокрема, Л. Маллінз пов'язує організаційну культуру із сукупністю традицій, цінностей, переконань, моделей комунікацій та поведінки, сприйняття психологічного контакту. На думку інших авторів, "організаційна культура включає набір цінностей або домінуючих переконань, що визначають пріоритети організації; набір норм поведінки; символи та символічні дії для розвитку і збереження загальних цінностей і норм"1.
Отже, підсумовуючи наведені визначення, можна зробити висновок, що корпоративна (організаційна) культура полягає у сповідуванні цінностей і дотриманні норм реальної поведінки працівників організації.
Елементи організаційної культури
Артефакти та етикет відображають поверхневий рівень організаційної культури і включають її конкретні видимі елементи: мову, форму привітання, одяг, фізичне розташування (відкриті чи закриті приміщення).
Поведінка і дії відображають глибинний рівень культури і характеризують усталені образи і стереотипи, включаючи методи прийняття рішення індивідами, організацію командної роботи і ставлення до роботи.
Мораль, переконання, цінності відображають ядро культури, правила взаємовідносин із партнерами, побудовані на моральній відповідальності.
Для підвищення ділової культури та етики підприємництва в Україні доцільно створити загальнонаціональну програму «Культура підприємницької діяльності». В межах цієї програми, по-перше, слід вивчати традиційні національні риси підприємництва ще з часів Київської Русі та етики християнських цінностей у ділових стосунках. Так, у Київській Русі купці та підприємці були виділені в окремий стан, за голову купця належало заплатити втричі більший штраф, ніж за життя простої людини. Володимир Мономах запровадив устав, згідно з яким відсоток за кредит не повинен перевищувати 20%, що запобігало паразитичному підприємництву. Православна людина засуджувала користолюбство, надмірну наживу. Цю думку відстоював і давньогрецький філософ Аристотель. Сучасне християнство засуджує незаконно нажите багатство, а чесно набуте закликає використовувати в гуманних цілях. У Біблії засуджується обман покупців, ділових партнерів, проголошується необхідність справедливої винагороди за працю та ін.
По-друге, централізовано або через регіональні відділення Союзу підприємців необхідно забезпечувати бізнесменів інформацією про міжнародні норми ділової поведінки, ведення переговорів, вирішення трудових конфліктів на підприємстві, досвіду досягнення ком-ппомісів під час ведення переговорів з іноземними партнерами тощо.
По-третє, навчати нинішніх підприємців досконаліших форм та методів ведення переговорів, а майбутніх бізнесменів — навичок групової роботи та ведення таких переговорів.
По-четверте, формування у широкої громадськості позитивної думки щодо підприємницької діяльності, підтримка у засобах масової інформації на місцевому рівні тих підприємців, які зазнали невдач (як це має місце в деяких розвинутих країнах, зокрема у США).
Соціальна відповідальність бізнесу — одна з провідних концепцій у тлумаченні основної мети діяльності підприємств, передусім крупних фірм та компаній. Вона означає, що такою метою перестало бути максимальне привласнення прибутку, а стало задоволення соціальних потреб та інтересів усіх верств населення. На користь такого твердження наводять дані про постійне розширення номенклатури товарів та послуг для населення, кола споживачів цих благ, дотримання норм державного регулювання підприємництва та ін. Так, американський економіст Дж.Гелбрейт стверджує, що метою діяльності керівництва крупних корпорацій США є вищі цілі цивілізації: захист людей від нестатків, експлуатації та зловживань, збереження національних ресурсів, прогрес науки тощо.
Інші західні вчені пріоритетними цілями підприємницької діяльності вважають постійне економічне зростання, досягнення вищої продуктивності праці. Швейцарський економіст Ч.Тавел серед п'яти основних цілей сучасної корпорації (соціальна відповідальність бізнесу, управління, зростання обсягу продажу, максимізації прибутку та відповідальність перед споживачами) називає зростання обсягу продажу та збільшення прибутків.
Усе це свідчить про те, що питання про соціальну відповідальність бізнесу слід розглядати у зіставленні з іншими цілями. Домінуючою серед них є привласнення максимального прибутку. Зокрема, норма і маса (величина) прибутку є головною метою підприємців і критерієм ефективності виробництва. Свідченням цього є й те, що з прибутку (який становить різницю між валовою виручкою і собівартістю продукції) вираховують податки в бюджет, виплачують дивіденди, здійснюють розширене відтворення тощо. Навіть показник рентабельності підприємства вимірюється відношенням прибутку до середньорічної вартості основних фондів та вартості нормованих обігових коштів.
Проте для досягнення основної мети підприємство повинно домагатися інших похідних цілей — економічного зростання, збільшення продуктивності праці, виготовлення якісних товарів і надання послуг для задоволення суспільних потреб.
Водночас привласнення прибутку не завжди супроводжується соціальною відповідальністю бізнесу. Так, у США, згідно з даними багаторічних соціологічних досліджень, від 20 до 50% споживачів (загалом до однієї третини) незадоволені товарами та наданими послугами. Член вищого керівництва американської корпорації «Дженерал моторз» Дж. де Лоріан визнавав: «...з дилерів видушували все до останнього цента заради збільшення прибутків корпорацій... По суті ми найкричущим чином порушували наші власні заповіти вільного підприємництва... Час від часу примушували закуповувати у нас товари за роздутими цінами». Така практика була в 60-х роках типовою. У 2000 р. кілька тисяч автомобілів японської автомобільної компанії «Ніссан» виявились неякісними.
Аналогічна ситуація спостерігається і в Україні. Так, у 1998 р. понад третину перевірених продуктів виявилась неякісною.
Дотримуватись певною мірою вимог соціальної орієнтації бізнесу підприємства у розвинутих країнах світу змушують боротьба споживачів за свої права, конкурентна боротьба, антитрестівське законодавство.
Соціальну відповідальність бізнесу не слід розглядати лише як виготовлення якісних товарів та надання відповідних послуг, які б задовольняли суспільно необхідні потреби населення. Це лише один з найважливіших напрямів забезпечення такої відповідальності. Іншими напрямами є створення належних умов праці для працездатного населення, збереження довкілля, встановлення заробітної плати на рівні вартості робочої сили, виплата податків у фонд соціального страхування та ін.