- •3. Показатели эффективности организации торговли мясными изделиями.
- •3.1 Анализ показателей культуры торговли мясными изделиями.
- •1. Широта ассортимента:
- •2. Глубина ассортимента:
- •3. Структура ассортимента:
- •4. Степень обновления ассортимента:
- •5.Расчёт коэффициента устойчивости:
- •3.2 Показатели качества торгового обслуживания.
- •3.3 Предложения по повышению эффективности организации торговли мясными изделиями в магазине «Беловежский».
3.3 Предложения по повышению эффективности организации торговли мясными изделиями в магазине «Беловежский».
Повышение культуры торгового обслуживания предполагает
строгую дисциплину, чёткость и оперативность в работе, знание работниками магазина товаров, их особенностей:
умение дать совет, консультацию покупателю;
совершенное владение различными операциями, связанными с продажей товаров;
красивое внешнее и внутреннее оформление магазина, опрятный внешний вид продавца, умение держать себя, быть вежливым, доброжелательным, тактичным;
соблюдение правил торговли;
установление постоянного контроля за сохранностью товарно-материальных ценностей;
организаций труда, трудовой дисциплиной;
совершенствование воспитательной работы в коллективе;
повышение квалификации и творческой инициативы работников;
применение новых форм и методов организации труда;
Предложения по повышению эффективности организации торговли мясными изделиями в магазине «Беловежский»:
организация различных выставок и дегустаций продукции;
пересмотреть график работы магазина «Беловежский». В данный момент магазин работает с перерывом на обед с 14.00 до 15.00. Работе магазина без обеда позволяет покупателям посещать магазин в течение дня;
применить ряд маркетинговых методов, а именно рекламу;
применить новый метод продажи – самообслуживание. Самообслуживание позволяет ускорить операции по продаже товаров, увеличить пропускную способность магазинов, расширить объем реализации товаров.