Логистика Контрольная работа

Для студентов социально-экономического факультета, обучающихся по специальности «Менеджмент». Заочная форма обучения

Вариант 7

1. Роль каналов распределения товаров в повышении эффективности деятельности фирмы.

2. Разработать и записать математическую модель для следующей транспортной задачи. Обосновать выбор управляющих переменных

Четыре рыбокомбината поставляют продукцию четырем потребителям. Исходные данные задачи приведены в Таблице Т15. Таблица Т15

Поставщики	Стоимость перевозки 1 т, ден. ед.				Мощности, т
	В1	В2	В3	В4
А1 А2 А3 А4	8 8 2 4	4 6 6 7	6 6 7 5	3 4 10 8	200 190 180 280
Спрос, т	110	510	80	150	-

Заданы ограничения по пропускной способности: из пункта А2 в пункт В2 можно перевозить не более 150 т груза, из пункта А4 в пункт В2 – не более 180 т и из пункта А4 в пункт В4 – не более 90 т. Найти оптимальный план перевозок по критерию минимизации суммарной стоимости перевозок.

3. Выбор поставщика для оптовых закупок

На практике стоимость единицы товара C часто зависит от размера закупаемой партии. Оптовые скидки могут существенно изменить решение об оптимальном размере закупки в сторону его увеличения. Однако, это может привести к значительному росту складских издержек. Проанализируем баланс выигрышей от оптовых скидок и потерь от роста складских издержек при росте размера заказа.

Постановка задачи: Автомобильный завод может закупать коробки с мелкой деталью у одного из двух поставщиков на следующих условиях.

Поставщик 1		Поставщик2
Количество коробок	Цена за коробку, долл.	Количество коробок	Цена за коробку, долл.
1 – 3999	3,87	1 – 5000	3,9
4000 – 5499	3,70	5001 – 13999	3,70
5500 и более	3,56	14000 и более	3,50

Для оценки издержек хранения менеджмент использует внутреннюю норму доходности завода, равную 20%. Оформление заказа не стоит ничего. Доставка осуществляется на заводском грузовике, который способен увести до 30 тыс. коробок за один раз. Его пробег к поставщику и обратно, загрузка и разгрузка стоят 60 долл. годовая потребность завода – 50 тыс. коробок.

Каков оптимальный размер заказа с учетом скидок каждого из поставщиков? Какого поставщика следует предпочесть?

Формулы для экономичного размера заказа

Самостоятельно записать формулы для экономичного размера заказа и двух видов издержек TH и TS. Для вычисления TH и TS используется не экономичный размер заказа EOQ а «Реальный Q», т.е. тот минимальный размер, который поставщик разрешит купить по данной цене.

При расчете суммарных издержек в сумму необходимо включить не только издержки хранения и оформления заказа, но и стоимость годовой потребности в данном товаре при закупке его по цене, действующей для выбранного размера закупки.

Решение задачи

Все необходимые расчеты произвести в табличном процессоре Excel по следующей схеме:

Экономичный размер заказа. Учет скидок
	h	S	D
	0,2	60	50000
	Поставщик 1			Поставщик 2
Порог скидки	1	4000	5500	1	5000	14000
Цена	3,78	3,7	3,56	3,9	3,7	3,5
EOQ	=КОРЕНЬ(2*$D$3*$C$3/(B6*$B$3))
Реальный Q	=МАКС(B5:B7)
TH	=B8*B3*B6/2
TS	=$D$3*$C$3/B8
T	=B9+B10+B6*$D$3
	Поставщик 1			Поставщик 2
Порог скидки	1	4000	5500	1	5000	14000
Цена	3,78	3,7	3,56	3,9	3,7	3,5
EOQ
Реальный Q
TH
TS
T

Анализ полученных результатов

Проанализировать полученные результаты, ответив на следующие вопросы:

5. Какие условия покупки выгодны и почему?

6. Выгодно ли приобретать у поставщика 2 большую партию (14000) за минимальную цену?