(Со) - координатор

Роль: Используя лучшие человеческие ресурсы, координаторы контролируют, как команда продвигается к своим целям. Они быстро распознают преимущества и недостатки людей, и делают, так чтобы их вклад эффективно использовался.

Их можно распознать по их сильному чувству цели и способности вмешиваться, если они чувствует, что команда теряет дорогу.

Характеристики: Зрелые, доверчивые, уверенны в себе, быстро делегируют полномочия. В межличностных отношениях они быстро распознают таланты людей и используют их для достижения целей группы. В то время как координаторы необязательно самые умные члены команды, у них широкий кругозор и обычно они заслуживают уважение

Сильные стороны: вселяют энтузиазм, сильные навыки коммуникации, успокаивающе действую на окружающих

Недостатки: Не особо креативны и инновативны, временами могут казаться совсем «никакими»

Задача (imp) – реализатор

Роль: реализаторы полезны для организации из-за того, что на них можно положиться и из-за их способности применения. Они достигают успеха, потому что они эффективны, и у них есть чутье на, то что является выполнимым и имеющим отношении к делу. Хорошие реализаторы часто развиваются управленчески благодаря организационным навыкам и компетентностью в выполнении необходимых задач.

Характеристики: у реализаторов есть практический здравый смысл и хорошая способность к самоконтролю и дисциплине. Они расположены к усердному труду и подходят к решению проблем системно. В более широком масштабе реализатор обычно это человек, чьи интересы и верность принадлежат организации, а личные интересы волнуют меньше. Однако, им может не хватать спонтанности и гибкости.

Сильные стороны: организованны, усердные, руководствуются здравым смыслом с тем, чтобы превратить идеи и концепции в рабочие планы и процедуры.

Недостатки: сопротивляются переменам, недостаток гибкости, невосприимчивы к необоснованным идеям.

(Cf) – доводящий все до конца

Роль: незаменимы там, где задача требует предельной концентрации и высокой точности. Они усиливают чувство сроков в команде, и очень хорошо справляются с выполнением работ в нужный срок. В управлении они отличаются стремлением к высоким стандартам, четкости и вниманием к деталям.

Характеристики: эти люди не склонны начинать делать то, что не могут закончить. Они замотивированы внутренним стремлением доводить все до конца, хотя внешне могут показаться невозмутимыми. Обычно это интроверты, им не особо нужен внешний стимул. Могут нетерпимо относится к бессистемным людям. Обычно не стремятся поручать. Предпочитают все делать сами из-за страха того, что не будут выполнены их стандарты.

Сильные стороны: добросовестные, организованные, аккуратные, имеют способность доводить все до конца.

Недостатки: Волнуются, что «все пойдет не так», неохотно дают свободу действиям, не видят широкой картины, предпочитают перфекционизм превосходству (отличному качеству)