Решение

1. Процент выполнения плана определяется отношением фактической суммы затрат к запланированной величине. Полученный результат выражается в процентах. Такой расчет выполняется как по каждому виду рекламы, так и в целом по всем видам рекламы.

2.Структура затрат определяется отношением затрат по каждому виду рекламы к общей величине затрат и выражается в процентах. Например, реклама на TV в структуре составит по плану: 1155/4720·100=24,47%; фактически: 1468/5070·100=28,95%.

Структурные сдвиги в затратах на рекламу определяются разницей между показателями фактической и плановой структуры. Расчеты и результаты представлены в табл. 3.4.

Таблица 3.4

Виды рекламы	Структура, %		Структурные сдвиги, %	Процент выполнения плана
	план	факт
1. Реклама на TV	1155:4720·100=24,47	1468:5070·100=28,95	28,92-24,47= =4,48	1468:1155·100 = =127,1
2.Реклама на радио	22,50	22,80	0,3	108,85
3.Уличная реклама	12,78	13,41	0,63	112,77
4.Реклама в печатных изданиях	8,47	5,92	-2,55	75,0
5.Другие виды рекламы	31,78	28,92	-2,86	97,73
Итого	100	100	0	107,42

Задача 3.4. Число функционирующих обществ с ограниченной ответственностью региона в течение года: 1 квартал – 260, 2 квартал – 250, 3 квартал – 274, 4 квартал – 281. Рассчитайте относительные величины динамики с постоянной и переменной базой сравнения.

Решение

Относительные величины динамики с постоянной базой сравнения – это базисные темпы роста. Для их расчета за базу сравнения принимается первый квартал в ряду динамики. Все остальные показатели в другие кварталы сравниваются с базисным путем деления показателя любого квартала на величину базисного квартала. Относительные показатели с переменной базой сравнения – цепные темпы роста. Они определяются отношением показателя последующего квартала к показателю предыдущего квартала. Расчеты результаты представлены в табл. 3.5.

Таблица 3.5

Относительные величины динамики

Относительные величины динамики	Расчет относительных величин динамики
Цепные	2квартал/1квартал =250/260=0,9615	3квартал/2квартал =274/250=1,096	4квартал/3квартал =281/274=1,0255
Базисные	2 квартал/1 квартал =250/260=0,9615	3 квартал/1 квартал =274/260=1,0538	4 квартал/1 квартал =281/260=1,0808

Задача 3.5. Категория служащих автотранспортного предприятия включает: руководителей – 10 чел, специалистов – 30 чел, др. служащих – 50 чел. Рассчитайте относительные величины координации. Дайте интерпретацию результатов.

Решение

Соотношение между отдельными подгруппами служащих дают относительные величины координации. Исходя из представленных данных и экономической сущности состава персонала предприятия за базу сравнения целесообразно принять подгруппу руководителей.

Относительные величины координации будут представлять:

руководители – 1 (10/10)

специалисты – 3 (30/10)

другие служащие – 5 (50/10)

Полученные результаты можно прокомментировать с точки зрения математических результатов: количество специалистов в 3 раза больше, чем руководителей, а число других служащих – в 5 раз больше числа руководителей. Однако более правильно дать экономическую интерпретацию, которую можно сформулировать так: на одного руководителя на предприятии приходится 3 специалиста и 5 человек других служащих.

Задача 3.6. Определите относительные величины сравнения, используя информацию о ценах на ремонт одного и того же вида двигателя по двум предприятиям на 01.06.2008 г.

Таблица 3.6

Виды двигателя	Цена, тыс. руб.
	Предприятие 1	Предприятие 2
А Б	21,3 60,9	24,0 57,3