- •Г. В. Новикова основы планирования профессиональной деятельности
- •Содержание
- •Введение
- •1 Основы профессиональной деятельности
- •1.1 Сферы профессиональной деятельности
- •1.2 Рынок труда
- •1.2.1 Структура и принципы формирования рынка труда
- •1.2.2 Уровень спроса и предложений на рынке труда
- •1.3 Требования к компетентности работников в развитых
- •1.4 Контрольные вопросы к разделу 1
- •1.5 Практическое задание 1 «Потребности и ценности современного общества».
- •2 Основные навыки общения
- •2.1 Персональные качества и навыки
- •2.2 Социальные навыки
- •2.3 Уверенное поведение
- •2.4 Стратегии поведения в конфликтных ситуациях
- •2.5. Коммуникативные навыки. Общение.
- •2.6 Структура межличностных коммуникаций и критерий их эффективности
- •2.7 Контрольные вопросы к разделу 2:
- •2.8 Практическое задание 2 «Исследование личностных и
- •3.1. Навыки поиска работы.
- •3.2 Характеристика работодателей.
- •3.3 Принципы организации поиска работы.
- •3.4. Технология поиска работы.
- •3.4.1 Составление резюме и сопроводительного письма к нему.
- •3.4.2 Общение с работодателем по телефону.
- •3.4.3 Собеседование с работодателем.
- •3.4.4 Устройство на работу и адаптация в коллективе.
- •3.5 Организация карьеры.
- •3.6 Контрольные вопросы к разделу 3.
- •3.7 Практическое задание 3 «Поиск работы».
- •3.8 Практическое задание 4 «Твой путь».
- •1.1 Определение сферы профессиональной деятельности.
- •1.2 Определение приоритетности мотивов профессиональной деятельности.
- •1.3 Определение профессионально важных качеств для экономиста менеджера
- •1.4 Составление предварительного плана карьеры.
- •2.1 Определение сильных сторон личности, выбор основных
- •2.2 Определение коммуникативных навыков.
- •2.3 Определение уровня самооценки.
- •3.1 Определение готовности к самостоятельному поиску работы.
- •3.2 Составление индивидуального плана поиска работы.
- •3.3 Составление документов для самопрезентации.
- •3.4 Составление резюме и сопроводительного письма к нему.
- •4.1 Определение целей планирования карьеры и составление плана действий по их реализации.
- •4.2 Определение своих возможностей по реализации целей
- •4.3 Разработка плана карьеры.
- •Список использованной литературы
- •Приложение а
- •Приложение б
- •Приложение в
- •Приложение г
- •Приложение д
- •Приложение е
- •Приложение ж
- •Поисковое письмо.
- •Приложение и
- •Приложение к
- •Приложение л
- •Приложение м
- •Приложение н
- •Приложение о
- •Приложение п
- •Приложение р
- •Приложение с
- •Шкала самооценки.
- •Приложение т1
- •Приложение т2
- •Приложение т3
- •Приложение т4
- •Приложение т5
- •Приложение т6
- •Приложение т7
- •Приложение т8
- •Приложение т9
- •Приложение т 10
- •Приложение т11
- •Приложение т12
- •Приложение у
3.2 Характеристика работодателей.
«Жизнь предоставляет нам массу возможностей и чем искренне ты будешь верить, что выбор действительно есть, тем привлекательнее станешь для окружающих – как личность, как работник» - Р. И. Атаманова, психолог Люберецкого модульного центра занятости.
Российские работодатели – это предприниматели следующих типов:
ранее мощные, но сегодня практически нищие государственные структуры (фабрики, проектные институты…), штаты небольшие, оплата труда на вакансии – низкая;
бывшие государственные ныне чаще всего акционерные структуры, которые благодоря мудрости руководителей или коньюктуре рынка преодолели кризис и преуспевают (крупные заводы…) – штаты расширяются, строгое отношение при приеме;
новоявленные «акулы капитализма» (торговые дома, коммерческие банки…), осторожны в приеме на вакансии (только через знакомых, частные агентства);
мелкий и средний частный бизнес – самый сложный вид предпринимателя, т.к. возникают и лопаются как «пузыри». Одни состоятельны в финансовом положении, другие – нищие. Ориентировка в приеме на вакансии – профессионализм, деловитость, коммуникабельность, корректность. Набор осуществляется в основном через агентства;
мелкий частный бизнес – это в основном компании, занимающиеся продажами, перепродажами или не затратными услугами на базе того госучреждения, в котором их владельцы работали (научные коллективы…);
физические лица, открывающие собственное дело по принципу самозанятости (из числа безработных);
внекатегорийные – совместные предприятия, разного рода фонды, общественные организации.
Психология работодателя:
он прежде всего менеджер: его задача организовать и эффективно развивать дело, найти нужных людей, «нишу»;
он – практический психолог – педагог, т.к. он должен убеждать, воспитывать необходимые для собственного дела – бизнеса качества личности, профессионала;
он – экономист, должен быстро прикинуть выгодность сделки, степень риска для компании и себя, оценить платежеспособность свою, а также перспективу своей фирмы;
он – просветитель, обладает живым общением с человеком в формировании собственного дела;
он – торговец, т.к. надо найти, подобрать, укомплектовать свою фирму нужными людьми, найти рынки сбыта товаров и их производителей;
он – своего рода криминалист, нюхом чует своего партнера, клиента, конкурента, которые пытаются его надуть;
он – в некоторой степени авантюрист, идущий на риск;
социальная смелость, компетентность общения, определенная степень азартности.
Все эти качества работодателя должны быть связаны с высокой степенью внутренней свободы, стремлением к независимости.
Наем работодатели осуществляют при:
создании фирмы;
ее расширении;
замене работников, уволившихся из фирмы.
Использована литература /1, 3, 11/.
3.3 Принципы организации поиска работы.
3.3.1. В основу организации поиска работы положен – самоменеджмент.
Самоменеджмент – техника правильного использования времени, цель самоменеджмента состоит в том, чтобы максимально использовать собственные возможности, сознательно управлять течением своей жизни, преодолевать внешние обстоятельства как на работе, так и в жизни.
3.3.1.1 Функции самоменеджмента:
постановка целей;
разработка планов и альтернативных вариантов своей деятельности;
составление распорядка дня;
применение решений по предстоящим делам;
самоконтроль и контроль итогов;
информация и коммуникации.
3.3.1.2 Отсюда вытекают следующие правила самоменеджмента:
постановка цели и ее достижение;
рациональное использование время;
стремление выработать у себя адекватную самооценку;
определение своего профиля интеллекта, развитие как вербального, так невербального интеллектов;
формирование индивидуального стиля деятельности.
3.3.1.3 Важным в самоменеджменте является таким образом:
планирование – подготовка и реализация целей, структурирование времени составления плана, который содержит перечень дел, ведущих к достижению целей;
самоконтроль – сдержанность, самодисциплина;
самоорганизация – умение настроиться на деятельность и поддерживать работоспособное состояние в течение длительного времени.
3.3.2 Неотъемлемой частью технологии поиска работы является самореклама.
Самореклама – мероприятия, имеющие цель заявить о себе, привлечь внимание работодателей.
Наиболее распространена самореклама – в форме самопрезентации.
3.3.2.1 Самопрезентация – акт самовыражения и поведения, направленный на то, чтобы создать благоприятное впечатление или впечатление, соответствующее чьим – либо идеалам.
Самопрезентация кандидата на вакансию – представление своих профессиональных деловых и личностных качеств работодателю, может проводиться очно и заочно.
3.3.2.2 Существуют следующие способы самопрезентации:
объявления;
телефонный разговор с работодателем;
автобиография, резюме;
собеседование с работодателем;
телевизитка, визитка;
поисковое письмо;
самопредставление.
3.3.2.3 Принципы составления саморекламы:
информацию о себе подавать в позитивном ключе;
указывать информацию, которая выгодна Вас отличает от возможных конкурентов;
избегать витиеватых словосочетаний.
3.3.3 Объявление – это ваш пропуск к работодателю, содержит наиболее краткую информацию о кандидате и цели объявления.
Объявление состоит из трех частей:
Первая – Какую работу ищу?
Вторая – Чем я обладаю? (образование, знания…)
Третья – Мои реквизиты (как правило контактный телефон).
Структура текста объявления:
личные данные (указать возраст, стаж работы, образование);
название профессии;
изложение своей позиции (требования к рабочему месту, ограничения);
номер контактного телефона, пейджера;
к кому обратиться.
3.3.4 Телевизитка – это способ самопредставления, основной целью которого является краткое информирование работодателя о своих профессиональных и личностных достижениях.
Структура текста телевизитки:
представление;
цель;
сведения об образовании;
сведения об имеющемся опыте работы;
прочее (преимущества, достижения, знания языков, компьютера и т.д.);
личностные качества;
заключительные слова.
3.3.5 Самопредставление кандидата, как правило, осуществляется на ярмарках рабочих мест, на кафедре ВУЗа перед работодателями.
Основные принципы, которые следует учитывать при самопредставлении следующие:
позитивность (положительное);
краткость;
конкретность;
избирательность;
честность;
индивидуальность (особенность характера, психического склада, отличающееся от других).
Самопредставление происходит в устной форме, при этом необходимо соблюдать секреты хорошего выступления:
продумать стиль поведения;
иметь соответствующий вид;
не следует выступать в состоянии утомления;
перед выступлением ограничить потребление пищи.
А также выполнять следующие ораторские требования:
расстановка акцентов на важных словах и фразах, которые повышают смысловую нагрузку речи;
с целью привлечения внимания слушателей полезно менять тембр голоса, темп речи;
после высказывания важных мыслей делать небольшие паузы;
целесообразно избегать специальных, малоизвестных терминов и трудно выговариваемых слов.
Использована литература /1/.