- •С.П. Демб
- •Введение
- •1. Обоснование капитальных затрат.
- •1.1. Капитальные затраты на проектные работы.
- •1.1.1. Прямые расходы.
- •Характеристика этапов проектирования
- •1.1.2. Накладные расходы
- •1.1.3. Формирование сметы затрат на проектные работы.
- •Смета затрат на проектные работы
- •1.2. Затраты по оборудованию для изготовления изделия
- •1.2.1. Затраты на новое оборудование
- •Затраты на оборудование
- •1.2.2. Затраты на монтаж и наладку оборудования
- •1.3. Обоснование общей величины капитальных вложений
- •Смета капитальных затрат, тыс. Руб.
- •2. Обоснование себестоимости и цены изделия
- •2.1. Обоснование себестоимости изделия
- •Калькуляция себестоимости изделия
- •Нормативы материальных затрат
- •Ставки затрат по ненормируемым материалам
- •Калькуляция себестоимости изделия
- •2.2. Обоснование оптовой цены изделия
- •Обоснование цены изделия, руб.
- •Прайс-лист от 01.06.2004г.
- •3. Расчет эффективности инвестиций
- •Расчет дисконтированного дохода, тыс. Руб.*
- •Показатели эффективности проекта
- •Заключение
- •Перечень оборудования
- •Затраты на оборудование
- •Цены по нормируемым материалам на изготовление электродвигателя
- •Анализ экономической эффективности применения проектируемого электродвигателя у потребителя /На примере снижения затрат по электроэнергии/ (специальная часть).
- •1. Факторы снижения себестоимости продукции.
- •2. Расчет экономического эффекта.
- •2.1. Расчет единовременных затрат на систему автоматизации.
- •Расчет приведенной трудоемкости работы по созданию системы.
- •Расчет сметной стоимости по созданию системы.
- •Расчет капитальных затрат.
- •Сметная стоимость комплекса технических средств.
- •2.2. Расчет годовой экономии.
- •Расход электроэнергии за год до установки чп.
- •Расчет электроэнергии после установки чп.
- •3. Эффективность проекта системы автоматизации.
- •Рассчитаем чдд для данного инвестиционного проекта.
- •Э 28 ффективность инвестиционных расчетов.
- •Рассчитаем для нормы дисконта.
- •Эффективность инвестиционных проектов.
- •Расчет дисконтированного дохода, тыс. Руб.
1. Обоснование капитальных затрат.
Капитальные затраты завода – изготовителя электродвигателей формируются по двум направлениям. Во-первых, это единовременные затраты на проектирование электродвигателя проектной организацией в соответствие с техническим заданием. Во-вторых, это затраты по новому оборудованию, необходимого для изготовления электродвигателя, включая затраты на его монтаж и наладку.
Затраты на проектирование определяется по смете затрат проектной организации по договору на выполнение проектных работ между заказчиком и проектной организацией.
Затраты на новое оборудование, его монтаж и наладку учитываются только в случае отсутствия у заказчика необходимого оборудования. При наличии у заказчика оборудования для изготовления предусмотренного проектом типоразмера электродвигателя к капитальным затратам относят только затраты на его наладку для производства нового изделия.
1.1. Капитальные затраты на проектные работы.
Капитальные затраты на проектные работы определяются по статьям сметы затрат проектной организации по прямым и накладным расходам. Рассмотрим последовательно методику расчета этих статей.
1.1.1. Прямые расходы.
К прямым расходам проектной организации относят затраты на непосредственное выполнение проектных работ. Они состоят из следующих статей затрат:
- затраты по заработной плате инженеров-проектировщиков;
- затраты по компьютерному обеспечению проектных работ;
- затраты по формированию проектной документации;
Затраты по заработной плате инженеров-проектировщиков. Эти затраты определяются исходя из должностного оклада инженера и затрат времени на разработку проектной документации по основным этапам проектирования (табл.1)
Таблица 1
Характеристика этапов проектирования
№ п/п |
Наименование этапа |
Затраты времени, мес. |
1. |
Уточнение технического задания |
|
2. |
Работа с литературой |
|
3. |
Разработка технических предложений |
|
4. |
Разработка методики расчета |
|
5. |
Разработка технологической части |
|
6. |
Разработка экономической части |
|
7. |
Оформление проектной документации |
|
8. |
Утверждение проекта |
|
Итого: затраты времени на проектирование |
|
Фонд заработной платы инженера-проектировщика состоит из основной и дополнительной заработной платы. Основная заработная плата (ФЗПосн) определяется следующим образом:
ФЗПосн = (ЗПтар · Кпр · Rк · Кд. тар) · Тр (1)
где ЗПтар – тарифная заработная плата за месяц по месячному окладу инженера-проектировщика, руб.;
Кпр – коэффициент премиальных выплат по данным предприятии (от 30 до 50%);
Рк – районный коэффициент (для Урала 1,15);
Кд. тар – коэффициент доплат к тарифному фонду (ночные, бригадирские, за переработку). В общем виде принимается равным от 1,10 до 1,20; при работе в одну дневную смену Кд. тар = 1,0;
Тр - время работы по проектированию изделия, мес.
Фонд дополнительной заработной платы включает выплаты за очередной отпуск (ФЗПдоп):
ФЗПдоп = ФЗПосн · Кдоп (2)
где Кдоп – коэффициент дополнительной заработной платы, принимаемый по нормативу дополнительной заработной платы от 15 до 20%.
Тогда, общий фонд заработной платы составит:
ФЗП = ФЗПосн + ФЗПдоп (3)
Затраты по компьютерному обеспечению проектных работ. Затраты по работам на компьютере определяются по времени использования компьютера на этапах проектирования и стоимости одного часа работы компьютера. Этапы и время работы на компьютере принимается по данным табл. 1, а стоимость одного компьютерного часа по данным предприятия. Поэтому, общие затраты по компьютерному обеспечению определяются по формуле:
Зком. = (Тр. · Псм · Тсм) ·Сч. ком., руб. (4)
где Тр - продолжительность проектирования на этапах с использованием компьютера, мес.;
Псм – количество рабочих смен в месяц в соответствии с регламента работы инженера-проектировщика;
Тсм - продолжительность смены, час.;
Сч. ком. – затраты на компьютер за один час работы. Принимаются по данным предприятия, руб.
При этом пользование компьютера происходит на следующих этапах проектирования:
- разработка методики расчета, мес.;
- разработка технологической части, мес.;
- разработка экономической части, мес.;
- оформление проектной документации, мес..
Затраты по формированию проектной документации. Затраты по формированию проектной документации принимаются по данным проектной организации на уровне 10–15% от фонда заработной платы на проектные работы.