Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ПОЛНЫЕ.rtf
Скачиваний:
5
Добавлен:
06.09.2019
Размер:
1.77 Mб
Скачать

Вопр 30 Процесс планирования маркетинга.

Система планирования маркетинга - призвана обеспечивать поддерживание и наращивания выпуска конкурентоспособных товаров и сокращение, или полное сворачивание производства низкорентабельной и убыточной продукции.

С этой целью на предприятии разрабатываются и реализуются стратегические и тактические планы маркетинга.

Процесс непосредственной разработки плана маркетинга включает следующие этапы:

  1. Сбор первоначальной информации (фин экономич сост)

  2. Анализ нынешних возможностей (изуч рынков и новых, положе фирмысбытовые возм-ти,SWOT, ёмк рынка, доля,)

  3. Определение целей и стратегий маркетинга

Цель маркетинга – это положение фирмы на рынке или иной конечный результат, которого фирма

Цели согл с миссией и стратегией, конкретны, измеримы, достижимы)

Стратегия маркетинга – это главное направление маркетинговой деятельности, следуя которому фирма стремится достичь целей маркетинга.

  1. Разработка программы маркетинга

  2. Программа маркетинга (программа действий) – это комплекс конкретных маркетинговых мероприятий, с указанием ответственных исполнителей, сроков выполнения и затрат на каждое мероприятие. На осн стратегии, комплекса марк и планов.

  3. Разработка бюджета маркетинга (Ожид показатели, НДС,налоги, резервный фонд, бух+ служб марк)

  4. Оценка затрат (умещаемся ли в план)

  5. Корректировка бюджета маркетинга(пересмотр бюджета)

  6. Совершенствование организационной структуры предприятия(для эфф достиж целей)

  7. Окончательное составление плана маркетинга

  8. Для реализации которого назначаются ответственные лица, уточняются сроки выполнения плановых мероприятий, определяются нормативы и методы планового контроля.

  9. Реализация плана маркетинга

В ходе реализации намеченного плана может осуществляться его корректировка маркетинговой среды и прежде всего ситуация на рынке.

Вопр 31 Составление сметы в управлении маркетингом.

Определение затрат на маркетинг

Определение затрат на маркетинг – достаточно сложная задача, так как:

  • обеспечивают процесс реализации товара;

  • имеют инвестиционный характер и могут принести доходы в ближайшей перспективе;

  • финансовое планирование маркетинговых затрат осуществляется при разработке соответствующих бюджетов (исследований, коммуникационной политики и т.д.).

При определении затрат на маркетинг широко применяются методы:

  • «сверху – вниз» – сначала рассчитывается общая сумма затрат, а затем эта сумма распределяется на отдельные маркетинговые мероприятия. При этом могут быть применены подходы, представленные на рис. 8.1;

  • «снизу – вверх» – сначала рассчитываются затраты на отдельные мероприятия маркетинга, а затем эти величины суммируются по методике калькуляции затрат с использованием соответствующих норм и нормативов (расчеты ведутся силами службы маркетинга предприятия или внешними экспертами на договорной основе).

Постоянные затраты на маркетинг – затраты, необходимые для постоянного поддержания функционирования маркетинговой системы на предприятии.

(заработную плату, командировочные расходы и т.д.,марк иссл, совершенств товара)

Переменные затраты на маркетинг– затраты, связанные с изменениями рыночной ситуации и рыночной конъюнктуры, принятием новых стратегических и тактических решений.

  • маркетинговые исследования, новых товаров, на распределение

  • затраты на продвижение

Современным методом планирования маркетинговых затрат является метод предельных маркетинговых бюджетов,основанный на том, «что эластичность реакции потребителей меняется в зависимости от интенсивности маркетинговых усилий». При этом определяется такое расходование средств на использование каждого элемента комплекса маркетинга, которое приводит к наилучшим результатам (наибольшей величине эффекта).